论文摘要
近年来,自然灾害频发、政策环境动荡、商业环境日益复杂,全球供应链变得越来越脆弱,中断乃至失效事件时有发生,以致降低了供应链运作效率和客户服务质量,提高了运作成本,影响了供应链绩效,对供应链弹性和可持续性提出了新的要求。在对21个行业的企业进行调查获得200份问卷基础上,建立结构方程模型进行分析,结果表明,供应链弹性对供应链可持续性(经济可持续性、社会可持续性、环境可持续性)有明显的正向作用,供应链可持续性对供应链绩效有明显的正向作用,供应链弹性对供应链绩效没有直接正向作用,但在供应链可持续性的中介作用下对供应链绩效能产生较强的间接作用。鉴于此,在供应链实践中,为使供应链可持续发展,提升供应链绩效,必须树立防范风险的意识,将风险文化根植于供应链网络组织中,多维度提升供应链弹性;供应链中的企业应持续塑造企业弹性能力,确立融入供应链的有效策略。而供应链可持续性在供应链弹性影响供应链绩效的中介作用表明,必须从经济可持续、社会可持续、环境可持续等多角度实施供应链管理,在关注供应链整体利益最大化基础上,提高供应链企业的创新发展能力,树立客户意识,增强人本理念;动态选择供应链合作伙伴,重视供应链合作伙伴的绿色环保表现,推进供应链企业的绿色发展。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 朱新球
关键词: 供应链弹性,供应链可持续性,供应链绩效
来源: 中国流通经济 2019年12期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学
专业: 企业经济
单位: 华侨大学工商管理学院
基金: 福建省社会科学一般项目“供应链弹性测度研究”(FJ2018B033),泉州市一般项目“弹性供应链供应商选择问题研究”(2018D03),中央高校基本科研业务费资助项目·华侨大学哲学社会科学青年学者成长工程项目“基于突发事件背景下的弹性供应链运作机制及其弹性测评研究”(13SKGC-QG12)
分类号: F274
DOI: 10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2019.12.005
页码: 42-54
总页数: 13
文件大小: 1457K
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