海螺水泥并购案例探析

论文摘要

随着中国经济进入高质量发展阶段,中国企业将并购视为一种重要的投资手段。选取海螺水泥作为研究对象,阐明其并购扩张的成长模式。首先分析水泥行业并购动因;其次,介绍海螺水泥通过"T"型战略实施,有效提高了市场占有率,并从盈利能力、偿债能力、营运能力等方面分析海螺水泥通过并购取得的稳步提升业绩;之后,就海螺水泥的可持续发展提出了建议,并总结海螺水泥的并购成长经验及启示。

论文目录

• 0 引言
• 1 水泥行业并购动因
• 2 海螺水泥并购历程
•   2.1 海螺水泥基本情况
•   2.2 海螺水泥并购过程
• 3 财务绩效分析
•   3.1 盈利能力
•   3.2 偿债能力
•   3.3 营运能力
• 4 建议
•   4.1 积极布局海外市场, 降低企业经营风险
•   4.2 利用“T”型战略加强全产业链控制
•   4.3 通过协同生产等方式开启企业合作新模式
• 5 结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 林璟芳

关键词: 财务绩效,海螺水泥,型战略

来源: 福建建筑 2019年05期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 无机化工,工业经济,企业经济

单位: 福建农林大学管理学院

分类号: F426.71;F271

页码: 102-105

总页数: 4

文件大小: 1030K

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