EPC总承包管理模式在水源地迁建环保督察项目中的实践

论文摘要

EPC是"设计-采购-施工"为一体的总承包模式,具有优化组织机构和人力资源配置、提高工程质量、降低交易成本、充分发挥设计的主导作用及缩短建设周期等优势。近年来,设计院虽然实施了大量EPC总承包项目,但管理水平较低,不能充分发挥其在EPC总承包项目中的核心作用,不能满足EPC总承包项目的管理要求,所以设计院提高自身的EPC总承包项目管理水平势在必行。结合长江窑港口水源地取水口迁建工程,阐述了EPC项目管理团队针对工程特点、重点和难点,所采取的设计管理、采购管理、施工管理、信息化技术管理的具体措施和方法,在保证工程质量的前提下,缩短了项目周期,节约了项目成本,圆满地实现了业主提出的工程项目建设目标。该研究成果可供类似项目借鉴,也为今后设计院提高EPC项目管理水平提供了参考。

论文目录

• 1 项目背景及概况
•   1.1 项目背景
•   1.2 工程概况
•   1.3 工程地质特征
•   1.4 工程重点难点
•     1.4.1 工期
•     1.4.2 水上作业环境
•     1.4.3 取水头部箱体
•     1.4.4 邻近水体、现状设施保护
•     1.4.5 新建取水管道与原管道连接切换
• 2 EPC模式下的工程项目管理
•   2.1 设计管理
•     2.1.1 方案设计
•     2.1.2 设计方案优化
•       ① 接管点位置优化
•       ② 桩架设计优化
•   2.2 采购管理
•   2.3 施工管理
•     2.3.1 前期策划
•     2.3.2 施工关键风险点管理
•       ① 水上作业环境风险控制
•       ② 取水箱体沉放控制措施
•       ③ 邻近水体、现状设施保护措施
•       ④ 新建取水管道与原管道连接切换措施
•   2.4 信息化技术管理
• 3 实施效果
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 黄华辉

关键词: 设计管理,采购管理,施工管理,信息化技术管理

来源: 中国给水排水 2019年24期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 上海市政工程设计研究总院<集团>有限公司

分类号: TU991.15

DOI: 10.19853/j.zgjsps.1000-4602.2019.24.003

页码: 10-15

总页数: 6

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