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摘要：房建工程造价包含了整个施工过程中的各个方面，例如与工程相关的项目的开展、前期的资金筹集以及投资估算、施工过程中的结算、竣工后的结算等等。工程造价在控制施工的成本，提高房建工程的效益中有非常重要的作用。控制工程造价是提高房建工程在市场上竞争力的最好途径，基于此，本文就房屋工程造价和优化措施这两个方面展开研究。
关键词：房建工程；造价；作用；优化措施
1房建工程造价作用概述
1.1提升建筑企业经济效益方面
通常，在建筑工程施工前需要做好相应的审计工作，这样就能够实现对于工程施工当中相关的人力以及物力等实现合理的安排，同时能够在此基础上做好相应的计划方案，并且也能够确保房建工程施工人员以及工作内容的合理安排，不但能够将房建工程的施工效率提升，还能够在一定意义上将建筑企业的经济效益不断的提升。
1.2确保招投标工作顺利开展
实现工程造价的合理管理，在一定意义上和建筑企业的招投标工作有着直接的联系，这是确保招投标工作的顺利实施的主要措施，并且也能够合理的满足市场经济发展的有序实施，尽可能最大化的实现招投标工作的科学合理性。并且在实际的招投标工作当中，采用建筑企业之间的相互竞争，以此选择适合建筑工程发展的建筑企业，所以就需要加强对于工程造价的合理完善，这样才能够使得企业在招投标工作当中对其不断实现完善，并且将企业的招投标竞争力不断提升，同时在市场经济发展中树立良好的企业形象，以此来将企业的综合实力不断提升。
1.3对房建工程定额编制形成有效管理
随着现阶段市场经济的不断发展，工程施工成本有着很大的变化，特别是对于房建工程来讲，由于其工期长，不管是施工材料以及设备，还有人力成本等，在一定意义上都有很大的不确定性。特别是在工程造价管理当中，还需要在工程施工前对于这些因素加强重视和了解，同时在此基础上制定出科学合理的定额编制，以此来保证建筑企业施工成本的科学合理有效应用，以此来将施工成本提升，确保房建工程能够顺利进行，从而将施工成本有效实现保证。
2建筑工程造价成本优化原则
2.1全寿命周期内控制原则
全寿命控制原则主要是施工初期的造价成本和施工至完成之后的造价成本的和，主要包含了施工前期施工过程中使用过程中和拆除过程中每个阶段的成本，在实际造价的时候，每一个阶段的成本和使用会有很多因素产生不确定的情况，所以在全寿命周期控制造价的过程中一定要注意对整个周期进行最小化造价控制，只有这样才能更好的引导建筑工程的投资决策，并且合理科学的选择设计方案和施工方案。
2.2全过程控制原则
从当前的角度进行分析，工程造价控制的过程中，往往非常注重施工图纸的运算以及竣工结算过程中的审核，这种控制方法效果比较好，然后也产生了很多的缺陷和问题，比如说某些隐藏或者不能恢复的工程量无法对其进行确定，只能事后对其事实进行承认，这样的话就会造成工程造价和工程技术没有办法很好的结合，所以为了让工程造价管理进一步加强，就一定要注意在有效范围和方面合理的确认工程造价，目的就在于不单单需要很好的控制施工项目的合理预算范围，还需要注意合理对物力财力人力进行使用，对固定资产投资进行控制。全工程造价全过程，工程造价控制主要指的是造价控制在建筑工程始终都贯穿在工程前期的设计决策招投标施工竣工的各个阶段，都要进行工程造价控制，这种造价控制方法是利用各种各样的方法，让被控对象在实施的过程中出现的实际值和计划，只能够成相应的比例，并且通过相关的监督方法，更好的保证工程造价的目标得以完成。
3房建工程造价管理中的不足
3.1对设计环节的价格预算把控不够
一般，在整体工程造价当中建筑施工当中房建工程造价占比很大，在整体的建筑工程项目中成本预算很小，这样就使得很多人员在实际当中没有进行预算就实施工程，并且在完成施工之后对相关的设计方案有效变更，造成建筑企业自身的成本投入大于预算。对于房屋建筑工程造价实施控制的措施很多，在这当中，最为主要的就是需要加强设计当中相关费用的合理控制，加强各个施工部门的有效合作，防止设计当中的相关预算超支，从而保证房建工程的顺利实施。
3.2房建工程预算和决算的工作难以落实
现阶段，相对于一些房建工程来讲，在实际的施工管理中比较松散，对其很难实施有效统一的管理，一些施工企业为了能够和招标要求相符合，在标书的制定中只对结果加强重视，对其合理性不加强重视，在实际的后期施工中对于工程预算以及决算很难保证，这就和实际的工程实际状况不符合，对投标报价盲目的增加。并且房建设计阶段当中对于标书的要求不明确，使得房建设计和标书的预算要求不相符合，由于对于材料以及设备和成本的预算不合理造成施工成本增大，并且对于后期相关部门在实际的设计中对其变更，以此来对整体的房建工程产生影响，使得开始阶段的预算以及决算工作很难有效的执行和落实。
4房建工程造价的优化措施
4.1在初步设计施工图阶段加强控制工程造价
预算员工在初始工程造价中，首先要根据实际工期为成本和结束设定合理的起点。一般情况下，以施工单位设计之初为起点，以项目期限结束为终点。参与项目成本的全过程都是资金投入、预算、分配等各个环节运用有效的管理和控制。工程造价具体方案的设计方案在施工图纸上充分体现了施工图纸不仅对施工机械设备使用情况进行了明确的分析和总结，而且还投入了合理的分配和控制的审查并进行考核，针对施工的不同阶段，工程造价管理也有所不同，为此，设计人员应继续了解和掌握，以便更好地进行工程造价管理和实施，以确保其合理的成本。
4.2施工阶段的建筑工程造价成本优化策略
在房建工程施工的过程中，一定要注意合理的控制和管理工程造价，并且从施工材料、施工人员费用等诸多方面进行分析和考虑，控制和加强房建工程施工成本，在房建工程施工的时候，相关人员一定要注意对房建工程的各个环节进行分析和考虑，对于每一个环节可能产生的不同问题制定相应的方案进行处理和解决，在此过程中，全面优化施工方案，确保工程质量，并且确保工程进度能够符合要求，进一步优化房建工程的施工方案，分析可能产生的一些不合理开支，并且最大程度控制工程成本，确保工程单位的利益最大化，如果需要使用临时设备或者模具相关人员，一定要依照实际要求和进度，合理选用相应的模具和设备，或者对在其他公司进行租赁或者自备相应设备，以便对房建工程施工成本进行相应的控制。
4.3竣工阶段的房建工程造价成本优化策略
房建工程竣工的时候一定要做好房建工程造价结算的工作，这一阶段的工作是工程造价控制最后一个阶段，在这个阶段当中，一定要对工程结算资料进行认真的整理和收集，工程项目的经济效益情况与最后阶段的工程结算是否正确、编制是否完整，具有很大的关系，尤其是完整性，通常情况来分析，因为中标价和会产生各种各样的签证费用，包括索赔和变更等情况，会从而形成最终的结款额，因此一定要认真审核工程量计算，并且对收费标准进行认真的判断，最终在结算之前，项目部人员一定要做好一次成本分析的工作，分析决算数和成本采购、采购数量、实际消耗数量等情况是否相符，采购价是否和市场价相符，如果产生出入较大的情况，一定要把一原因查明，保证能够获得足额的结算收入。
4.4加大对技术工作人员技术培养
通过的人员的管理和其技术手段提升，来降低当前房建工程施工过程造价控故障排查工作毛病产生的机率，是目前技术所限大背景下一种最为快捷有效的解决方法，因此在操作过程中需尽可能的按照规程、规范来执行。在操作过程中测量人员所造成的误差也是造成起因运营成本费用的一个重大缘由，对知识的掌握半生不熟、动手实践能力相对较差、操作流程没有搞明白等，都是当下企业应该解决的对员工的管理问题。为提高企业生产安全及产品的优化的目的，提高员工的工作能力、为预防可怕的工作事故发生提供先进的实用技术支持。
5结束语
随着当前建筑行业的快速发展，建筑工程行业有着很大的影响，并且其实际的成本对于房建行业有着一定的影响，因此，房屋建筑企业就需要加强对于造价的合理管理，对于其造价控制的重要性加强认识，实现对造价控制方案的合理化实施。
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