营销策略诊断论文-刘刚

营销策略诊断论文-刘刚

导读:本文包含了营销策略诊断论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:心连心公司,高效尿素,营销策略

营销策略诊断论文文献综述

刘刚[1](2018)在《心连心高效尿素营销策略诊断报告》一文中研究指出化肥作为“粮食的粮食”,对我国农业增产,以及保障国家粮食安全起到了关键性的作用。但是,目前在中国农业中普遍存在施肥过量、施肥方法不科学,加上化肥产品本身科技含量不高有效利用率低,造成投入产出低、资源浪费、环境污染等恶劣后果。为提高肥料利用率,减少不合理投入,降低环境污染,促进农业可持续发展,农业部今年提出了《到2020年化肥使用量零增长行动方案》。而其中最重要的途径之一:引导肥料产品优化升级,大力推广高效新型肥料,从技术手段提高化肥利用率,减少总体化肥使用量。另外,改革开放以后,我国氮肥工业得到了快速发展,目前已经成长为世界上最大的化肥生产国和消费国。由于国内氮肥产能过剩严重,产品单一,同质化严重,行情长期低迷,多数企业开工不足,亏损面不断扩大。河南心连心化肥有限公司,作为中国氮肥行业的领军企业,近年来积极响应国家号召,顺应市场发展大势,对企业发展方式上实施转型升级,加强与国内外高端研发机构的深入合作,创新性推出水触膜、控失、腐植酸、聚能网等一系列高效尿素,大力推动“营销转型、服务升级”战略,在农业市场积极推广,取得了良好的经济效益和社会效益。但是,由于新产品处于推广初期,营销模式还处于摸索发展阶段,在产品、定价、渠道、品牌、促销、服务等诸多方面还存在许多问题,制约着销量的快速提升。经过深入市场调查,本文详细论述了目前心连心高效尿素的营销现状以及存在问题,主要包括:一是营销组合中产品存在一定缺陷,定价机制不完善,渠道建设质量以及覆盖面不高,促销吸引力不足,其次品牌传播力度不够,农化服务缺乏标准模式,以及营销队伍急剧扩张后,营销管理当中人员素质、机制流程、管控模式跟不上。同时,根据存在的问题及原因,作者针对营销组合、品牌建设、农化服务以及营销管理等方面,提出了具体的改进建议和措施。本文的研究明确了心连心公司下一步高效尿素的营销改进思路,也为其他企业新品的推广提供借鉴和参考。(本文来源于《郑州大学》期刊2018-12-01)

尚雯[2](2018)在《基于项目诊断的卓越集团房地产全程营销能力提升策略研究》一文中研究指出房地产行业在中国的发展十分迅猛,并且对我国国民经济发展起着重要的支撑作用。近年来,政府对房地产业实施了各种政策调控,对房地产市场的发展带来了一定的冲击。虽然,房地产市场的外部环境在不断变化,但竞争的压力和挑战,也迫使房地产企业在项目营销方面积极进行相应的调整和创新。特别是,房地产企业正摆脱传统的营销策略而积极探索全程营销模式,即从项目的需求分析到最后的物业管理的全流程中推行整合营销。在政府加大对房地产行业调控力度的背景下,深圳各大房地产企业面临着更激烈的竞争,也更加注重全程营销能力的塑造和提升。卓越集团的主营业务有房地产开发、商业运营、物业服务和资产管理,其中房地产开发是卓越集团的主要利润源泉,却面临着40余家房地产企业的激烈竞争。在卓越集团制定了有关房地产开发业务的销售额达千亿目标的背景下,如何制定适应外界形势、合理、科学的全程营销策略,提升全程营销能力,从而有效实现集团的远景目标,是集团房地产板块业务发展的重中之重。论文正是基于此,借助于诊断分析,深入探究企业全程营销能力的提升策略。前海卓越时代广场项目是卓越集团探索全程营销模式的重点项目,论文基于文献研读、问卷调查、焦点访谈、数据解读与研判,从实务审视与规范分析的角度入手,对前海卓越时代广场项目涵盖的筹备形象期、续客冲筹期与开盘持销期的各个阶段的营销策划进行诊断和研究,从而查找长处和问题,进而提出了企业全程营销能力的提升策略及其保障措施。这些提升策略以顾客需求为导向,以现代营销理论为指导,紧密结合房地产行业的特点,对卓越集团全程营销的推进具有现实指导意义。鉴于房地产项目全程营销模式尚处于探索阶段,理论研究尚显不足。因此,论文最终为卓越集团制定出的全程营销提升策略,将使其在竞争激烈的房地产市场环境中提升竞争力,并对卓越集团日后的发展起了保障作用。此外,论文的研究成果不仅可以对我国房地产企业全程营销能力的提升起到借鉴指导意义,也将对房地产全程营销模式的理论研究有所裨益。(本文来源于《兰州大学》期刊2018-06-01)

曹艳霞[3](2018)在《临沂地区吉利博瑞汽车营销策略诊断及优化研究》一文中研究指出汽车工业多年来始终是一个国家工业实力的重要基础,中国汽车产业在市场换技术的路线策略下走出了自己的节奏,但在新一轮全球市场竞争和新能源动力变革等产业环境下,中国自主汽车品牌依然处在劣势地位的事实仍没有得到有效改观。尤其是吉利汽车旗下的中型车博瑞,是吉利汽车收购沃尔沃轿车后采用沃尔沃全新的发动机技术精心打造旗舰车型,也是吉利汽车的最高研发水平的代表,但是博瑞汽车在中级车市场中的销量一直不温不火,是业内人士一直比较关注的问题。在此背景下,本课题研究本着发现问题→诊断问题→优化问题的思路,首先是对吉利博瑞的市场营销状况进行调查研究,发现其自从上市以来一直销量不佳,对此进行了市场竞争力研究,发现其主要的竞争对手有迈锐宝、新蒙迪欧、起亚K5、英朗等都对吉利博瑞的营销构成了直接的威胁。并且对吉利博瑞汽车自身的竞争优势和劣势进行分析。在优势方面吉利博瑞汽车本身外观美加之采用沃尔沃最新安全技术是许多国产车无法媲美的。然后是对临沂地区消费者购车行为进行调查研究,问卷中涉及到消费者购车时的品牌倾向、了解汽车的途径、购车影响因素以及购车时考虑的价格范围等。并针对以上研究对吉利博瑞汽车进行市场定位。对吉利博瑞的市场情况进行分析之后对其4Ps营销组合策略存在的问题进行诊断,发现吉利博瑞本身的质量并没有得到众多消费者的认可、价格变动不够灵活、销售渠道过于狭窄、没有完全利用好网络效应、品牌认可度低等的问题。对问题进行诊断之后对竞争对手日本丰田汽车、德国大众汽车的成功的营销策略进行了简单的学习借鉴。最后对临沂地区吉利博瑞今后的发展策略进行优化,分别从提升品牌知名度、提高产品溢价能力、增强市场渗透力、完善经销商的的服务体系、丰富促销活动等方面进行优化来提高吉利博瑞的市场份额,也希望这些改善措施能为我国自主品牌汽车在今后的发展道路中起到引导作用。(本文来源于《中原工学院》期刊2018-05-01)

姚忻岑[4](2017)在《GENESKY公司分子诊断医疗营销策略研究》一文中研究指出分子诊断是减少高危婚配和预防患儿出生和遗传病的有效措施,还适用于传染病和癌症的诊疗,对鉴别诊断、分期分型、早诊早治、疗效判断和预测预后(预测疾病的可能病程和结局)都有重要意义,其临床应用领域广泛,随着新医改和精准医疗战略的铺开,该行业在我国正处于爆发前期。而当前的中国,外资大量涌入,跨国公司垄断高端市场,虽有国家的大力支持,但其服务行业缺乏监管:服务人员缺乏专业化知识,检测报告缺乏科学性和严谨性,多数公司夸大其检测作用,服务市场没有统一的生化标准和价格体系。而本国的分子诊断产品同质化严重,市场价格体系混乱,产品注册困难且周期长,已注册产品种类又不能满足临床需求,且产品贮存运输环节难把控。在这机遇与挑战日趋升级的时代背景下,急需发展符合中国特色的分子诊断市场,并实施一系列具有自身特点的优秀营销策略。就目前而言,国内以分子诊断营销策略为主题的研究和文献还较少,因此,多角度、多视点深入研究分子诊断企业的营销策略,可以丰富对中国体外诊断产业营销理论的研究,探索其对中国体外诊断经营带来的启示。本文以自己工作所在的公司GENESKY为例开展相关研究,找出其营销中存在的问题和原因,并从产品、渠道、价格和促销等层面提出相应对策。这对GENESKY决策层进行公司发展的相关政策制定可以提供理论依据,也能对国内其他分子诊断公司管理提供经验借鉴。(本文来源于《苏州大学》期刊2017-12-01)

周强[5](2017)在《珀金埃尔默医学诊断产品上海有限公司营销策略改进研究》一文中研究指出随着“新医改”政策的落地和扩大内需政策的实施,我国体外诊断产业进入了高速增长期,市场前景广阔。与以欧美为代表的成熟市场相比,我国体外诊断产业的市场份额十分分散,竞争非常激烈。如何抢抓战略机遇,是行业内有关企业必须研究的重大课题,研究和制定出可行的营销策略,则是其关键。本文利用管理学、市场营销、战略管理、人力资源管理、管理经济学、财务管理等理论知识,结合我国体外诊断行业实际,重点分析了珀金埃尔默医学诊断产品上海有限公司的内外部营销环境,利用SWOT分析法,提出该企业应采取增长型战略的观点,具体而言,在营销策略上应摒弃总成本领先策略而要实施差异化策略。在此基础上,笔者运用4Ps理论分析了该公司的营销现状,运用STP营销战略模型构建法,明确了该企业应当选择的目标市场和定位,并从产品、价格、渠道、促销和服务五个方面制定出营销策略组合。最后,针对策略实施的保障措施,提出了实行绩效考核、加强队伍建设和融合企业文化等方面的具体意见。在为该企业制定出营销策略组合的同时,本文将为其他相关企业提供有益的参考。市场瞬息万变,营销环境也在时刻变化,营销策略组合的有效性也有待实践考验。该企业在具体营销实践中,应按照PDCA循环法,不断改进并取得卓越业绩。(本文来源于《湖南大学》期刊2017-04-05)

李保成[6](2017)在《华大基因公司基因诊断市场营销策略研究》一文中研究指出生物技术是21世纪的朝阳产业,基因诊断作为生物技术产业中的一个重要部分正迎来自身发展的重要契机。国家政策的支持、经济的快速发展以及各项社会体系的改革也给基因诊断行业未来发展提供了巨大的空间。然而,基因诊断产品同质化竞争现象严重,市场容量的不断扩大逐渐吸引更多潜在竞争者进入市场,加剧了行业竞争。基因诊断企业迫切需要改进市场营销策略,以适应新的变化。本文从华大基因公司所处环境出发,通过分析基因诊断行业目前面临的宏观形势以及行业内发展现状,描述华大基因公司自身具备的优劣势,对其未来在基因诊断市场中市场营销策略的制定及实施进行探索。首先阐述写作背景、研究方法和现实意义;其次分析华大基因公司的经营环境,包括宏观环境、行业环境和内部环境,评价公司营销业务发展的现状,并挖掘公司自身具备的资源优势;再次探讨华大基因公司市场营销策略的选择,以公司战略目标为指引,结合公司所处环境和自身优势,分别确定公司的市场策略、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略;最后论述华大基因公司市场营销策略的具体实施,阐述公司营销策略的实施路径、保障措施和营销策略实施后的预期效果。本文的研究对象是华大基因公司,但是它所处的业务困境却是目前所有基因诊断企业所面对的共同难题。希望通过深入考察华大基因公司目前所面临的问题,探索出其未来所适用的市场营销策略规划,也为行业内其它基因诊断公司市场营销策略的制定提供参考。(本文来源于《湖南大学》期刊2017-02-20)

刘旭东[7](2016)在《R公司体外诊断试剂市场营销策略研究》一文中研究指出在我国经济发展水平不断提升以及居民健康消费意识觉醒的背景下,我国医药产业的发展迎来了巨大的历史机遇,而体外诊断试剂作为一种使用较多的医药产品,其市场潜力也是巨大的。由于体外诊断试剂的应用时间在我国相对较短,因此,本土企业关于体外诊断试剂的市场营销工作还存在一定的问题。本文以R公司为研究对象以其“体外诊断试剂市场营销策略”为研究主题进行研究。在研究的过程中综合使用了文献分析法、定性、定量分析法等多种方法,来研究R公司当前的营销环境和行业的竞争状况。研究表明,无论是从政府的政策支持层面还是从国家经济发展的层面来看,都有利于体外诊断试剂的产业的发展;而随着我国居民对健康观念的认同以及人口老年化的发展,我国未来的体外诊断试剂市场还将进一步的扩大;与此同时生物医药技术的进步会进一步促使企业研发出性价比更优质的产品。因此,从外部宏观环境来分析可知R公司当前的市场营销开展,具有有利的环境支持条件。同时,本文借助SWOT矩阵对R公司市场营销的优劣势条件以及机遇与威胁进行了分析。SWOT矩阵分析表明R公司市场营销的优势与机遇大于劣势与威胁。通过STP分析可知R公司应选择各大医院和代理经销商作为企业主要的目标市场客户。同时,从长远发展来看R公司还应当关注社区医院和网络市场。最后,本文从产品策略、包装策略、价格策略、渠道策略、广告策略、促销策略、公关策略、利用网络营销补充传统营销等几个方面研究制定了 R公司体外诊断试剂的市场营销策略。(本文来源于《厦门大学》期刊2016-09-01)

王健[8](2016)在《MR房地产有限公司营销策略诊断报告》一文中研究指出我国房地产行业已经历了20多年的发展。目前的房地产市场是一个一二线城市高度集中的市场,叁四线城市存量很大,但交易量很小,而要完全消化这些库存需要至少4-5年。十八届叁中全会已经明确要让市场在资源配置中发挥决定性作用,实际上也说明,供给侧改革不会是人为创造需求,而是放开市场,让市场去激活与创造需求。Z项目是由MR房地产有限公司投资开发的中高档住宅小区,设计之初是针对刚性需求的结婚用房。但是随着市场需求的饱和和人们对房地产市场的观望态度,起初的营销策略已经不能适应变换的市场需求。而随着我国老龄化的趋势逐步加强,养老地产的成为新的市场需求。这势必成为传统商业住宅地产绝佳的一个转型点。本文通过理论和实践相结合,简述MR房地产有限公司进行诊断的背景,国内外房地产营销理论研究现状;采用4P、4C营销理论和SWOT分析工具,对MR房地产有限公司的营销策略进行了诊断,分析其库存量大,营销困境存在的原因;并结合我国养老产业市场需求的特点,提出向养老地产转型的方案,并针对该方案提出适合MR房地产有限公司的优化建议。本文针对MR房地产有限公司Z项目营销策略中存在的问题,将营销理论的产品、价格、渠道、促销分别应用于房地产营销的各个环节,有效的改善房地产以销售为主的传统营销模式,更好的实现产品多元化、定价合理、渠道多元化、促销模式多元化等,可以更好的满足消费者的消费需求,顺应市场形势,提高企业的经济效益,促进地产行业的健康长远发展。(本文来源于《辽宁科技大学》期刊2016-05-31)

严金才[9](2015)在《李宁公司诊断与营销策略研究分析》一文中研究指出通过对李宁公司的诊断,找出李宁巨亏的系统性原因,从而制定出有效的营销对策。李宁巨亏是一种剧痛,治痛的药方就在李宁手里。李宁不仅要担当"救火队长"的角色,更应该成为"体操队"的灵魂和领袖,重建团队,重组产品、重塑供应链,重振李宁品牌,通则不痛。(本文来源于《中国商贸》期刊2015年09期)

刘劲劲[10](2014)在《GM公司体外诊断试剂营销策略研究》一文中研究指出体外诊断,国际统称为IVD (In-Vitro Diagnostics),是指对人体样品进行收集、制备和对样品进行检测的试剂、仪器和系统,通过它们对疾病或人体其它状态,包括人体健康状况进行的诊断,为治愈、减轻、治疗、预防疾病及其并发症提供信息。目前,体外诊断已成为临床以及健康检测的重要方法和手段,也是保障人类健康的重要组成部分。随着社会经济水平的增长、人均收入的增加以及人们对于健康的意识加强,我国体外诊断试剂市场处于快速发展时期。同时,国家出台了系列的政策和措施,重点加强农村医疗体系建设、城镇化建设、以及对于疾病预防与控制,这些因素都极大的促进了体外诊断试剂行业的发展。在发展的过程中,国家也开始对于体外诊断试剂行业进行了严格的监管,目前,行业处于正规、高速发展阶段。我国体外诊断市场主要在各级医院,目前国内较为高端的市场,如叁甲级医院市场基本被自动化封闭检测系统的国外品牌垄断,如罗氏、雅培、西门子、贝克曼和强生,占到市场总额的60%。中国的体外诊断试剂生产企业大约400家左右,但其中年销售额超过10亿的仅20家左右,其余大部分企业均属于发展的初期,普遍产品单一、企业规模小,从而导致发展困难,竞争愈来愈激烈。然而在行业处于快速发展、竞争激烈但市场潜力巨大、发展机会很多这一关键时期,是否能够制定满足市场需求,同时符合企业自身条件的营销策略,从而实现抢占市场份额以及实现企业目标将变得极为关键。本文以GM公司体外诊断试剂的营销策略为研究对象,首先根据GM公司市场营销存在的问题分析出原因所在,其次对政治法律、文化、经济和技术四个方面进行了宏观环境的分析,同时使用波特五力分析法对竞争环境进行了分析,最后结合GM公司自身的资源以及优劣势进行分析,分别从产品、渠道、价格和促销四个方面提出了GM公司体外诊断试剂的营销组合策略。最后提出了GM公司营销策略实施的保障措施,主要是从完善组织结构、培训机制、建立营销激励机制、加强市场营销管理、加强企业文化建设几方面来保障实施。希望通过对本文的研究,对于GM公司营销策略的制定以及实施具有一定的参考意义。(本文来源于《西北大学》期刊2014-06-30)

营销策略诊断论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

房地产行业在中国的发展十分迅猛,并且对我国国民经济发展起着重要的支撑作用。近年来,政府对房地产业实施了各种政策调控,对房地产市场的发展带来了一定的冲击。虽然,房地产市场的外部环境在不断变化,但竞争的压力和挑战,也迫使房地产企业在项目营销方面积极进行相应的调整和创新。特别是,房地产企业正摆脱传统的营销策略而积极探索全程营销模式,即从项目的需求分析到最后的物业管理的全流程中推行整合营销。在政府加大对房地产行业调控力度的背景下,深圳各大房地产企业面临着更激烈的竞争,也更加注重全程营销能力的塑造和提升。卓越集团的主营业务有房地产开发、商业运营、物业服务和资产管理,其中房地产开发是卓越集团的主要利润源泉,却面临着40余家房地产企业的激烈竞争。在卓越集团制定了有关房地产开发业务的销售额达千亿目标的背景下,如何制定适应外界形势、合理、科学的全程营销策略,提升全程营销能力,从而有效实现集团的远景目标,是集团房地产板块业务发展的重中之重。论文正是基于此,借助于诊断分析,深入探究企业全程营销能力的提升策略。前海卓越时代广场项目是卓越集团探索全程营销模式的重点项目,论文基于文献研读、问卷调查、焦点访谈、数据解读与研判,从实务审视与规范分析的角度入手,对前海卓越时代广场项目涵盖的筹备形象期、续客冲筹期与开盘持销期的各个阶段的营销策划进行诊断和研究,从而查找长处和问题,进而提出了企业全程营销能力的提升策略及其保障措施。这些提升策略以顾客需求为导向,以现代营销理论为指导,紧密结合房地产行业的特点,对卓越集团全程营销的推进具有现实指导意义。鉴于房地产项目全程营销模式尚处于探索阶段,理论研究尚显不足。因此,论文最终为卓越集团制定出的全程营销提升策略,将使其在竞争激烈的房地产市场环境中提升竞争力,并对卓越集团日后的发展起了保障作用。此外,论文的研究成果不仅可以对我国房地产企业全程营销能力的提升起到借鉴指导意义,也将对房地产全程营销模式的理论研究有所裨益。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

营销策略诊断论文参考文献

[1].刘刚.心连心高效尿素营销策略诊断报告[D].郑州大学.2018

[2].尚雯.基于项目诊断的卓越集团房地产全程营销能力提升策略研究[D].兰州大学.2018

[3].曹艳霞.临沂地区吉利博瑞汽车营销策略诊断及优化研究[D].中原工学院.2018

[4].姚忻岑.GENESKY公司分子诊断医疗营销策略研究[D].苏州大学.2017

[5].周强.珀金埃尔默医学诊断产品上海有限公司营销策略改进研究[D].湖南大学.2017

[6].李保成.华大基因公司基因诊断市场营销策略研究[D].湖南大学.2017

[7].刘旭东.R公司体外诊断试剂市场营销策略研究[D].厦门大学.2016

[8].王健.MR房地产有限公司营销策略诊断报告[D].辽宁科技大学.2016

[9].严金才.李宁公司诊断与营销策略研究分析[J].中国商贸.2015

[10].刘劲劲.GM公司体外诊断试剂营销策略研究[D].西北大学.2014

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