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摘要:工程施工离不开建筑机械设备。施工企业要重视筑机械设备管理,充分发挥其使用性能,方可更好地为工程施工服务。文章对施工现场建筑机械使用和管理存在问题进行分析,并出了解决问题的应对措施。
关键词:施工现场;建筑机械;管理问题;应对措施
前言
当前,许多建筑工程,通过应用施工机械设备,极大地提高了施工进度和施工效率。机械设备性能是否正常发挥,已对工程施工能否按时完成产生重要影响。施工企业要实现项目预期经济收益,提高企业竞争力,必须加强对施工现场的机械设备进行管理,保持其正常发挥性能,延长使用时间,提高利用率。
目前,在施工企业中,存在对机械设备管理工作不到位,只重视使用,不重视管理的问题。致使设备的使用、管理以及维修保养等多方面都存在不足。因此,必须正视问题,做好施工现场机械设备管理工作,
这对加快施工任务完成、提高企业经济收益、减小安全事故发生有重要的现实意义。
1施工现场机械设备管理工作中存在问题
1.1施工前没有调配足够的机械设备进场,满足不了繁重的施工需要,使施工进度和质量受到影响。
由于设备长时间投入使用,而施工企业只顾短期经济效益,又没有认真对其进行维护和保养,致使机械设备已出现老化及故障,对于问题机械,企业没有及时进行更换,施工中仍然使用的话,会影响施工效率的同时,埋下安全隐患;
此外,还有的施工机械设备配套不够,组建新项目部后,抽调部分技术状况落后的设备;还有的工程中存在大型或特殊的设备不到位、设备不配套的问题。
1.2企业的设备管理工作逐步弱化。目前,施工企业对机械设备重使用、轻管理的现象普遍存在,这完成工程任务,把管理重点放在生产经营、安全施工的内容上,却忽然对机械设备管理工作,或只表面上重视,并没有落到工作实处。
许多企业中缺乏真正既有专业技能,又具备管理协调能力的专项人才。资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现,客观上退出了设备管理工作的一线,这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
1.3机械设备操作不当,加速磨损老化。有的工程机械操作人员的施工技术、设备使用知识匮乏,特别是一些短期聘用人员的技术素质低,一味的赶工期、抢进度,没有根据具体的施工条件和作业方法进行操作,甚至违章操作,使机械设备处于超负荷或带病作业状态,加速了机械设备的磨损老化。
1.4租赁的设备使用期间,租赁双方在设备管理上还有脱节的地方。据调查,目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道:1)施工企业自有设备;2)施工人员自带设备;3)从租赁公司租赁来的设备。
1.5忽视机械设备的更新换代。当前建筑施工技术发展较快,大量新工艺、新技术不断涌现,大大提高了施工的质量,加快工程进度,降低工程成本,但在采用新技术的同时,往往也需要配套使用一些新的机械设备,导致建筑工程机械设备更新换代较快。而有的企业没有充分重视这个问题,认为购买新型设备会增加企业成本,于是将就使用老化的落后设备,最终会影响工程的效率,降低企业的竞争力。
2建筑施工机械设备管理的加强
在建筑机械施工过程中,应当充分认识到加强建筑施工机械设备管理的重要性,因为其直接影响到建筑机械施工。针对加强建筑施工机械设备管理,归纳出了下面几点建议:
2.1注重机械设备的更新换代,严把机械设备采购关。现代化的建筑
施工对机械设备的依赖性越来越高,施工企业应及时了解建筑行业的最新动态,并结合企业自有的机械设备状况以及工程项目的实际情况,严格落实设备报废制度,通过科学检测,对一些落后的、严重老化的、耗能高、效率低的设备予以淘汰,从企业长远利益出发,及时采购新型机械设备,满足工程项目施工需要,并提高自身竞争力,使企业获得更好的经济效益。同时在机械的采购环节,应详细了解其性能、结构等特性,掌握其使用技术要求,保证机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用,做好设备的质量和性能检验,降低设备的损坏率。
2.2正确使用,及时保养“,用养修”相结合在机械设备的使用过程中,操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时,推行机械设备的风险评价工作。
2.3规范施工过程中机械设备的操作。工程机械的使用性能在很大程度上受操作人员的工作态度、工作积极性和责任感的影响,应加强操作人员的素质教育,使其摆正自己的位置,严格遵守各项规章制度和操作规程,服从管理,安全生产,文明施工。制定“定人、定机、定岗,人随机走”的原则,并要求机械操作和管理人员持证上岗,加强设备使用过程中的监督管理,要求操作人员严格按照操作规程进行施工,并做好机械设备的使用记录,定期汇总,坚持分析、评价机械的技术状况,实时掌握其最新动态,降低故障率。
3施工机械设备的调配
3.1建筑施工机械设备的调配原则:1)机械设备的调配必须与建筑
施工组织相一致;2)机械设备的调配必须有利于施工,有利于机械利用率和完好率的提高,有利于提高机械化施工水平,有利于提高经济效益;3)机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点,具有一定的应变能力;4)机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。
3.2机械配套必须满足的简便条件:1)各机械的技术规格必须满足
既定工程的技术标准;2)在工艺允许的条件下,尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量;3)机械必须具有良好的性能;4)机械必须具有良好的可靠性。
3.3施工机械的调配方法。施工机械的调配过程大体是分析问题,确定目标,拟定及分析方案,方案选择,方案实施。在进行方案选择时,通过对影响施上机械调配方案因素的分析,应从以下四方面考虑:机械的施工质量指标;调配方案对施工任务的适应性;调配方案的经济性与施工机械间的协调性。这些综合指标中既有定量因素又有定性因素,即使是定量因素,在不同的管理水平和使用条件下,也有较大差异,需要根据具体情况来确定。另一方面,各个因素往往相互影响,其相关程度准确判定,也可以认为是模糊的。因此,采用模糊综合评判法解决施工机械的调配问题既适合施工机械实际情况,又具有可操作性。
总之,施工企业应充分重视机械施工管理工作,提高设备管理维护水平,对机械设备进行合理使用和维护,提高设备完好率,这样有利于提高工作效率,降低设备的维修成本,提高企业的经济效益,并增强企业的市场竞争力,使企业获得长远地发展。
参考文献
[1]冯兴福.施工现场建筑机械管理探索[J].建筑安全,2011(1):120.
[2]樊江穗.加强施工设备管理、提高企业经济效益[J].建设机械技术与管理,2002(9):46.