王旭
宁夏恒东建筑工程有限公司宁夏回族自治区750010
摘要：在建筑施工的过程中，必须要有很好的管理制度和措施，才能使建筑施工的质量得到保证。如果没有良好的施工技术控制措施，就会在工程项目完成之后出现返工现象，造成极大的人力资源和财力的浪费，同时建筑的质量安全也无法得到有效的保障。因此，在建筑的施工过程中，各方面的协调管理工作就显得非常重要。本文分析了影响建筑施工技术的原因，探讨了加强建筑施工技术的控制措施。
关键词：建筑；施工技术；控制措施
上世纪九十年代以来，我国的综合实力不断的壮大，国家在建筑行业加大了投资力度，建筑行业飞速发展，然而接踵而至的是各种各样的质量问题，正困扰着广大人民群众，究其原因，主要就在于施工技术控制不当而导致的，作为建筑施工企业必须高度重视这一点。
一、浅析影响工程质量的技术因素
1.建筑材料的影响。材料主要包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理，产品质量是否合格，材质是否经过检验，保管、使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程的使用安全，影响工程的使用功能，影响工程外表及观感。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。对材料的控制主要通过严格检查验收，正确合理地使用，进行收、发、储、运的技术管理，杜绝使用不合格材料。
做为指导施工的技术文件—施工设计图，存在大量的错、漏、碰、缺及工艺技术落后等质量问题，是导致工程质量难以提高的首要技术因素。
（1）设计方案不当，计算假定错误，构造设计不合理，设计计算错误，工艺流程不合理甚至错误等，这是造成工程质量事故的直接原因之一。
（2）施工设计中不注重采用新工艺，新技术，不加任何修改地照抄照搬已有的设计图甚至一套设计图纸多年不加修改地提供给多个建设单位使用等，这不仅造成建筑工程千篇一律，缺乏特色，而且造成研不能尽快进入生产，我国一些工业项目刚投产就要申请搞技术改造，与工程设计中不重视新技术的采用不无关系。
（3）据介绍，国外的工程图设计一般占整个建设工期的40%左右。而在我国，工程图设计占整个建设工期的时间一般比较少，有的工程甚至边设计边施工，大量的普通住宅及小型公用设施的工程设计更是通过业余设计完成的。设计中的错、漏、碰、缺等现象几乎在每个工程设计中都程度不同的存在，经常发生施工图刚送到，设计变更紧接着就到，施工设计图的粗糙简略已不是个别现象，提高施工图的设计水平已成为提高工程质量最基本的需要。
3.新技术、新材料的推广步履维艰，一些落后过时的技术及材料不能及时淘汰，使得工程质量不能随着技术的发展而提高。新技术、新材料是从根本上改善工程性能，提高工程效益和质量的主要推动力。然而，从目前来看，由于体制等方面的原因，新技术、新材料在我国工程建设领域的推广却不尽如人意。不少的保温工程仍然采用岩棉保温这种落后的保温方式，而一些新研制的保温隔热材料，尽管具有导热系数低、施工方便、不需捆扎、对钢材附着力强、不易破损等优点，却因涉及到一些部门特殊利益而难以广泛地推广应用。放眼各处工程建设工地，随时可见一些过时的、甚至是国家早已明令淘汰禁用的材料、设备仍然被采用。一些老式低压电器屡禁不止就是最明显的例证，这些设备即使施工再精细，也无法安全、可靠、经济地运行。
二、控制措施
1.加大技术支持力度。工程施工中，其技术控制措施是十分必要的，只有在施工中做好了技术控制工作，保证施工的每一道工序都严格按照建筑行业的相关标准来完成，这样建筑工程的施工质量才能得以实现。建筑施工中，现场的突发情况较多，如何对现场出现的技术问题在每一时间内得到有效的处理，这是技术控制工作在现场工作的重点。针对不同的技术问题有不同的处理方法，因此需要施工中的技术控制人员，不仅要具有较高的专业知识，同时还要对工程的每一道工序都熟悉，这样才能保证对工程的每一项检查和验收工作都能做到位，才能保证工程优质高效的完成。
2.建筑施工质量的管理控制，建筑的施工质量是整个项目的根本。施工质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全。因此，在施工的过程中，必须严格控制施工质量这一关，提高项目工程的质量，同时，为企业创造良好的口碑。第一，应保证建筑主体结构的质量安全，建筑的主体结构直接关系到整个项目工程的质量。因此，必须加强施工质量的管理控制.第二，加强建筑工程的一些关键性部位的施工质量管理。比如卫生间、楼道、地下室等，越是这些不经常去的地方越是容易引发质量问题。因此，这些关键性的部位要加强施工管理，确保施工的质量。第三，随着新技术产品更新的速度不断加快，在施工的过程中，不可避免地会用到新技术和新产品。在使用这些新技术新产品时，应该对施工人员进行相关的技术交底，应该明确施工人员所应该达到的施工质量要求.第四加强施工人员的培训工作，不断地提高施工人员的业务水平和知识应用能力，杜绝在施工过程中的一切质量隐患。
3.培养高素质的技术管理人员。高质量的技术管理人员能够有效保障建筑工程现场的施工技术管理质量，因此不但要完善现场施工技术管理水平，而且还要培养高素质专业的技术管理队伍。对相关的技术管理人员进行定期的专业基础知识培训，及时更新相关知识与管理理念，并尽快熟悉各项施工技术的要求与方法以及相关的指标。其次，还应提升现场技术管理人员的职业道德与素养，培养他们爱岗敬业的情操，热爱并忠于自己的工作。
4.技术文件管理措施。变更文件管理。工程变更作为工程施工中不可或缺的一部分，其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利，所以加强变更文件的妥善存档与保管。竣工文件管理。有效的竣工文件管理，必须做到：第一把握工程竣工图上没有的项目，对工程数量的增减，做到心中有数，不要遗漏任何相关技术项。第二详细检查实验资料，因其建筑施工环节紧密相连，加上同一实体各种资料日期对不上，后期整改的难度可以想象。这就需要在填写资料时认真、及时、准确、符合规范，特别是实验人员要监督把握。
建立安全责任制，安全责任制是施工项目能够顺利完成的重要保障。作为施工现场的主要监管部门，施工项目部对安全工作有着不可推卸的责任，从建筑企业的最上层到施工现场，都应该制定出一套有效的安全责任书。如果发生安全事故，每一级领导都要承担相应的经济责任，确保施工的安全。同时，设立一些不可或缺的安全设施，该投入的就应该投入。如果没有相应的安全设施，当发生安全事故时，造成的损失远远比建安全设施的费用要大得多。同时，施工人员的生命无法得到保障，造成及其恶劣的影响。
世界建设科技的发展，不仅使得人们追求环境质量的改善和未来的持续发展成为可能，而且也刺激了人们要求工程质量向更高水平发展的欲望。因而，我国工程质量要想赶超世界先进水平，就必须转变观念，站在社会发展和科技进步的角度来认识工程质量，提高工程质量。把工程建设深深地植根于技术进步的沃土，依托科技进步，全面提高建设者的技术素质，提高施工设计、工程设备制造、检测、检验水平，提高施工技术和装备水平，从而实现国家《质量振兴纲要》提出的“工程质量跃上一个新台阶”的战略要求。
参考文献：
[1]林建鹏。对建筑工程施工质量控制的探讨[J]科技创新导报，2012，（5）
[2]陆海尖．浅析建筑施工管理和质量控制措施[J].现代物业（上旬刊），2012，（09）．
[3]罗宝珠．浅论建筑施工管理技术[J]．经营管理者，2013，（12）．