抖音的商业模式创新及其路径研究

论文摘要

近年来移动社交网以短视频发展最为强劲,其中抖音是其典型代表。以商业模式及其创新理论为基础,分析了抖音的商业模式及其各个要素,在此基础上研究了抖音的商业模式创新路径。该研究不仅有益于抖音不断迭代更新、更好地发展,还将有益于短视频行业其他企业的创业创新,并为基于移动社交网的企业创业创新提供参考借鉴。

论文目录

• 1 理论基础
• 2 抖音的发展及其市场策略
•   2.1 抖音的发展
•   2.2 促销策略
•     2.2.1 明星流量曝光,紧跟热点潮流
•     2.2.2 创意官宣,抖音成为“记录美好生活”的平台
•     2.2.3 品牌合作,抢滩热门综艺,加强线下互动
•   2.3 竞争策略
•     2.3.1 相同之处
•       （1） 超短型视频,竖屏播放
•       （2） 可配音乐,以UGC为主
•       （3） AI+大数据中心化分发
•     2.3.2 不同之处
•       （1） 定位不同
•       （2） 平台设计不同
•       （3） 内容模式不同
• 3 抖音的商业模式要素分析
•   3.1 价值主张
•     3.1.1 目标市场与客户需求
•     3.1.2 产品或服务
•     3.1.3 企业定位
•   3.2 价值创造
•     3.2.1 关键资源/能力
•     3.2.2 合作伙伴
•   3.3 价值传递
•     3.3.1 营销渠道
•     3.3.2 客户关系
•   3.4 价值获取
•     3.4.1 成本控制
•     3.4.2 收入模式
• 4 抖音商业模式创新路径分析
• 5 研究结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 周洁如,宋晓洁

关键词: 短视频,商业模式,创新,路径

来源: 上海管理科学 2019年06期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 信息经济与邮政经济

单位: 上海交通大学安泰经济与管理学院

基金: 国家自然科学基金(71572112)

分类号: F49

页码: 26-30

总页数: 5

文件大小: 132K

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