中海油服钻井事业部塘沽作业公司天津300452
摘要：近年来，我国对石油资源的需求不断增加，石油化工行业有了很大进展。在石油钻井工作的开展过程当中，对井控设备的运用非常广泛，井控设备可以对整个石油钻探施工的流程进行科学的控制，充分保证了石油钻井工作的安全性和可靠性，提高了石油钻井施工的整体质量。本文就针对石油钻井施工过程当中对井控设备运用存在的问题以及相应的改进对策进行了分析和探讨，以此来保证石油钻井工作的顺利进行。
关键词：石油钻井；井控设备；运用
引言
井控装备就是钻井中用于防止井喷发生故障、失控所用的各种器材与设施。常见的井控装备有远程控制台、司钻台、防喷器、节流管汇、压井管汇等。井控装备的检修需要优先做好质量方面的控制与监督，其对井控装备最终质量的影响十分的突出。管理者需要深入实际了解影响井控装备检修质量的各种要素，以此为基础制定合理有效的措施，全面提高井控装备的检修质量。
1石油钻井设备管理维护现状
石油企业在进行石油生产的过程中，会使用到许多石油钻井设备。这些设备会因为油井所处的位置不同，经历各种不同的地理地质环境和复杂的气候环境的考验，更要经历长时间的生产作业的考验。石油钻井设备的管理和维护，是石油企业保证石油生产能够正常运行的必不可少的作业环节。但是由于种种原因，许多石油企业在石油钻井设备的管理和维护方面做的并不理想，存在着各种问题，不仅影响石油企业的正常生产活动，而且有时候还会危害到国家财产和人民生命的安全。石油钻井设备对于石油企业的正常生产，起着决定性的作用。管理维护好石油钻井设备，就能保证石油企业在不增加生产成本的同时，排除钻井设备的安全隐患，保证石油生产的安全、高效运行，达到节能降耗稳产高产效果，进而实现企业生产效益的最大化，为国家做出最大贡献。
2石油钻井井控设备使用过程中存在的问题分析
在井口使用的装置，需要保证井口有高度的安全性，但是目前在这一方面研究有所欠缺，在使用中达不到理想的效果，导致井喷事故容易发生，使得石油钻井工作容易出现严重的不安全事故。其设计出来井控方案就目前的状况不能够给以具体的实施，没有办法设计出成品来，在制造的过程中最难控制的部位是控制头轴承的部位，其中最难的是旋转动密封件的动密封的使用期限。在一些石油钻井施工中使用的还是手动的控制设备，在井口发生溢流时，操作人员需要手动的去进行操作，如果在工程中操作人员的操作技术不够娴熟，很容易引发井喷事故的发生，同时井喷控制装置就此失去了控制的效用。在使用井控设备的同时存在养护维修不到位的状况，当出现一些安全问题时，不能够及时的发现予以解决，从而达不到井控装置的作用。
3石油钻井井控设备的改进对策
3.1提高人员质量意识
在检修过程中检修人员本身的行为与能力对井控设备检修质量控制有着直接的影响。也就是说必须提高检修人员自身的质量控制意识，确保检修人员能够保障产品最终维修质量，实际过程可以从以下几个角度出发。首先领导必须予以井控装备检修更高的重视，建立从上到下的检修维护系统。其重视检修人员的技能培训，全面提高检修人员质量意识，这样检修人员就会凭借专业的素养和认真的态度保障检修质量。此外还要制定明确的井控装备质控目标，目标应涉及到检修各项细节当中，并配备上完善的评测系统。最后制定合理科学的奖罚措施，通过这一方式激励检修人员主动参与和投入到认真的检修工作当中。对于取得良好效果的工作人员需及时予以物质奖励与精神表扬，提高检修人员工作满意度。检修中必须重视维护人员、检修人员、设备生产人员的多方协调工作，这对后续的设备检修质量有着很好的帮助效果。
3.2建立安全生产责任制
石油企业在生产过程中，时常会发生一些安全责任事故，这就需要建立健全石油生产的安全生产责任制度。企业要制定相关的安全管理、维护制度，编写安全生产管理、维护手册，不断增强操作人员安全意识，建立安全事故检查、追究、通报制度，明确企业员工必须严格执行安全生产管理责任制度，提高钻井设备的安全性能，在确保钻井设备安全的条件下组织生产。
3.3提高企业的制造和能力
在钻井设备的制造工作当中，需要充分的结合实际的工作内容及相应的工作要求，生产企业制造能力需要加以有效的，设计工作当中部分涉及技术问题需要做到符合设计要求。一方面来讲在井控设备设计工作之后，相关的制造企业需要对对设备的稳定性和使用的可行性进行保障，同时对于设备的真实功能状况通过实验的方式来加以证明。从另外一个方面来讲，相关的制造企业需要有效的开展基础性研究工作，在生产过程当中经常会对一些技术难题进行克服。比如针对井控设备在工作过程当中产生的旋转控制头技术问题，需要对轴承的系统运行工作进行充分的保障，同时在设备整体的高质量密封材料的运用上保证非常充分，保证系统性和科学的设备制造流程，这对设备的后续使用状态和整体的使用寿命都产生了重要保障。
3.4建立信息反馈渠道
假设质量信息反馈比较落后，那么井控装备本身的质量同样也将无法得到保障。为了改变这一状况，就需要建立科学、完善的信息反馈系统，确保信息反馈渠道的通畅，这是全方位提升井控装置质量的有效举措。而决定其有效性的关键点在于保障信息及时性、实时性、通畅性。假设检修人员在检修设备中发现了井控装置的问题，就需要立刻填写相关报告，并将报告上报给上级部门，由上级部门横向交流，确保所有从业人员都能够了解到该类故障的发生原理、解决思路。此外反馈报告还要确定问题责任点与问题具体部门，简述质量信息，做好所得信息反馈工作。此外检修人员也要保障信息能够纵向交流，也就是通过层层传递，将质量问题上交到最上级的管理部门，通过上下级对接交流，处理与解决井控设备的质量故障，实现单向循环向双向循环的过渡。该阶段中层管理者并不需要介入，一切交由基层管理者就可以有效处理，提高了问题解决的高效性与便捷性。
3.5建立奖惩制度
在石油钻井设备的管理维护制度中，要明确相关奖励办法和处罚条例，做到有奖有罚，奖罚分明。通过奖惩制度，提高管理维护人员的责任心和积极性，更好的为企业的安全生产保驾护航。通过考核一方面可以发现参与石油钻井生产、管理的单位和个人存在的问题，以便及时的整改；另一方面可以不断提高参与石油钻井设备管理人员的思想认识水平、专业技术水平和风险防范意识。可以设立月度考核、年度考核；或者个人考核、班组考核、单位考核以及行业系统考核等。奖优惩劣，鼓励单位和个人开展技能比武，安全知识竞赛，树标兵，奖先进，宣传优秀人物和典型事迹，促进合理使用钻井设备深入人心。
结束语
综上所述，本文首先简单的概述了井控设备，然后介绍了石油钻井井控设备应用现状，最后对石油钻井井控设备的改进提出了相关的建议。为了能够有效的控制好井喷以及井喷失控事故的发生，确保石油钻井工作的安全与稳定，需要再继续对井控设备进行研究。与此同时还要对相关的设备做好维护检修的工作，进一步的提高井控设备管理工作的管理水平，确保钻进工组可以顺利的展开，更好地完成钻探施工任务。
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