胡振中
乐清市城镇建设工程公司浙江乐清325608
摘要：工程管理直接影响着建筑工程施工的施工进度，质量，施工安全等，因此，建筑事业者应明确工程管理对建筑工程建设的重要性，对工程管理方法进行不断的创新，进一步提高建筑工程管理水平。
关键词：建筑工程管理;重要性;创新方法
中图分类号：TU712文献标识码：A
引言：建筑领域的快速发展，促使建筑单位开始意识到提升工程建设质量的重要性。在具体建设施工中，更加重视改进和优化施工方式及施工技术，使其机械化程度更高，技术更具科学性，这样才能提升整个建筑施工的效率和质量。而建筑单位要在激烈的竞争中赢得发展，就必须对施工管理予以创新，不断提高整个工程管理的效率与质量。
1.建筑工程管理的重要性
1.1建筑工程管理实施的重要性
作为建筑项目过程中的重要环节之一，建筑工程管理有着重要意义。从实施的角度来看，首先，建筑市场存在非常激烈的竞争，在科技的发展以及市场上很多技术也在不断地加快的形势下，为了新工艺以及新材料能够安全使用，加强工程管理是有必要的;其次，由于建筑工程存在特别多的施工环节，工序衔接不当问题的发生非常频繁，这样就对整个工程项目实施造成了一定的影响。这种问题可以通过建筑工程管理得到有效的解决。
1.2建筑工程管理内容的重要性
建筑工程管理在内容上也有着及其重要的意义。
1.2.1成本管理
顾名思义就是对工程项目中的所有成本进行管理。包括:实际成本、预算成本以及计划成本。管理成本与经济利润有着直接的挂钩，并且它们的核心都是项目经理，对象就是生产工作，根据不同的分工来共同实现成本管理。并且对各个环节进行全面把控，将成本控制在一定范围内。这可以将建筑企业的利润和资金流动性得到有效的提高。
1.2.2质量管理
建筑工程管理的核心就是质量管理，工程的灵魂就是建筑的质量，它不仅跟质量水准有关系，还与人们的生命财产安全有着直接的联系，因此对建筑业来说确保质量是非常关键的。质量管理包括原材料，中间产品以及施工材料的管理。因此应该严格要求工作人员，并且对工作人员实施培训和学习，进一步做好质量管理。同时做好施工环境，确保文明施工，让周围的生态环境得到保障，避免给周围居民的生活带来不利的影响。并且对施工的工序进行严格的把控，确保按时完工，同时让工程质量也得到保证，提高工程效率。(3)安全管理。建筑行业因为其工作环境的特殊性以及工作人员数量多，导致不断发生安全事故。只有加强安全管理，才可以避免各种安全隐患，进一步提高工程质量。
2.建筑工程管理创新方法
2.1管理理念的创新
对于建筑工程管理工作而言，其核心基础就是管理理念。面对激烈的竞争市场，建筑企业必须要及时摒弃过时的管理理念，确保能与新时代紧密结合。管理理念创新的具体方法主要有:1）管理层积极学习先进的管理理论知识，吸收发达国家的工程管理经验，引入管理方式；2）招聘能力强的管理人才，打造出一支高水平的工程管理队伍；3）定期培训管理人员，不断增强其创新意识等。创新的管理理念是高效工程管理的前提，企业必须紧跟时代，结合市场需求和自身情况，积极开展管理理念的创新。
2.2科学化的信息管理方式
在互联网时代，所有的数据都能实现信息的互通，层出不穷的信息管理技术对众多行业都产生了重大影响，建筑行业也不例外。建筑企业要想提高工程管理工作的效率和质量，完全可以在管理上引入电子信息网络系统，实现科学化的、系统化的信息管理。通过应用网络信息系统，企业可以方便的获取、处理以及整合建筑施工数据和信息，在数据的基础上合理安排施工工作。运用现代化信息技术，能够有效缩短施工周期，提高施工质量，提升工程的各项管理水平。
2.3完善监督管理制度
无论任何工程，都需要健全的监督管理制度和专门的监督人员。健全的管理条例和专门的监督小组是井然有序的施工现场的基础保障，为了保证施工过程中每一个环节、每一个流程都顺畅，监督小组必须严格按照管理条例和制度展开监督管理工作，全面发挥出监管的作用，最大程度减少不必要的质量或安全问题,对于存在的隐患能够及时处理。
2.4组织结构的创新
建筑工程实施过程中出现的问题，大部分都源自组织管理结构的不合理。完善的组织结构，不仅能够促进企业人才综合素质的提升，在一定程度上还能推动企业的进步,对企业的发展有着重要意义。现阶段，我国建筑企业组织结构出现的问题主要包括复杂的机构设置、各施工部门工作的不明确等。为了解决上述问题、调整和优化工程组织结构，组织结构的创新必不可少。此外，在组织结构创新的同时，相关项目经理的权限必须明确，制定相关制约措施。
2.5加强绿色施工管理
绿色施工管理是现代建筑工程管理发展的重要趋势，其主要体现在几个方面:首先，在施工过程中尽可能选择绿色能源，避免能源的浪费和不合理配置，严格按照施工规范进行能源的处理;其次，在建筑材料选择方面，根据自身的需求尽可能选择环保绿色的材料，避免低端污染型材料的利用，另外关于水的利用也需要进行专项处理，尤其是施工废水可能给项目周边带来恶劣的影响;最后，在施工的过程中可能涉及到各种各样的污染，包括噪音污染、飞尘污染以及光污染等，都需要管理人员通过施工规划进行尽可能避免或降低，减少工程施工带来的负面影响。
2.6引入信息化管理方式
在建筑工程管理的过程中需要涉及到多方面因素，包括多样化的材料、机械设备、不同工种的工作人员等，信息的复杂性成为建筑工程管理中的重要问题，不仅影响工程管理的效率，甚至可能造成管理过程中出现错误等。因此，为了能够切实提高建筑工程管理的便利性和先进性，可以进行现代化信息系统的引入，通过网络平台的方式将建筑工程运作过程中的信息进行录入，并且根据变动进行及时地调整，有利于管理人员进行随时查看相关信息，也可以根据平台信息为材料采购、人员雇佣等做出决策参考。
2.7提高管理人员的综合素养
建筑工程管理的创新改革发展中，应积极引进专业化的技术管理人才，因为这些人才具有更强的知识储备能力，并有着专业证书与技术能力。另外，建筑企业应定期对管理人员进行施工管理的培训，以此来提升施工人员的业务及管理能力，保障施工的质量与安全。
2.8对管理技术的创新
信息化时代的背景下，建筑工程管理过程中，应广泛利用计算机及网络技术来提高其管理水平与质量，从而增强建筑企业的市场竞争力，那么这就需要创新建筑工程的管理技术，通过把管理技术与计算机、网络技术相结合的方式，并充分利用先进的管理软件逐步实现施工技术的自动化、智能化，才能不断提高建筑工程管理的质量和效率。
结语：
虽然我国建筑行业起步较晚,但发展迅速，且还在不断的进步之中。针对现阶段建筑工程管理中出现的各种问题，建筑企业首先要充分认识到工程管理的重要性，强化对其的重视，然后再积极探索建筑工程管理的创新方法，从管理理念、信息管理方式、监督管理及组织机构等多个方面入手，加强对建筑工程管理的创新力度。
参考文献：
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