基于EPC总承包模式的施工质量管理研究

论文摘要

EPC总承包模式自上世纪80年代引入中国以来,为我国的石油石化乃至近10年蓬勃兴起的煤化工项目施工建设带来了一种先进的管理理念。而施工阶段的质量控制,是EPC总承包项目质量控制的重点,越来越多地引起关注和重视。从采购、设计、施工等3个方面对EPC总承包商施工质量管理进行了归纳分析,并为EPC总承包商指出了如何消除其对施工质量的影响的改进建议,旨在为EPC工程总承包的施工质量管理提供参考。

论文目录

• 1 EPC工程总承包模式的定义与基本构架
•   1.1 EPC工程总承包模式定义
•   1.2 EPC工程总承包模式的组织构架
• 2 EPC模式下施工质量管理存在的不足
•   2.1 施工人力资源缺乏
•   2.2 施工质量监督管理执行力不强
•   2.3 施工承包商过程控制不强
• 3 EPC项目管理模式下的质量管理优势
•   3.1 质量管理组织机构
•   3.2 项目建设不同阶段质量控制
•     3.2.1 设计阶段的质量管理
•     3.2.2 采购阶段的质量控制
•     3.2.3 项目施工阶段的质量管理
• 4 EPC模式下消除不利因素的应对措施
•   4.1 消除设计对质量的影响
•   4.2 消除采购对工程质量的影响
•   4.3 消除施工因素对质量的影响
•   4.4 增强施工成品的质量保护
• 5 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李如春

关键词: 模式,质量管理,质量控制

来源: 化肥设计 2019年04期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 中国五环工程有限公司

分类号: TU712.3

页码: 59-62

总页数: 4

文件大小: 120K

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