浅谈新形势下事业单位如何开展全面预算绩效管理

论文摘要

2018年9月发布的《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》明确提出,通过3-5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,着力提高财政资源配置效率和使用效益。这就要求各级预算单位在预算编制、执行、监督整个过程中更加关注预算资金的产出和结果,要将预算绩效管理贯穿于预算执行前、预算执行中、预算执行考核监督每个预算管理环节,使各预算单位预算执行更加符合实际、提高效益,让"少花钱、多办事"成为预算执行的追求目标,提高财政资金的使用效率。本文结合笔者的实际工作经验,就事业单位预算绩效管理存在的问题进行分析,并提出相应的改善建议,以期为完善事业单位预算管理提供参考。

论文目录

• 一、事业单位预算绩效管理存在的问题
•   （一）编制部门预算时，对预算绩效目标重视度不够
•   （二）预算绩效指标内容设定不够合理、准确，针对性不强
•   （三）缺少有效的预算绩效指标考核流程，部分事业单位预算执行情况考核方法存在缺陷
•   （四）严格的分项预算及财政部控制数约束不利于提高资金效率
• 二、完善事业单位预算绩效管理的建议
•   （一）加大预算绩效管理重要性的宣传和引导力度
•   （二）建立合理、完整、科学的预算绩效指标体系
•   （三）建立科学、合理的预算绩效考核流程，完善预算执行情况考核方法
•   （四）事业单位应结合本单位自身业务职能，做好长期规划，合理准确编报本单位预算

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 郭杰

关键词: 事业单位,全面预算,绩效管理

来源: 中国总会计师 2019年11期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 财政与税收,会计

单位: 全国畜牧总站

分类号: F810.6

页码: 152-153

总页数: 2

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