市政道路桥梁工程的施工管理策略解析潘高伟

市政道路桥梁工程的施工管理策略解析潘高伟

浙江安盛建设有限公司浙江瑞安325200

摘要:市政道路桥梁工程的施工管理工作是对整个工程的一个质量、安全监测。在施工前、施工中以及施工后等各个环节加大施工管理的力度,提高工程总体质量和施工人员的技术水平。市政道路桥梁建设是城市发展中的重要内容,市政道路的桥梁建设带动了城市经济的发展,为人们的生活提供了更大的便利。保证市政道路桥梁工程的质量,可以提高施工企业的市场竞争力。

关键词:市政道路;桥梁工程;施工管理

市政道路桥梁工程质量关系着市民的安全出行,而且影响该工程实际质量的因素又比较多,因此,在具体的市政道路桥梁工程施工管理过程中,相关管理人员必须对施工成本、施工进度、施工技术、施工安全以及施工质量加以重视,进而提高施工企业的经济效益。

1市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题

1.1施工质量管理不到位

市政道路桥梁工程的质量管理影响着工程的使用年限,施工人员对市政道路桥梁工程的质量管理存在着疏漏。市政道路桥梁工程的施工内容比较多,施工地点很分散,施工的战线变得很长。这给施工人员的质量管理工作增添了很多的麻烦。要想将桥梁工程的质量管理工作做好,就需要在各个施工点安排监管人员。但是,市政道路桥梁工程的施工人员各有各的工作,专门的质量监管人员很少,无法做到在各个施工点安排监管人员。这就增加了施工管理的难度,造成了施工质量难以保证,增添了工程的风险。施工质量管理人员的缺乏,施工内容的繁琐,施工的作业线路长,作业面大,各作业面之间的衔接,都增加了施工质量管理的难度。

1.2对施工管理工作不重视

市政道路桥梁施工人员对市政道路桥梁的施工管理不重视,没有意识到施工管理工作在市政道路桥梁施工中的重要性。随着国家科技水平的不断提升,在建筑施工中对新技术和新材料的使用力度越来越大。施工人员的施工技术决定着施工的质量。在市政道路桥梁工程的施工过程中,部门的施工人员对施工管理的知识不是很了解,也缺乏这方面的意识与能力,施工人员不重视管理,部门缺乏专业性人才。随着各个城市对基础设施建设的不断重视,基础设施的市政道路桥梁工程的施工管理,使得桥梁建设的质量得不到保证,对市政道路桥梁工程的施工进度有很大的阻滞作用。

1.3监管力度不足

在市政道路桥梁工程的建设中,施工单位没有明确的质量监管规定,致使桥梁工程的施工管理工作不到位。监管人员对施工质量的监测管理没有一个认真负责的态度,施工人员在施工过程中也不会考虑到施工的质量问题。即使有施工人员想进行质量管理工作,没有明确的依据,施工人员对质量管理工作无从下手。有些地方政府对市政道路桥梁工程的质量监管工作也不到位,在市政道路桥梁工程的质量检测中通常是象征性的查一下,很难发现市政道路桥梁工程中的存在的质量问题。市政道路桥梁工程在后期会因为质量问题,出现返工的情况,影响城市建设的发展进程。

1.4路面平整问题

路面是否保持平整会对市政道路桥梁实际进行使用的过程当中带来非常大的影响。在进行施工的过程当中,因为每一个工地实际的施工环境大大的不一样,这样就会对施工带来不一样的影响。

2加强市政道路桥梁施工管理的策略

2.1加强施工进度的管理

加强市政道路桥梁工程施工的进度管理,应该在保证工程质量的前提下进行,施工管理人员必须深刻认识到,施工进度管理与施工质量管理并不冲突,一味地加快工程施工进度而忽视施工质量,并不是工程进度管理的宗旨。加强市政道路桥梁工程施工进度管理,可以从以下几方面着手:首先,在市政道路桥梁工程施工之前,必须明确施工方案,相关管理人员也必须牢牢掌握工程的具体施工工序与流程;其次,一旦施工方案确定,尽量不要随意更改施工内容,如果情况发生突然,必须及时与相关部门联系,做好施工进度管理工作;最后,市政道路桥梁工程施工过程需要用到多种施工工艺与技术,如果现有的施工人员无法满足需求,相关管理人员就应该提前对其进行规划,及时找到专业施工技术人员,以免耽误施工进度。

2.2加强施工技术管理

现代施工技术的发展,不仅提高了工程的实际质量,而且大大节约了人力,在保证工程顺利完工的前提下,也降低了施工企业的投资成本,由此可见,做好施工技术管理工作非常重要。针对市政道路桥梁工程施工来说,可以从以下三个方面做好施工技术管理工作:首先,积极引进国外先进的施工技术与工艺,为高质量的工程建设奠定基础;其次,招聘高技能型人才,从整体上提高施工企业的施工技能;最后,定期对施工技术人员进行培训,并为其提供外出学习的机会,确保施工企业始终拥有一支高素质的施工技术队伍。

2.3加强施工成本管理

首先,施工单位应该建立科学合理的成本管理制度,根据工程的实际情况制定工程的成本管理计划,做好工程各个阶段的造价和预算工作;其次,指派专业的会计人员管理工程进行过程中的财务支出,保财务支出符合工程的预算要求,对工程内施工材料以及机械的损耗尽量回收利用,减少相应的成本投入;最后,施工单位应该对已经完成的分项工程的成本投入做出具体、清晰、明确的统计,做好成本投入的记录工作。

2.4加强施工安全管理

首先,强化施工安全操作规范,要求所有施工人员都必须严格按照施工安全条例进行施工,一旦发现违规人员,必须严惩不贷。其次,做好施工安全防护措施。针对一些容易出现安全事故的施工工序,提前做好安全防护。同时,还要定期对施工范围进行安全检查,消除一切不安全因素,降低安全事故的发生率。最后,做好充分的应急救险预案,提升解决突发事件的能力,一旦发生安全事故,必须将危害和损失降到最低。

2.5加强施工质量的管理

首先,应该对施工质量有一个明确的评判标准,根据工程各个阶段以及各个方面的不同设置不同的质量合格标准。其次,施工单位应该配备专业的工程监理师,发挥工程监理的作用,让施工作业在工程监理师的引导下有序开展。最后,施工质量的控制应该从工程开始到工程结束都不放松,保证施工方法和施工技术的使用正确性,保证施工质量工作行为的有效性,从而切实保证工程的施工质量。

2.6加强对施工原材料的管理力度

市政道路桥梁工程实际的质量是否能够达到相应的标准,很大程度是因为原材料的质量决定的。所以,在对市政道路桥梁工程进行施工管理的过程当中,一定要对建筑的原材料严格的有效的进行管理。在对市政道路桥梁进行建设的过程当中,比较常见的一个问题就是路面发生裂缝的问题,如果发生裂缝的问题最为重要的一项原因就是由于混凝土的材料自身的特性对其产生的影响,其中也有温度以及水分实际的变化所带来的的影响。对施工原材料进行检查管理的工作营要始终贯彻整个工程的过程,一定要不断的加强对施工原材料管理的力度,使整个工程的质量安全能够从根本上得到保障。

2.7加强质量监管工作

只有不断的完善施工的质量管理体系才可以更好地进行监管施工过程当中每一个环节的质量安全,并且一定要对每一个环节有效的保障,一定要杜绝在进行招投标的阶段当中有违规的现象发生。相关的管理人员一定要严格的认真的仔细的检查生产的许可证以及合格证书,并且一定要安排专业的检测人员来进行抽检的工作,当抽检合格之后,才可以将建筑原材料进入到现场,并且就能够应用到市政道路桥梁工程的施工建设当中。

结语

随着我们国家科学技术飞速的发展,基础建设的工程项目进行建设的数量也在飞速的增加,而市政道路桥梁工程是利国利民的系统工程,这也直接关系到我们的生活质量,所以我们一定要对施工管理的工作进行加强。

参考文献:

[1]金国平。市政道路桥梁工程的施工管理[J].中国新技术新产品,2014,08:25.

[2]李兴才。对市政道路桥梁工程的施工管理的探讨[J].门窗,2014,11:103.

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