浅论如何加强土建工程造价管理公为国

浅论如何加强土建工程造价管理公为国

临沂市鲁泰工程造价有限责任公司山东省临沂市276003

摘要:对建设工程造价的管理不仅仅是管理建设工程的人工、材料、机械的费用,在投资决策、设计、建设项目发包以及建设实施等阶段,都要进行建设工程造价管理,使建设工程的造价得到有效的控制,要达到工程建设的目标,同时也要避免造成不必要的浪费从而导致造价过高的现象发生。对建设工程造价管理水平的高低,不仅会影响到建设工程的成本和赢利问题,在某种角度来说,也是影响工程建设质量的重要因素,与工程项目能否建设成功息息相关。因此,要对建设工程造价问题进行科学的管理,以保障建设工程项目的顺利和成功建设。

关键词:土建工程;造价管理;措施

引言

从目前来看,工程造价的发展水平离社会经济的发展还有一定距离,造成这种距离的主要原因是工程造价信息管理化程度不高,因而对工程造价的全过程无法进行很好的管理。想要做好工程造价管理,必须结合我国的实际情况,对人力、物力和财力合理分配,以达到最高经济效益。

1影响工程造价的因素

1.1人员因素

工程造价需要具备专业知识储备极强的工作人员,要求工作人员在工程投标与施工、工程造价,以及法律与经济方面等方面都有知识储备,并且具有丰富的经验。但是在实践过程中,工程造价人员所具备的综合素质并不系统,这些造价人员在接受高等教育时过于注重课本专业知识,而忽视了实践经验与其他相关知识的积累,这就导致了从业人员的综合系统知识与先关实际控制能力非常薄弱,在实践中无法将专业知识有效运用于实际,甚至根本就无法胜任造价工作。

1.2市场性因素

建筑工程是人力、物力及财力等诸多元素有机协调、共同作用的结果,即便是类型相同、规模相似的工程在不同的市场环境下,其造价会存在明显的不同,物资水平、施工条件、区域定额标准等都会对建筑工程造价管理产生明显的影响。

1.3设计因素

建筑工程项目的造价管理工作是设计阶段的一项重要工作,如果处理不善,会对最终的造价结果造成很大的影响和干扰。另外,在建筑工程的设计阶段如果造价工作出现间题,会带来很大的隐患,其主要的隐患就是设不合理的情况和一些可行性问题,出现不合理的情况主要出现在设计方案的过程中存在很大的浪费或者是有一些明显的缺陷,这样有可能会出现危及整个建筑的工程项目的造价控制,特别是一些材料的运用和整个的进度情况,如果设计出现问题,对于整个项目的影响还是比较大的。

1.4施工阶段的因素

为了保证建筑工程施工的合理性,需要在施工的时候专门设立一个监管机构,合理管控建筑工程的造价,减少出现成本浪费的行为,从本质上确保建筑工程可以科学地运行。若是在建筑工程的施工过程中没有重视前期的设计工作,就有可能造成施工计划制定过程中出现一定的问题,进而对施工过程中成本的控制产生影响。如果比较严重,甚至会出现“二次工程”的情况,造成施工进度的延误,也造成成本开支的增加。

2加强土建工程造价管理措施

2.1科学合理地对施工直接成本进行管理与控制

机械费用、施工费用、材料费用等都是建筑施工阶段的直接成本,我们将这些直接形成以及构成实体成本的费用统称为直接成本。在建筑施工阶段,控制施工操作费用的关键就是如何提高生产效率,用最少的人员和材料完成高质量的项目。要尽快掌握材料市场的情况,将第一手的材料价格掌握之后才能够对材料进行采购,根据市场的价格和施工的设计等制定一个详细的建筑工程采购计划,这样可以避免一些材料供应不够或者是囤货的现象发生。一定要选择国家倡导的复合工程标准的材料进行采购,可以使工程更加安全,降低施工成本,更有效的控制管理工程造价。在机械费用控制上,采购人员需要分析实际施工的需要并且采取正确的决策,选择合格的供货商,租赁或者购买相关机械设备。同时,机械设备的使用也非常重要,按照规定的操作进行机械控制,做好机械设备的维护保养能够节省机械费用,避免造成机械的损伤和浪费。

2.2动态化控制工程施工

影响工程造价的因素有很多,例如材料、设备、人员、进度以及气候条件等多方面,这个时候在设计阶段如果没有考虑到这些因素,就会出现一些问题,而这些因素在工程设计中又不可变更,对工程造价又会产生影响,因此在施工的工程中,要对工程施工的全过程进行动态化控制,保证对每一个能够影响工程造价的因素都能控制到位。工程造价管理人员要全面掌握工程的具体施工情况,与施工方案中所执行的有不相符的地方要进行研究,要及时采取相应措施应对,对工程造价进行严格控制。例如,国家对我国公路工程造价确定和编制有明确的造价定额、规定的费用、颁布的价格及费率,这些固定的费用都属于静态化的管理层面,对于施工中一些变动的情况都无法掌控,对工程中的一些偶然事件或者突发事件应对性不强,不能够很好地进行动态化控制。因此,在施工的过程中,要对各环节加强监督,确保能对整个工程进行动态化的有效控制,保证工程造价不失控。

2.3工程施工阶段造价管理

(1)变更管理

由于工程的不可预见性,施工条件、设计深度和发包人要求变化等原因,往往会发生合同约定的施工内容、技术措施、工程材料等发生改变,在合同履行中不可避免地会发生变更。在施工过程中,对设计变更和工程变更的管理和控制成为施工阶段造价控制的重要内容。对影响工程造价的重大变更必须对设计方案、施工方案进行技术经济论证评审。造价人员应依据工程变更单认真核查工程量清单和合同单价,根据合同变更条款确定变更价格,用“先算账后变更”的方法,配合技术人员提出合理的施工方案,有效控制工程变更所增加的费用。若设计变更对施工单位不利,如发生设计变更,施工工期将会产生较大影响,则应尽量减少设计变更,以控制因设计变更引起施工单位成本增加或利润减少。若设计变更对施工单位有利,则应积极响应或主动提出合理的变更建议,按合同约定办理变更和签证手续,维护施工单位的经济利益。

(2)签证管理

由于工程的复杂性、设计变更等因素影响,在施工过程中往往会出现如工程量增加、地质条件不符等,与合同约定的条件不一致。因此,施工单位应重视签证管理,及时办理现场签证手续,以获得监理单位、建设单位的确认。造价人员应深入施工现场,掌握追加或减少工作量等第一手资料,随时记录,记录应准确、签证应及时,并按规定的格式填写签证项目的工作量和金额或计算方法;对于不能明确工作量的,应收集并尽量写明有关施工数据,并经建设单位、监理单位、施工单位三方现场代表签字或加盖公章确认,作为结算的依据。

2.4贯彻落实建设工程造价管理规定

建设工程造价管理规定是规范建筑市场,合理控制造价,保证相关各方利益的重要规定,所以在建设工程造价管理中,需要认真贯彻和落实,这是使造价管理达到最终目的重要保障。

结束语

建筑工程造价对于其他行业来说,只是单一的认为是费用的支入与支出,但是作为一个国家的支柱产业,必须被大众所接受理解。当然,随着我国市场经济的发展,各个行业也都不断兴起发展,作为新时代的管理者,必须要对各个行业有着清晰地认知,建筑工程的管理者更是要对建筑工程有独到的见解,将建筑工程围绕建筑工程造价管理控制,立足在建筑行业的前端。

参考文献:

[1]刘彦麟,刘勇.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].住宅与房地产,2016(15):78.

[2]许立功.建筑工程土建造价管理问题及对策探析[J].工业设计,2015(10):179~180.

[3]时忠尉.土建工程造价管理与优化控制策略[J].商品与质量,2016(3):289.

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