导读:本文包含了酒店集团化论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:酒店,品牌,集团,资本运作,星级,发展趋势,发展战略。
酒店集团化论文文献综述
陈德明[1]（2018）在《浅谈酒店集团化采购管理模式的研究与应用》一文中研究指出针对当今酒店集团在采购环节中存在的规模优势和协同效应难以得到发挥的现状,本文以样本酒店集团为例,提出了建立集中采购模式、搭建物资管理平台的措施,实现了降低采购成本、提高采购效率的目标。(本文来源于《经贸实践》期刊2018年21期）
韦夏怡[2]（2018）在《OTA提速酒店集团化进程》一文中研究指出近年来，酒店行业市场的竞争愈发激烈，酒店品牌化的道路上也有越来越多的加入者。经济型酒店不断分流中端市场客流，高端酒店的品牌集团化需求呼之欲出。10月9日，携程正式宣布成立丽呈酒店集团，通过将全国一二线城市的高星级酒店结成“同盟”，借助携程集团的大数据分析(本文来源于《经济参考报》期刊2018-10-12）
顾燕云[3]（2017）在《中国国有酒店集团化可持续发展路径的启示》一文中研究指出中国国有酒店因机制原因存在诸多问题,近几年很多酒店开始集团化发展,为其可持续扩张走出新的路径。本文就国有酒店集团化可持续发展的路径做几点分析和论述。(本文来源于《当代旅游(高尔夫旅行)》期刊2017年05期）
韩宏[4]（2015）在《我国旅游酒店集团化发展趋势研究》一文中研究指出当今我国酒店业迅速崛起,已成为发展经济、创造外汇、对外贸易的领头产业。由于我国酒店业发展较晚,在全球酒店集团化日益演进的今天,我国酒店集团还面临诸多困难。文章通过研究我国酒店集团的发展趋势,希望对发展酒店集团有所帮助。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2015年04期）
王权[5]（2014）在《中国铁路酒店集团化发展战略研究》一文中研究指出酒店集团化发展战略已经成为国内外酒店实现市场发展的重要战略手段之一,作为有着大量酒店资源的铁路系统,因酒店自身经营比较封闭、还没有完全走向市场,经营管理理念不够先进、管理体制不健全、专业化人才缺失等各方面的原因,还没有真正实施酒店集团化发展战略,但随着铁路改革政企分开,铁路企业纷纷走向市场,铁路酒店专业化经营、规模化管理的改革进程也在不断加快,对于铁路酒店这块优良资产来说,实施集团化市场发展战略已经成为加快自身发展的必然选择。本文针对这一课题,经过大量调研和论证,对铁路行业酒店实施集团化发展战略的各方面问题进行了深入研究。第一章绪论主要阐述了国外酒店集团化发展战略相关理论和不同模式,介绍了国有酒店集团化发展经历的叁个阶段和未来国内酒店集团化发展的四种趋势,以及本文研究的主要内容；第二章国有知名酒店和铁路集团化发展战略的实施概况,主要是结合国有企业的SWOT分析、国内知名酒店企业集团化发展的实施概况等,重点介绍了铁路行业酒店实施集团化发展的进程和概况；第叁章铁路酒店集团化发展战略发展的制约因素,主要是从体制因素、外部环境因素和内部管理因素等叁个方面,对铁路酒店集团化发展的制约因素和存在的问题进行研究；第四章铁路酒店集团化战略选择分析和实施建议,主要是通过对铁路酒店内部因素IFE分析和铁路酒店外部因素EFE分析,得到铁路酒店集团化发展的战略选择即：采取增长和建立策略。同时,本文根据研究分析的有关情况,对铁路酒店实施集团化发展提出了具体的7项经营建议。(本文来源于《西南交通大学》期刊2014-12-01）
李昕丽[6]（2013）在《中国酒店集团化现状及发展趋势分析》一文中研究指出中国饭店集团发展经过了一个从最初模仿国际品牌到自主创新,直至布局超越的过程,应清醒的认识我国酒店集团化发展的现状,有条不紊的按照酒店集团化发展趋势参与到日益激烈的市场竞争中。使国内饭店集团逐步到境外发展,并逐渐得到国际社会的认可。(本文来源于《中国证券期货》期刊2013年09期）
张海[7]（2013）在《山东省烟草酒店集团化战略研究》一文中研究指出近年来随着外资品牌的加入,酒店业的竞争加剧,单体酒店经营遇到了瓶颈,酒店产业尤其是内资酒店效益普遍出现下滑,山东烟草所属酒店的房价和入住率也在低水平徘徊。为积极应对新的环境变化,满足市场需求,山东烟草管理层计划成立酒店管理公司,整合各方面资源,制定新的发展战略,实施集团化管理,实行专业化经营,将酒店产业做大做强。本文在分析中国酒店企业集团化发展背景及意义的基础上,研究了国内外酒店企业集团化的发展和研究现状,对比分析中国酒店企业与国外大型酒店企业集团存在的差距,并对酒店企业集团的相关概念及其功能进行界定,对酒店企业集团化的相关理论基础进行了探讨。在此基础上,研究了中国国有酒店企业集团化发展趋势,分析中国烟草酒店企业集团化的未来发展趋势,运用SWOT分析法,对山东省烟草酒店企业集团化发展现状进行分析,从而探讨山东省烟草酒店集团化发展的必要性；然后,从愿景与使命、市场定位、核心竞争力和实现路径等方面构建山东省烟草酒店集团化经营战略架构。最后提出推动山东省烟草酒店集团化经营的竞争战略、调控战略、风险战略和保障战略,为促进山东省烟草企业和其他国有企业集团化发展提供理论基础和实践指导。(本文来源于《中国海洋大学》期刊2013-06-13）
梁玲,丁亦文[8]（2013）在《中国酒店集团化发展现状及对策研究》一文中研究指出在酒店业竞争日趋激烈的背景下,酒店集团化发展是大势所趋。文章首先分析了酒店集团化的内涵及其作用,阐释了中国酒店集团经营发展的现状和存在的主要问题,并在酒店业发展趋势分析基础上,提出了中国酒店集团化发展的对策。(本文来源于《市场周刊(理论研究)》期刊2013年03期）
杨光辉[9]（2013）在《浅析我国酒店集团化发展策略》一文中研究指出酒店集团化是我国酒店业未来发展的重要特征,文章从发展观念、发展战略、发展模式叁个方面,重点探讨了酒店集团化的发展策略。(本文来源于《旅游纵览(下半月)》期刊2013年02期）
夏华丽[10]（2012）在《我国本土酒店集团化发展对策研究》一文中研究指出文章阐述了中国本土酒店发展的现状及发展经历的叁个阶段,分析了其面临的困境,并提出了相应的对策。(本文来源于《行政事业资产与财务》期刊2012年04期）
酒店集团化论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来，酒店行业市场的竞争愈发激烈，酒店品牌化的道路上也有越来越多的加入者。经济型酒店不断分流中端市场客流，高端酒店的品牌集团化需求呼之欲出。10月9日，携程正式宣布成立丽呈酒店集团，通过将全国一二线城市的高星级酒店结成“同盟”，借助携程集团的大数据分析
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
酒店集团化论文参考文献
[1].陈德明.浅谈酒店集团化采购管理模式的研究与应用[J].经贸实践.2018
[2].韦夏怡.OTA提速酒店集团化进程[N].经济参考报.2018
[3].顾燕云.中国国有酒店集团化可持续发展路径的启示[J].当代旅游(高尔夫旅行).2017
[4].韩宏.我国旅游酒店集团化发展趋势研究[J].企业改革与管理.2015
[5].王权.中国铁路酒店集团化发展战略研究[D].西南交通大学.2014
[6].李昕丽.中国酒店集团化现状及发展趋势分析[J].中国证券期货.2013
[7].张海.山东省烟草酒店集团化战略研究[D].中国海洋大学.2013
[8].梁玲,丁亦文.中国酒店集团化发展现状及对策研究[J].市场周刊(理论研究).2013
[9].杨光辉.浅析我国酒店集团化发展策略[J].旅游纵览(下半月).2013
[10].夏华丽.我国本土酒店集团化发展对策研究[J].行政事业资产与财务.2012
论文知识图
