导读:本文包含了科研型企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:科研,企业,企业管理,激励机制,军民,职业生涯,内部控制。
科研型企业论文文献综述
汪彬[1]（2019）在《科研型企业采购管理效益研究》一文中研究指出采购管理作为企业管理的重要内容之一,影响着企业的管理效益。作为科研型企业,采购管理处于从属地位,存在许多问题和不足,本文通过对这些问题进行研究分析,提出对科研型企业优化采购管理效益的具体举措。(本文来源于《中国物流与采购》期刊2019年19期）
刘思源[2]（2019）在《国有科研型企业人才流失问题及对策探讨》一文中研究指出科研技术人才创造并掌握着企业的核心技术,是培育企业发展核心竞争力的源泉。近年来,国有企业专业技术人才流失现象日益严重,已成为制约企业发展的重要因素。以某国有科研型企业为例,分析企业人力资源现状,探讨技术人才流失的主要原因,并提出相应的解决对策。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2019年17期）
郭鹏[3]（2019）在《科研型企业提升知识产权成果转化管理创新研究》一文中研究指出本研究的历史背景是我国已是拥有众多专利的科技大国,但是这些专利的应用率始终较低,科技成果产生的经济效益、社会效益也远远低于欧美发达国家。然而随着全球化进程的发展,无论是在世界的那个国家,其国民经济水平的提高、经济社会的发展和其能否有较高的国际地位,不仅仅取决于其地理位置和人口,更多是与其于科学技术的发展水平与应用能力息息相关。几次科技革命对人类历史的作用十分巨大,而信息技术的发展为世界带来的改变又远远超过了之前任何一次科学知识的重大发现与应用,相信未来科技成果及其转化水平会更加推动着生产力、生产关系的深刻变革。因此,科学成果转化效益越来越影响一个国家和地区的经济发展水平和社会发展水平的高低。本研究主要以河南省两所科研型企业作为样本,研究管理创新对于科研型企业知识产权成果转化的现状,剖析其知识产权成果转化路径现存问题,并根据其现实条件尝试提出从管理的创新的推进其知识产权成果转化的路径策略。从而切实促进河南省知识产权成果转化水平的提高,从而促进河南省经济和社会发展,实现用科技增进经济效益和社会效。同时也可以为管理创新带动知识产权成果的转换提供更多的思路和理论依据。科研型企业是我国创造知识产权创造的主体,在现阶段在提升知识产权转化方面具有巨大的潜力,通过管理创新,可以让现有的科研型企业与生产企业结合更紧密,推动知识产权成果从实验室走出来,成为实实在在的社会财富。如何通过适当的手段促进科研型企业的知识产权成果转化水平,对提高我国综合国力具有十分现实的意义,知识产权转化的成功与否也关系着我国生产力的提高与变革,关系着人们的生活水平乃至我国综合国力的提高。本文的研究的关键问题就是根据相关的文献,结合现有科研型企业知识产权成果转换过程出现的问题,从管理创新的角度进行的相关的分析,并且提出相应的一系列的措施,推动科研型企业知识产权成果转化。第一章绪论,主要包括论文的研究背景、研究的意义、论文的结构、研究的方法及创新点等内容。此部分介绍的内容有助于读者对文章其余部分有一个大体的认识并能够理解本文的核心论点。第二章科研型企业管理创新对知识产权成果转化的作用分析。第叁章河南省科研型企业知识产权成果转化现状和出现的问题。第四章为机制创新促进知识产权转化的案例分析,从西方国家的成功的案例着手分析,找出对我国的启示和借鉴。第五章为河南省科研型企业管理创新对提升知识产权成果转化的策略。第六章为结论和展望。本文通过对国内外关于科研型企业知识产权成果转化的相关文献进行研究,并且针对河南省科研型企业知识产权成果转化过程中存在的问题,借鉴国内外优秀的研究成果,提出从管理创新的角度对科研型企业知识产权成果转化过程的有益尝试,以期为科研型企业提升知识产权成果转化管理创新研究提出有益的改革建议和新的思路,加快知识产权成果转化,促进新技术新知识的应用与推广,进而调节经济结构、生产关系和增进国家综合国力的重要基础。(本文来源于《河南科技大学》期刊2019-05-01）
郭育青[4]（2018）在《军民融合背景下短视频式表达在航天科研型企业管理机制中的创新应用研究》一文中研究指出航天科研型企业面对日益激烈的竞争环境,如何全面提高科学研究及管理机制效率,成为科研型企业管理中十分关注的问题。在新型社会化媒体——短视频如火如荼的当下,若能善加利用,该技术能够成为军民融合背景下促进提质增效,实现运行机制体制自我完善和革新的"强效"催化剂。短视频应用作为一种新兴的社会化媒体,天然具备较强的社会化媒体属性;另一方面,由于短视频的内容自主产出和分享特质十分明显,短视频也属于自媒体的一种,同时具备Web2.0时代自媒体的性质,具有平民性、对话性、高效性和涌现性四种特性。基于短视频的特征以及企业和个人用户的特征及使用体验,分析出短视频对于应用价值的"挖掘力"体现在"信息传播与反馈价值"等四点。基于短视频自媒体以及社交化媒体的基本属性,通过多级裂变式传播以及节点传播,可以帮助企业搭载这一平台,利用用户基数发挥长尾效应,赢得良好价值。(本文来源于《第十五届中国航天电子技术研究院学术交流会优秀论文集》期刊2018-12-13）
刘洋,彭冲,王立娜[5]（2017）在《科研型企业青年员工职业生涯管理实践探究——国网河北省电力公司经济技术研究院经验总结》一文中研究指出职业生涯管理是青年员工培养的一个重要方式,对促进青年员工成长成才有着重要作用。国网河北省电力公司经济技术研究院积极探索了青年员工职业生涯管理的实践活动,为科研型企业实施青年员工职业生涯管理探索了道路,总结出了以"方案设计24字方针"和"5步实施法"为主要内容的实践经验。(本文来源于《人才资源开发》期刊2017年24期）
公斌[6]（2016）在《科研型企业员工绩效考核体系优化的实证研究》一文中研究指出为了解决很多科研型企业绩效考核流于形式、考核方案比较混乱的问题,本文以A研究所为对象,根据该单位员工绩效考核现状,提出了设计思路,进行了员工绩效考核优化方案的设计,确定了方案的运用流程。最后,对方案的运行结果进行了有效性评估。本文对同类型的科研型企业员工绩效考核方案的设计有借鉴意义。(本文来源于《中国劳动》期刊2016年06期）
苏春旭[7]（2016）在《Z科研型企业绩效考核体系改进研究》一文中研究指出“人尽其才,才尽其用”是现代企业人力资源管理工作的目标,也反应了企业人力资源的管理水平。绩效管理是现代企业人力资源管理的核心,而绩效考核评价是绩效管理中的核心环节,其在企业发展和激励员工,促进战略目标的实现等方面有着举足轻重的作用。但是,企业要如何建立一套科学的、与自身实际相符的绩效考核体系,使绩效考核公平公正、有效呢?这是目前国内外众多企业积极探索、研究的管理课题之一。文章以Z科研型企业(以下简称Z企业)为例,根据Z企业在绩效考核中存在的主要问题,根据该企业目前在生产经营管理上面临的难题,运用现代绩效考核的基本理论和方法,对其绩效考核的现状进行了全面、系统的分析,对Z企业绩效考核体系进行重新定位,提出了以改善与提高绩效、实现员工社会价值与自身价值作为Z企业绩效考核的主要目的,以及解决问题的思路。步骤如下：第一步,加大培训和宣传力度,提高企业管理层和员工对绩效考核体系的认识,使企业全体员工认识到绩效考核体系对于企业以及员工个人发展的意义和作用,促进绩效考核体系全方位的建设和改进；第二步,从当前单一的绩效考核方式改进为多种考核对象和考核方式为多样化的考核方式,使考核的结果更加准确性和客观性；第叁步,加强对绩效考核结果的使用,提高绩效考核结果的反馈,促进绩效考核体系的改进,使绩效考核体系的建设更加完善,更能够使之员工的切身利益能够更加紧密的结合起来,体现出绩效考核的科学合理性和准确性,更符合企业的发展实际。(本文来源于《昆明理工大学》期刊2016-03-01）
王喜叶[8]（2015）在《浅谈转制科研型企业的库存内部控制》一文中研究指出为了适应集团化企业快速发展的需要,根据当前转制科研型企业物资管理薄弱的实际现状,建立适合科研型企业发展的物资库存管理系统及体系,以有效规范和化解道德风险和经营风险堵塞管理漏洞,节能增效。(本文来源于《江汉石油职工大学学报》期刊2015年06期）
张丽娟[9]（2015）在《科研型企业中研发人员激励机制的实践应用》一文中研究指出研发人员是科研型企业的战略资源。有效的激励机制是激发研发人员积极性和创造性的保证。笔者通过对科研型企业的实际激励机制应用的探讨,展示了企业在用人机制方面的大胆创新,也为科研型企业留住与激励研发人员提供了一定的参考价值。(本文来源于《人才资源开发》期刊2015年02期）
管宇,张坚盛,姚建凡,蔡永全[10]（2014）在《核电科研型企业核设计管理云平台的规划与建设》一文中研究指出核设计管理是国内各大核电集团的核心业务。核设计自身的特点给相应的信息化建设带来较高要求。在对核设计管理业务进行分析后,确定平台建设目标和规划。着手从云平台基础设施、资源管理系统、云应用服务3个方面开展建设,逐步搭建完成具有高性能、高资源整合度、高可靠性的核设计管理云平台,该平台良好地解决了以往设计周期长、信息交互困难、质量管控难等问题,为核电集团带来了明显的应用效益、经济效益和安全效益。(本文来源于《软件定义 面向未来——2014电力行业信息化年会论文集》期刊2014-12-23）
科研型企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
科研技术人才创造并掌握着企业的核心技术,是培育企业发展核心竞争力的源泉。近年来,国有企业专业技术人才流失现象日益严重,已成为制约企业发展的重要因素。以某国有科研型企业为例,分析企业人力资源现状,探讨技术人才流失的主要原因,并提出相应的解决对策。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
科研型企业论文参考文献
[1].汪彬.科研型企业采购管理效益研究[J].中国物流与采购.2019
[2].刘思源.国有科研型企业人才流失问题及对策探讨[J].科技经济导刊.2019
[3].郭鹏.科研型企业提升知识产权成果转化管理创新研究[D].河南科技大学.2019
[4].郭育青.军民融合背景下短视频式表达在航天科研型企业管理机制中的创新应用研究[C].第十五届中国航天电子技术研究院学术交流会优秀论文集.2018
[5].刘洋,彭冲,王立娜.科研型企业青年员工职业生涯管理实践探究——国网河北省电力公司经济技术研究院经验总结[J].人才资源开发.2017
[6].公斌.科研型企业员工绩效考核体系优化的实证研究[J].中国劳动.2016
[7].苏春旭.Z科研型企业绩效考核体系改进研究[D].昆明理工大学.2016
[8].王喜叶.浅谈转制科研型企业的库存内部控制[J].江汉石油职工大学学报.2015
[9].张丽娟.科研型企业中研发人员激励机制的实践应用[J].人才资源开发.2015
[10].管宇,张坚盛,姚建凡,蔡永全.核电科研型企业核设计管理云平台的规划与建设[C].软件定义面向未来——2014电力行业信息化年会论文集.2014
论文知识图
