浅析如何加强商贸企业存货管理

浅析如何加强商贸企业存货管理

论文摘要

随着改革开放的逐步深入,中国商贸企业在迅速发展的同时,也存在一定的问题,如存货在库时间长,积压较久和存货相关制度有待完善等。商贸企业优化的存货管理系统,不仅对企业内部控制、资产的完整性和商品的定位有着重要的作用,而且对企业的可持续发展影响巨大。当前,我国商贸企业的存货管理责任不明确,货物无分类,没有比较完善的采购标准和规划,在线产品缺乏管理,材料领用没有计划,忽视部分产品存在一定的淡季和旺季和缺乏对市场需求的准确认知问题。据此,商贸企业需要实施更加严格完善的库存分类管理制度,加强对采购规划管理控制,明确各个职位存货管理的责任,加强对存货的季节性管理和学会分析消费者需求,准确把握市场动态等。

论文目录

  • 一、商贸企业存货管理概述
  •   1.商贸企业存货管理的现状
  •   2.存货管理的重要性
  • 二、商贸企业存货管理存在的问题
  •   1.责任不明确,货物无分类
  •   2.没有比较完善的采购标准和规划
  •   3.在线产品缺乏管理,材料领用没有计划
  •   4.忽视了部分产品存在季节性特点
  •   5.缺乏对市场需求的准确认知,造成不合理的存库
  • 三、加强商贸企业存货管理的对策
  •   1.实施更加严格完善的库存分类管理制度
  •   2.加强对采购规划管理控制
  •   3.明确各个职位存货管理的责任
  •   4.加强对存货的季节性管理
  •   5.分析消费者需求,准确把握市场动态
  • 四、结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张冰心

    关键词: 商贸企业,存货管理,问题,对策

    来源: 全国流通经济 2019年34期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济,贸易经济

    单位: 福州香聚拾忆食品有限公司

    分类号: F721;F274

    DOI: 10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2019.34.005

    页码: 12-13

    总页数: 2

    文件大小: 55K

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