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摘要：随着经济的不断发展，社会在不断的进步，安全生产重于泰山，安全问题一直是各行各业重点关注的关键问题，随着我国建筑行业不断快速发展，建筑行业在我国整个国民经济体系中，占据着十分重要的关键地位，成为我国国民经济的重要支柱，建筑行业的发展对我国未来经济走势，有着较为深远的意义与价值。本文结合实践相关经验，分析了建筑工程安全施工管理存在的问题，并在此基础上提出一些合理的防范措施，旨在为进一步实现我国的建筑安全施工，提供些许理论的参考与借鉴。
关键词：建筑工程；安全施工管理；防范措施；研究
引言
在建筑工程施工中，由于存在的安全隐患较多，加强施工管理是十分有必要。所以作为建筑施工企业，必须在安全管理体系、安全控制等方面加大对其的重视力度，实现安全管理成效的最优化。
1建筑安全施工管理中存在的问题
1.1员工缺乏安全教育
目前大多数的施工单位过于重视施工进度，忽视了对施工人员的安全教育。当员工遇到突发状况时，由于没有系统的培训和缺乏经验，导致无法采取有效措施进行补救，尤其是教育水平较低的员工，本身对安全防范措施了解的就比较少，再加上没有工作经验，更增加了建筑安全施工中，发生意外事故的可能性。
1.2安全管理人员不固定
当前我国大多数的建筑企业施工人员与安全管理机构人员都在不断变化，跳槽现象频发，导致工作人员还没有经过培训就在施工场所上岗，员工的安全意识和技术水平均无法达到标准。对于安全工作的管理者来说，因为没有系统考核，导致管理者的岗位知识十分匮乏，综合素质也无法达到标准。当建筑施工遇到问题的时候无法发挥主导作用，安全水平较低影响了工程质量，甚至会拖延施工时间。
1.3安全管理制度不够完善
建筑安全施工管理制度是制约每一位员工的标尺，管理制度如果监管不够严谨，将会影响到整个建筑施工的安全。当企业面临员工少或者资金匮乏的情况时，企业的领导常常会雇佣教育水平较低的人员，这样的员工就会出现较多的施工安全问题，成为安全隐患。如果监管部门无法对此类员工制定相应的惩罚措施，就无法将责任落实到个人，一旦出现事故无法追究到责任人，导致企业的损失更加惨重。一旦企业制定安全制度就需要让每一位管理者和员工遵守，否则就失去了设置的意义。
2建筑工程安全施工管理的相关防范措施
2.1完善安全机制，强化建筑行业的安全能力
我国建筑行业应当积极完善我国建筑行业的安全体制，形成一套较为全面系统的建筑安全有效体系，建筑行业内部必须依据制定的安全生产责任制度行事，对于各个环节的建筑工作都应当进行严格处理和分析，避免问题再一次重复发生。明确建筑行业内部每个员工的职责和任务，建立严格的员工管理档案制度，一旦发生问题，必须进行严格处理，采取适当的处罚制度，防止相互推脱、逃避责任的情况出现。
2.2提高安全意识，树立正确的安全观念
安全意识是从思想层面对安全的高度重视，我国建筑企业应当提高自身的安全意识，提高相关的安全设施，保证我国建筑行业的健康发展。企业自身应当积极建立一套完整的建筑安全体系，树立相关工作人员的安全意识，认真履行我国有关于建筑安全的法律法规，并对员工进行适当地培训，提高其安全技能，使我国建筑工作人员提高自身的专业知识和安全技能。
2.3增加企业在安全方面的资金投入，提高技术水平
建筑企业与应当重视安全方面的问题，投入一定的资金维护施工现场的安全设施设备，引进现有先进的科学技术，为不断完善安全条件，促进建筑工程正常运行做好准备。淘汰已有落后的科技设备，更新先进有效的技术成果，提高建筑行业的科技含量。另外，应当定期对建筑工程的安全设备进行一定的维护和检查，以便防止潜在问题的产生和发展。
2.4建立健全安全制度
安全生产工作离不开制度的落实，因此建设主管部门和施工企业需要不断摸索，建立长效工作机制，认真落实好企业安全生产制度，如果没有安全许可证坚决不可以施工，只有这样才能够提高企业的防范能力，保障一线操作人员的合法权益。建筑企业需要根据实际情况不断探索和完善，设立安全巡查，企业定期进行安全例会，将不正确的行为记录下来并且在会上进行研究讨论，贯彻落实好国家颁布的《建筑施工企业安全生产管理机构设置配备办法》，只有这样建筑安全工作才能够有所保障。建设施工和监理部门需要开展全面细致的安全隐患排查，确保每一项管理人员都能负责到底，施工单位主要负责人要亲自组织部署本企业的安全生产检查工作，并且对发现的安全隐患记录下来，及时整改，监理单位以及项目监理积极参与施工安全排查活动，严格按照相关施工安全规范进行施工。
2.5强化安全资料管理工作的开展
在项目施工前，就需要指挥部和工区建立相应的工程安全方面的资料档案，并安排专人加强对相关资料的收集与整理，确保安全资料贯穿在整个施工全程。紧密结合安全资料的相关办法与施工项目，强化资料分类和建档工作，加强档案总台账与分目录的建立，并结合目录建立相应的资料盒与标签，实现一目一盒。而在施工中，主要是结合施工进度的变化，切实加强对安全资料的收集和归档。为安全管理工作的开展奠定坚实的资料基础。
2.6注重全员优势的发挥做到齐抓共管
为确保安全生产的目标得以顺利实现，首先要将全员的优势发挥出来，尽可能地将各级负责人和专业技术员以及管理人员和施工人员等的职责进行明确，并确保岗位职责得到有效的落实，这样才能在整个施工过程中实现齐抓共管的目的。
2.7加强员工劳务管理
当前在各地建筑行业中，劳务性员工在建筑施工总人数的比重较大，由于劳务人员的安全意识较差，流动性比较大，因此对于此类人员的安全管理十分必要。首先企业应该与劳务输送的管理部门签订安全管理协议。巩固自身的安全技能以及自我保护能力，工作人员上岗前需要根据自身的技能以及自我保护能力对不同工种和特点进行技术交底，还要对劳务人员进行定期安全教育培训，切实做好对劳务用工的安全管理，做好安全生产规范的监督工作。对施工企业和从业人员需要建立安全信用体系和奖惩制度，对安全生产的不良行为进行记录并公示，对于违规的企业追究相关人员的责任，情节十分严重的更应该给予处罚，典型的案例更需要进行新闻曝光，真正起到警示教育的作用。
结语
综上所述，建筑工程项目实施过程中，仍然存在着诸多的问题，建筑行业中存在的安全问题，是阻碍建筑行业稳定发展的关键因素，因此，必须根据工程项目实际情况，制定出合理有效的解决对策，并对措施进行不断的完善，针对不同问题情况予以分析与探究，才能从根本上解决问题，实现我国建筑行业快速稳定可持续发展，本文基于笔者实践相关经验，对建筑工程安全施工管理防范措施提出了自己的几点心得与体会，希望能供同行借鉴。
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