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摘要：在建筑工程的施工过程中，必须要将工程质量放在首位，而建筑工程技术管理是建筑工程施工质量管理之中的首要管理内容，建筑工程施工技术的管理质量直接影响到建筑施工程的质量。
关键词：建筑工程；土建施工；施工技术
随着城市化规模的不断扩大，新一轮“大兴土木”的热潮扑面而来。面对土建施工“热火朝天”的形势，如何用科学的手段进行施工技术要点的管理，建立高效的管理机制和运行机制，是我们面临的巨大考验。
1提高建筑工程土建施工技术管理水平的重要性
建筑工程技术管理贯穿于整个项目工程的施工过程，在建筑施工中起到非常关键的作用。所谓技术管理，主要针对施工过程中对建筑施工作业、质量检测、竣工验收等一系列技术活动进行管理。技术管理水平的高低直接影响到施工成本和企业效益。现代建筑风格越来越丰富多样，建筑规模大小、天气气候变化、地形地貌特征等因素都会对工程的进度有所影响。施工企业通过有效的工程技术管理工作，可以实现施工现场的资源优化配置，使施工现场的工作能够有效展开，降低资源浪费现象，提供资源的使用效率。为保证工期的顺利进行，确保工程成本、工程质量、安全生产三者的和谐统一，项目管理部必须不断加强工程技术管理。此外，随着现代科技的不断发展进步，各种新型材料和施工技术如雨后春笋般涌现，这些新材料和新技术的运用也对建筑工程技术管理提出了更高的要求。
2建筑工程土建施工技术管理的要点
在具体的土建施工阶段，要严格把控技术控制要点，保证工程质量达标。
2.1钢筋施工技术要点
钢筋工程作为建筑工程的核心组成部分，其技术水平影响着整个工程的质量与安全。所以，必须要严格控制钢筋工程施工过程，全方位审核施工人员的资质水平，避免审核手段的单一化。在施工前，现场施工管理人员必须严格按照标准审核钢筋的规格以及原材料指标。另外，按照设计图纸的要求，需要在模板上标明钢筋高度、范围和预埋件的位置。用扎丝绑牢钢筋交叉点，其头部要放置在钢筋内侧，扎丝不能出现在保护层中。
2.2砼施工技术要点
在砼工程施工中可以采用两种方式进行振捣。一种是插入式高频振动棒，在这种方式中，保证每一层的浇筑厚度不要超过50cm，等到振捣密实后再进行浇筑第二层，一直到梁底结束。整个立柱实行一次性浇筑直到梁底或者板底。砼浇筑完毕之后，务必在12小时之内用薄膜、草帘或土工布覆盖，为保持表面湿润，要定时对其浇水养护。养护时间不少于7天。另一种是插入式高频振动棒与平板振动器相结合的方式振捣，在进行浇筑时，用“赶浆法”对梁分层浇筑呈阶梯形，一直达到板位置之后，再和板砼一块浇筑。
2.3模板施工技术要点
根据工程的设计要求以及结构特点，对不同部分进行分析后，采用合适的模板施工技术标准。一般情况下，要求顶板底模采用1830×915×18或1220×2440×18双层涂模的胶合板作模板，截面用50×100mm的单根枋作内楞。模板的支撑系统由房屋内设的通用φ48×3.5扣件式钢管脚手架组成。脚手架搭设间距严格按施工方案执行。安装房屋梁柱模板时，针对竖向的模板，需要配合锤球定位来保证其垂直度。柱模板不小于18mm厚，在制作模板时，采用80×100mm方木作骨肋。采用抱箍围柃的方式来加固柱模，螺丝连接牢固，沿柱间距不超过500mm，需在周围设置斜撑。
2.4砖砌筑工程技术
砖是砖砌筑工程的基础材料。在砌筑前一天，应浇水进行湿润处理，使得砖的含水率达到10%-15%左右。在常温状态下施工，不能将干砖直接用来砌墙。在雨季条件下施工，也要注意不得使用含水率达饱和的砖进行砌墙。对于砂浆如何混合，是有一定比例的。应根据砂浆中砂和水的重量进行妥善配置。为了使砂浆均匀混合，应使用砂浆搅拌机对配置好的砂浆进行统一搅拌。搅拌时间不应少于1.5min。在使用砖进行砌墙时，首先应盘角，在盘角时应对皮数杆的砖层和标高进行仔细核实。还应注意所留灰缝的大小是否适宜。水平灰缝看起来要保持均匀一致。砌筑砖墙必须双面挂线，如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个支线点。小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。
3建筑工程土建施工技术管理的优化措施
3.1完善技术组织机构，明确技术管理的职责
技术组织机构是保障施工质量的重要机构，我们要建立技术组织机构，明确技术管理的职责。首先是以法治企，强化落实，明确各级人员的权、职、责，组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。其次要学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质。从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
3.2优化建筑工程管理制度
落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责的现象同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性从真落实技术交底和技术档案管理制度，技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数避免盲目施工对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行未经会审的施工图纸不得用于施工；技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档、测量、试验和工程变更管理。
3.3规范合同管理，完善资料收集
施工过程中的合同、变更审批、工程签证等资料，该签字的签字，该盖章的盖章，应及时交给建设单位或者上级单位审批的及时交付，整理后应及时归档，并专人专地保管。建立资料登记制度，规范资料借阅行为。
3.4严格施工现场质量检查工作
测定施工阶段的分项工程、隐蔽工程、以及分部工程的质量特性，然后把测定评价指标与工程质量建设标准所需的结果进行对照，进而对工程作出最终的评价、判断。其一，度量，主要利用计算手段进行测量；其二，对照，把所得评价指标与质量标准进行对照；其三，即根据最好对照数据，评价产品是否满足建设工程质量所需；其四，处理，即决定被检查的工程是否可以验收，下一步工作是否可以进行，是否要采取补救措施。
3.5落实企业技术投入
所谓技术投入，就是指施工阶段的人力基础保证、技术资金的支持、基础设备设施等投入工作。在技术人力方面，施工企业应当拥有一批文化程度、技能素质、专业技术水准较高的工程技术管理人才和综合实力较强的施工队伍；企业要为技术管理和技术开发设立专项资金，技术管理资金占企业管理费用的比例，各个企业有所不同，企业应按技术工作计划，结合企业实际，予以计列，不可遗漏；在基础设备设施方面，除了要在原有的办公设施的基础之上，还要完善各建筑实验室、技术资料室等，配备完整的技术规范、章程、标准、枝术参考阅资料及工程应用类软件等。
结束语
新形势下，对于建筑施工企业而言，更需要注重技术管理，培养技术人才，以协调发展的现代理念，以标准化、信息化、互联网等技术手段为依托，超前谋划、积极应对，实行科学的管理决策，提高技术管理水平，为企业乃至国民经济的腾飞插上有力的翅膀！
参考文献
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