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摘要：加强路桥工程现场施工管理对于保证路桥施工质量具有重要的现实意义。面对当前路桥施工管理中存在的预应力技术不到位、过渡段质量不达标、施工材料管理不严格以及施工人员综合素质低等难点，建筑单位应该加强过渡段施工水平、完善施工管理体系、加强施工材料管理以及提高施工人员综合素质，从而有效提高路桥现场施工管理水平，为路桥项目建设奠定坚实基础。基于此，本文就针对路桥工程管理中现场施工管理应用进行分析。
关键词：路桥工程管理；现场施工；管理应用
1引言
在进行路桥工程施工阶段当中，需要不断优化具体施工管理建设体系，对材料设备进行科学有效管理，并对现场施工全过程实施有效监管，提高施工人员的安全责任意识及专业化水平，只有这样才能确保路桥工程在建设中不断的朝向科学化、规范化的方向前进。
2新时期路桥工程现场施工管控中存在的弊端
2.1针对施工现场的实际试验工作管理不到位
在进行现场施工管理过程中，需要借助施工仪器设备，做好详细的现场抽样检查工作，基本上在针对施工现场质量管理方面的有效控制上，都会采取动态检测的方式予以完成。但是在当前的路桥工程现场施工管理过程中，为了最大限度的实现工期追赶目标，而放松了对施工现场的管理，导致经常出现灌浆压力不足及混凝土自身强度不够的情况发生，继而为后续施工带来不必要的阻力。
2.2现场施工管理所制定出的制度不完备
从目前的路桥工程施工近况中，我们可以看出不少施工单位对于责任分工不明确，在具体施工中主要施工工序的步骤完成的并不到位，这样使得具体工程中的现场施工管理落实情况不理想，导致实际现场施工管理混乱不堪，严重影响到施工进度。与此同时，因部分施工质量并不符合实际的施工设计规范要求，严重阻碍了后续的施工环节，致使各项施工环节不能有序完成。
2.3专业技术人员的缺失
一般说来，在路桥道路建设过程中，其道路和桥梁施工都是同步进行的，多数的施工单位都会出现现场施工技术人员欠缺的情况发生，因此不少施工单位为了不拖延施工进度，都会直接选择没有多少施工经验的人员直接来进行具体施工，这就会出现路桥工程在实际竣工后，其具体的施工质量不符合设计标准要求，进而导致整个路桥工程质量受到严重影响。
2.4针对材料质量检查中存在的系列问题
在工程建设过程中，施工材料质量的好坏为工程质量提供了有力保证。这就需要在所应用到的材料进入到工地前，严格的检查材料质量，促使所投入到实际路桥施工当中材料必须是符合质量标准的。但是从目前针对施工材料的检查上来看，检查人员对于所运来的施工材料没有进行过多的质量检测，且检查方式过于流程化，没有完全遵照规定标准来进行，甚至部分检测人员采取抽样方式进行质量检查，这样就使得大部分路桥工程施工材料自身都存在着一定的质量安全隐患，不能从根本上确保路桥工程的施工质量。
3加强路桥工程现场施工管理的应对措施
3.1加强过渡段施工水平
针对过渡段施工存在的难点，要想切实保证其施工质量必须要确保使用路基填料的质量。桥头和桥背是车辆上下桥的关键，为了保证桥梁使用的安全性和稳定性，要提高路堤填料的质量，例如如果地质环境不同，使用的土质不同，要设计不同的松铺厚度，合理设置塑限和液限，这样才能保证路基质量。
3.2加强施工材料管理
首先，采购人员要选择信誉良好的商家购买施工材料，并且必须让厂家出示材料验收合格的证书，从而保证所购买的材料质量有保障；其次，材料在进入现场时必须严格按照流程进行验收，验收内容主要包括材料的规格、型号等，进一步确保材料符合施工要求；最后，施工人员在使用材料时要对材料进行再次的审核，确定材料与自己要使用的相符。
3.3加强施工队伍建设
在路桥工程现场施工管理过程中，若想从根本上提高管理质量，就要提升全体施工人员的综合素质，这样不仅可以有效的规避掉施工风险，同时对整体路桥工程在施工中存在的一切安全隐患也可有效去除。具体做法如下几点：针对具备上岗资格的施工人员进行有效管理，并结合施工情况制定出制度考核标准；施工单位需要加强岗内培训力度，针对施工人员日常的施工流程行为及路桥施工中的专业知识进行系统化的培训，可以将在施工中遇到的所有典型事例集中整理，聘请社会上专业讲师就不同问题应采取怎样的施工措施进行详细解答；施工单位要针对施工现场管理情况，制定出一系类的管理制度，如岗位责任制、施工现象施工标准安全制度等，以此来增强施工人员的安全防范意识，培养施工人员积极做到发现问题、解决问题的能力。
3.4完善施工管理体系
首先，政府部门要制定相应的规章制度、法律法规，从而规范和约束建筑单位现场施工行为。而建筑单位自身要制定完善的现场施工制度和安全施工条例，保证施工有序、安全的进行；其次，建立明确的岗位责任制。建筑单位可以将施工任务合理划分，并安排相应的管理人，一旦哪个环节出了问题采取问责制，从而有效提高了施工人员的责任感，保证了项目的施工质量。
3.5机械设备需强化管理
在路桥施工现场管理上，应该制度出详细的机械设备维修保障制度，该制度的设立可以有效的确保施工机械在任何时段都能够正常运行，促使企业经济效益得以快速提升。基于路桥施工过程中，其施工规模相对较大，且所用到的机械种类较多，具体施工工序又十分的复杂，因此不少施工单位经常会忽视机械维修保养这一块。这就需要施工单位要强化对施工机械的维护保养力度，确保机械设备可以正常运行；施工单位需要在具体施工前，编制出详细的应用机械设备的维修计划，并合理安排好机械设备进场及具体施工作业时间；结合路桥工程施工规模及施工进度情况，可以适当的对闲置机械设备进行租赁，并在实施租赁前，要对其方式及价格进行详细规划，并在对机械设备进行具体管理中，需不定期的对机械设备运作情况进行抽样检测，促使机械设备使用效率得以全面提升。
结束语
综上所述，路桥工程施工管理对于工程的质量和进度都会产生重要的影响。为了保障工程的顺利进行，提高路桥工程的整体质量，应当根据项目的实际施工情况，采取科学有效的施工管理办法。文章在分析路桥工程施工管理存在问题的基础上，提出了相应的优化措施，以供参考。
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