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摘要：一直以来，社会经济水平往往影响着人们对建筑工程的质量要求。尤其是近几年，社会经济水平迅猛提升，人们对建筑工程的质量要求也越来越高。建筑工程的质量容易受到各个环节的影响，包括设计、规划、施工、维护和管理等。而在众多的环节中，由于施工环节的环境比较复杂多变，所需材料和设备也要比其他环节多出不少，再加上工程工序繁多且复杂等等这些因素，使工程现场施工管理的难度增加了许多，所以施工环节对整个建筑工程的质量有很大的影响。因此，建筑过程中，不仅要严格规范工程的施工过程，也要在实际施工过程中加强管理是使工程质量得到保证的重要途径。本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理的途径做出了阐述，对施工现场如何进行施工技术管理具有很大参考价值。
关键词：建筑工程；施工管理；施工技术；现场
引言
建筑工程涉及多个项目，且复杂程度较高，在整个施工过程中需要对各施工环节或是各层面给予针对性的管理，其中，比较重要的是施工技术管理和施工质量管理等。整个建筑工程施工中，施工技术、现场管理、施工设备等均与施工进度及施工质量存在着不同程度的关联，而基于约定期限内高质量完成项目施工目标的考虑，有必要加强对以上几项因素的管理水平，本文将以施工技术及现场管理作为重点展开研究。
一、建筑工程的施工技术
（一）防渗漏技术
在对墙体进行施工时，在依据图纸设计要求选择保温材料的同时，一定要注意墙体的渗漏问题。从目前的建筑材料来看，国内的保温材料在一定程度根本无法满足墙体的防渗漏要求，所以在施工过程中，一定要与现代的施工工艺相结合，以此达到墙体渗漏的预防问题的产生。首先，要根据砌块的本身收缩特性，在砌块材料进场之前，一定要求厂家满足保温砌块的养护龄期，已防止砌块本身收缩出现裂缝，而出现渗漏事故。其次，砌筑时，一定要按照规范要求对砌块进行适当湿润，以满足砌筑过程中与砂浆结合而造成温度收缩产生裂缝。最后，要严格控制砂浆的使用配比，其配比必须要满足设计及施工规范要求，从而保障砂浆在于保温砌块进行结合时，能够达到充分的结合，以此来预防由砂浆引起的裂缝。
（二）施工注浆法
在建筑地基施工中，对地基进行强夯后，还可以进行施工注浆法，施工注浆法是将混凝土和地基进行注浆，使两者合二为一，形成强烈的粘连性。这就会使建筑物的承载力瞬间得到提升，在具体的地基施工中，应用螺旋钻进行钻孔，对里面进行土质检测，并倒入适量的混凝土浆液，使混凝土和地基进行融合的粘连。在地基土质和混凝土充分粘连之后，对地基进行加固和压实，消除土地之间的剪切力，并且压实可以保证地基的压缩程度，确保地基长时间的定型，从而加强地基的承受能力。
（三）混凝土路面施工技术
在对建筑工程路面进行施工时，混凝土的抗弯拉强度需达到4.0～5.0MPa，抗压强度达到25～40MPa。在混凝土的配比选择上，要结合路面的设计要求以及施工环境的要求，根据现场情况选择合理的混凝土标号。混凝土路面进行浇筑时，应确保一次浇筑到位，且在混凝土进行振捣过程中，一定要振捣均匀到位。混凝土路面浇筑完成后，要加强养护，采用潮湿的材料或塑料薄膜进行覆盖，防止恶劣天气的影响，造成混凝土路面产生温度收缩裂缝。当混凝土达到设计强度后，为防止产生温度收缩裂缝，要对混凝土路面进行切割，切割缝距离不得大于6m。
二、建筑工程施工技术和现场施工管理中存在的问题
当前，大多数建筑企业在施工技术和现场施工管理方面还是存在着较大的问题，比如，现场施工管理的管理制度不合理、管理制度不完善、技术达不到要求等，导致企业的建筑水平得不到提升，不仅会影响工程的总体质量，延长工程的工作时长，而且会增大企业的投入成本，降低企业的市场竞争力，这些问题的存在严重影响了我国建筑行业的发展。
（一）施工技术存在的问题
建筑工程施工技术的问题主要表现在三个方面，分别是土石方施工、钢筋施工和梁板施工。土石方技术主要是为了完成建筑的主体，在许多方面都有使用，防水工程很大程度上是由这个技术完成的，但是因为土石方技术不能够达标，导致工程的质量难以保证，甚至因此发生了安全事故。钢筋是建筑的支撑架，存在的最主要问题是钢筋的质量参差不齐，导致整体质量不达标。另外，因为设计的不合理，导致钢筋浪费。梁板施工最主要的问题是梁板质量不合格，导致钢筋和混凝土无法支撑，遭到破坏。
（二）现场施工管理存在的问题
现场施工管理主要存在以下问题，分别是对于施工现场管理的重视度不够、建筑施工人员专业素质的问题、建筑施工现场管理水平低下、制度存在缺陷等。我国大部分建筑企业只是强调保障工程的质量，认为保障质量最重要的是工人，现场施工管理是其次的。经过调查统计发现，当前我国绝大多数建筑施工人员都是由农民工组成，而农民工在专业技能、教育文化和安全意识上综合素质比较低。
此外，还有许多管理问题，这些问题都会影响到工程的质量和企业的利益，所以必须加强现场施工管理。
三、加强建筑工程施工技术和现场施工管理的有效措施
（一）建立监管部门
监管部门可以从侧面提高工程的质量。企业应该成立监管部门，主要负责工程的质量监管和现场安全的管理，工程施工涉及的人员非常多，而施工人员的技术水平参差不齐，所以出现问题在所难免。监管部门需要监督施工人员的工作步骤，并且检验工程的质量，在发现问题时，及时让施工人员进行解决，从侧面提高施工的质量。
（二）合理计划现场施工
在进行实际施工之前，首先要进行合理的施工计划。所以，要对现场进行必要的勘察和了解，做好现场的调查，并且根据现场的情况制定合理的计划，内容应该有章有理，施工工作明确，这样才能确保施工顺利进行。
（三）完善现场施工管理制度
对于不同的建筑工程，要针对性地编制不同的施工方案，进而编制相关的建筑施工现场管理制度。建筑施工现场管理应该结合实际的施工来进行管理，管理人员应该根据施工人员的反馈，完善建筑施工现场管理制度，以免施工人员因为主观因素影响管理制度的推进。
（四）提高施工人员的专业素质
施工人员的专业素质是工程质量的保障，是工程能否顺利进行的关键，所以只有提高施工人员的专业素质才能从根本上提高工程的质量。因为现在的建筑劳动力大部分是农民工，专业素质普遍不高，影响建筑施工现场管理的进行，所以企业应该对他们进行专业培训，提高其综合素质和安全意识，使他们能够明确整个施工过程，对于企业安排的施工程序，施工人员必须严格遵守。另外，施工中安全尤为重要，所以，企业也需要做好安全教育工作，避免施工中出现意外。
结束语
总之，各种施工技术的应用需要全体施工人员认真完成，因此抓好现场施工管理，首先必须抓好施工人员现场管理，严格要求施工人员提高施工技术。其次做好工程监督，确保施工质量达到工程要求，强化对施工人员的技术指导和施工监督，将现场施工管理措施落实到位。
参考文献
[1]建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].王建国.绿色环保建材.2018(12).
[2]探析建筑工程施工技术及其现场施工管理措施[J].胡宗贵.低碳世界.2018(06).