导读:本文包含了网络型组织论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:组织,网络,学习型组织,知识,组织结构,关系,环境。
网络型组织论文文献综述
陈雪雁[1]（2017）在《网络型组织对企业创新能力的影响研究——基于组织结构的视角》一文中研究指出在知识经济背景下,环境呈现复杂、动态的特征,创新能力作为企业持续竞争优势的重要来源越来越受到关注,传统的组织结构模式已不能适应新的环境要求,网络型组织应运而生。文章分析了网络型组织在复杂性、规范性、集权与分权性叁个组织结构维度上的特征,以此为基础探讨了它对企业创新能力的影响,发现网络型组织从多个方面促进了企业创新能力的提高,为企业适应竞争强、变化快的环境提供了有力支持。(本文来源于《中国市场》期刊2017年10期）
刘晓萌[2]（2016）在《基于网络型组织结构的H公司人力资源配置研究》一文中研究指出随着市场经济的深入发展,越来越多的地方形成了区域性的产业聚集集群,他们往往由数十家甚至上百家规模不等的企业组成,围绕着数家大型企业或某个产业,成为其上下游或者配套产业。这些企业在逐渐发展过程中,会围绕大型节点企业形成一种松散的网络型组织结构,各家企业会越来越专业化,部门化,成为零部件供应商或者是只生产半成品。在网络型企业中,拥有相似产品的企业,对于核心员工和熟练工人的竞争变得越来越激烈。由于企业在人力资源管理方面的不足,往往会造成熟练工人的频繁跳槽,工人在组织内的趋利流动对整个组织内的企业都没有好处。工人的流动和竞争对手的恶意挖角使企业承担了更大的管理风险。同时,由于企业对于工人的需求是不断变化的,企业不得不保有过量的工人来确保在用工高峰时能有足够的工人。这使得企业不得不花费更多的精力和财力去管控人力资源流失的风险,从而使得企业缺乏灵活性,降低了企业的市场敏感度。本研究从网络型组织结构入手,结合企业所处的环境因素影响,研究在人力资源竞争激烈的行业中人力资源配置问题。通过对网络型组织结构人力资源配置的研究,找到企业人力资源合理配置与人力成本问题上的解决方法,通过理论上的分析建立一整套行之有效的解决机制。H公司为电动机制造企业,主要为建筑机械行业提供配套动力源的电动机,他属于网络型组织结构企业,同时又处于建筑机械产业所形成的网络型组织的节点企业,通过结合H公司的实证研究,为H公司设计一整套具有企业特性的人力资源配置流动体系,通过企业的人力资源需求体系,分析并预测出企业的人力资源需求数量,通过企业的对流动人员的绩效考核,对企业参与流动的人员进行评价,根据企业的生产要求有针对性的对人员进行流动,同时结合网络组织中灵活高效的人力资源配置优势,合理快速高效的对企业人力资源进行配置,提高企业在人力资源利用方面的优势,激活整个行业的人力资源现状,切实减少企业的人力资源管理成本,提高企业在面对人力资源竞争激烈时应对风险的能力,更好的结合市场需求来整合各项资源。(本文来源于《河南工业大学》期刊2016-06-01）
孙晓雅,陈娟娟[3]（2016）在《网络型组织结构如何有效推动知识管理——基于IBM的案例研究》一文中研究指出为适应知识经济时代的发展要求,在信息技术迅速发展的条件下,网络型组织结构应运而生。以IBM企业为案例研究对象,通过重点分析IBM企业内部网络型组织结构的特点、IBM知识管理的相关流程以及IBM网络型组织结构在实践中如何推动知识管理,发现网络型组织主要通过较低的组织规范化、适当的权力下放、高度的组织整合化来有效地推动知识管理。最后根据研究结论为企业提出相关发展建议。(本文来源于《图书馆学研究》期刊2016年02期）
杨丽丽[4]（2015）在《从官僚制组织到网络型组织——西方公共组织理论演变探析》一文中研究指出西方政府管理理论随着社会实践的变革和理论自身发展的需要不断发展演变,从传统公共行政到新公共行政再到新公共管理和新公共服务,在理论范式的演变过程中,作为政府管理载体的公共组织也在不断发展创新,从传统的官僚制组织演变为今天的网络型组织。对公共组织理论变迁的过程和内容进行探究,可以从中观层面帮助我们建构和重塑最合法、最有效的公共组织形式,并且更好地分析和理解公共管理理论,看清其历史演变的逻辑和动态倾向。(本文来源于《西北人文科学评论》期刊2015年00期）
靳君[5]（2015）在《基于网络的大学生学习型组织建设》一文中研究指出网络是现代人生活必不可少的一部分,大学生几乎都通过网络来联络朋友、交流思想、获取知识等。所以,基于网络的大学生组织管理也就显得很重要。学习型组织是目前为社会所认可的最好的管理组织之一。(本文来源于《学园》期刊2015年13期）
赵哲[6]（2015）在《网络环境中学习型组织学习绩效评估研究》一文中研究指出与传统的学习型组织相比,网络环境中的学习型组织具有更加复杂的学习绩效内涵,不仅包括组织整体绩效,同时也包含组织内个体学习绩效。为了获得符合企业期望的整体绩效与个体绩效,学习型组织需积极开展学习绩效评估,整合学习绩效评估结果,调整企业战略目标、经营重点、管理流程,推动企业全面发展。本文立足学习型组织,对企业中学习型组织的学习绩效进行全面解读,通过对比国内外研究现状,重新界定了学习型组织、学习绩效、绩效评估、网络环境等相关概念,明确了本文的研究范畴,为本文奠定了研究的理论依据。其次,利用定性研究与定量研究相结合的方法,本文提炼出学习品质、网络学习行为、学习结果、组织效率、组织经济5个一级学习绩效指标以及其余12个二级学习绩效指标和33个叁级学习绩效指标。与此同时,本文通过问卷发放、回收、专家咨询等途径,得到了网络环境中学习型组织学习绩效叁级指标的合理性数据,在使用SPSS软件进行信度与效度验证后,最终提出了一个科学、系统的学习绩效评估指标体系。该体系包含了学习绩效评估指标层级结构、指标权重以及指标评估标准,为本文开展网络环境中学习型组织学习绩效评估提供了有效的参考价值。最后,笔者通过实证研究的方式进一步验证了网络环境中学习型组织学习绩效评估指标体系的合理性以及各学习指标间的相关性,为完善、规范学习绩效评估流程提出了相关建议,提高了学习绩效评估指标体系在企业的使用范畴。(本文来源于《湖南师范大学》期刊2015-05-01）
俞海平[7]（2014）在《网络型组织的经济关系探析》一文中研究指出网络型组织中结点企业间的复杂可以分为契约关系和权力关系。契约关系是平等互利的关系,网络型组织的契约有为交易契约、合作契约和关系契约。权力关系是地位不平等的关系,网络型组织的权力有资本权力、知识权力和信赖权力。不同网络型组织的契约关系和权力关系的不同的表现。(本文来源于《商场现代化》期刊2014年29期）
董睿[8]（2014）在《未来的组织——从科层制走向矩阵再到网络型组织》一文中研究指出科层制组织结构在人类发展过程中一直占据着主导地位,不论是经济组织还是政府组织,以至于非营利性组织在建立一个组织时,似乎脑海中只会浮现科层制这一个选项,科层制在组织设置上已经成为一种理所当然的制度神话。层级组织在发挥巨大作用的同时,也显现出一些问题,以至于很多学者提出层级组织终将消亡的观点。如吉福得·平肖在1998年发表了一篇名为《取代层级》的文章,认为组织是基于统治和服从的,终将被取代。2002年戈德史密斯在《管理的(本文来源于《东方企业文化》期刊2014年09期）
刘晨霞[9]（2014）在《网络型组织知识共享决策的演化博弈分析》一文中研究指出在全球化和知识经济的背景下,知识逐渐成为企业的核心战略资源,越来越多的企业倾向于和拥有不同知识资源优势的企业进行各种合作,有时候甚至会结成企业联盟来提高自身的核心竞争力和对瞬息万变的环境的适应力。与众多组织进行知识合作成为了诸多企业提升自身竞争力的强有力的手段,这其中知识共享无疑是最便捷的手段之一。网络型组织作为一种精简高效,灵活性极高的组织形式,在当今复杂多变的组织环境中有很强的生命力。从知识的角度看,网络型组织成员拥有的各种知识包括技术资源和信息等在本质上组成了一个紧密联系的知识价值网络,该网络是企业从外部获取知识的源泉。如何通过知识共享获取更多的知识,增加各自的知识存量从而提升企业的核心竞争力,是极有研究价值的课题。但是由于网络型组织的复杂性和不稳定性,网络型组织的知识共享面临着风险与冲突问题。利己主义,组织环境的不确定及成员间关系的不稳定型制约着网络型组织进行有效的知识共享。基于上述原因,各成员企业在制定知识共享决策时并不能获得和决策制定有关的所有信息,所以这是在不完全信息和有限理性下的决策制定问题。本文首先在对知识、知识管理及知识共享和演化博弈论的相关知识进行文献综述的基础上,总结了目前与本课题相关的一些研究。然后,又从知识溢出——知识消化与吸收——知识再溢出的研究角度出发,分析了网络型组织的知识共享过程,从而构建了一个网络型组织成员间知识共享过程的理论模型,在此基础上再结合前人研究成果,基于该模型提出了影响知识共享的因素。从而建立了网络型组织知识共享决策的非对称复制动态演化博弈模型,并通过考察一些相关因素对知识共享决策的影响作用,揭示了网络型组织知识共享的内在机制并进一步揭示了其动态演化过程,然后探讨并通过调整各影响参数的取值实现最优演化稳定策略,依据演化稳定策略为各企业制定出最优决策,最后为提升组织知识共享收益提出建议。(本文来源于《长春工业大学》期刊2014-04-01）
刘晨霞,于力[10]（2014）在《网络型组织知识共享决策的博弈分析》一文中研究指出为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地,越来越多的企业寻求通过知识共享来快速有效的获取自身发展所需的知识资源,提升核心竞争力。但知识共享是一个复杂的过程,知识的稀缺性及决策过程中有限理性的存在,使得在知识共享决策过程中存在"囚徒困境"及逆向选择问题。因此,博弈论在知识共享决策的研究中得到了广泛的应用。(本文来源于《科学大众(科学教育)》期刊2014年01期）
网络型组织论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着市场经济的深入发展,越来越多的地方形成了区域性的产业聚集集群,他们往往由数十家甚至上百家规模不等的企业组成,围绕着数家大型企业或某个产业,成为其上下游或者配套产业。这些企业在逐渐发展过程中,会围绕大型节点企业形成一种松散的网络型组织结构,各家企业会越来越专业化,部门化,成为零部件供应商或者是只生产半成品。在网络型企业中,拥有相似产品的企业,对于核心员工和熟练工人的竞争变得越来越激烈。由于企业在人力资源管理方面的不足,往往会造成熟练工人的频繁跳槽,工人在组织内的趋利流动对整个组织内的企业都没有好处。工人的流动和竞争对手的恶意挖角使企业承担了更大的管理风险。同时,由于企业对于工人的需求是不断变化的,企业不得不保有过量的工人来确保在用工高峰时能有足够的工人。这使得企业不得不花费更多的精力和财力去管控人力资源流失的风险,从而使得企业缺乏灵活性,降低了企业的市场敏感度。本研究从网络型组织结构入手,结合企业所处的环境因素影响,研究在人力资源竞争激烈的行业中人力资源配置问题。通过对网络型组织结构人力资源配置的研究,找到企业人力资源合理配置与人力成本问题上的解决方法,通过理论上的分析建立一整套行之有效的解决机制。H公司为电动机制造企业,主要为建筑机械行业提供配套动力源的电动机,他属于网络型组织结构企业,同时又处于建筑机械产业所形成的网络型组织的节点企业,通过结合H公司的实证研究,为H公司设计一整套具有企业特性的人力资源配置流动体系,通过企业的人力资源需求体系,分析并预测出企业的人力资源需求数量,通过企业的对流动人员的绩效考核,对企业参与流动的人员进行评价,根据企业的生产要求有针对性的对人员进行流动,同时结合网络组织中灵活高效的人力资源配置优势,合理快速高效的对企业人力资源进行配置,提高企业在人力资源利用方面的优势,激活整个行业的人力资源现状,切实减少企业的人力资源管理成本,提高企业在面对人力资源竞争激烈时应对风险的能力,更好的结合市场需求来整合各项资源。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
网络型组织论文参考文献
[1].陈雪雁.网络型组织对企业创新能力的影响研究——基于组织结构的视角[J].中国市场.2017
[2].刘晓萌.基于网络型组织结构的H公司人力资源配置研究[D].河南工业大学.2016
[3].孙晓雅,陈娟娟.网络型组织结构如何有效推动知识管理——基于IBM的案例研究[J].图书馆学研究.2016
[4].杨丽丽.从官僚制组织到网络型组织——西方公共组织理论演变探析[J].西北人文科学评论.2015
[5].靳君.基于网络的大学生学习型组织建设[J].学园.2015
[6].赵哲.网络环境中学习型组织学习绩效评估研究[D].湖南师范大学.2015
[7].俞海平.网络型组织的经济关系探析[J].商场现代化.2014
[8].董睿.未来的组织——从科层制走向矩阵再到网络型组织[J].东方企业文化.2014
[9].刘晨霞.网络型组织知识共享决策的演化博弈分析[D].长春工业大学.2014
[10].刘晨霞,于力.网络型组织知识共享决策的博弈分析[J].科学大众(科学教育).2014
论文知识图
