（国网河南淅川县供电公司河南淅川474450）
摘要：对于我国经济发展的基础来说，电力企业面临着一系列的改革，首先，近几年煤电倒挂的形势急需煤电双方进行调整；其次，我国对环境与资源的宏观整治，使得电力企业需要改变经营重心；再次，资金链上出现的问题使得电力企业经济活动上出现的复杂问题亟待解决。
关键词：新常态；电力企业；经济活动分析；应用
1电力企业经济活动的相关探讨
1.1利润情况探讨分析
现在的电力企业在商场运营中的展开前景是十分广阔的，并且拥有着很大的权利，例如抉择计划权、运营权等。在比赛如此剧烈的商场环境下，必定要利用好自身的优势，同时建立起商场知道和比赛知道，把经济效益作为展开的毕竟目的。电力企业的首要产品是电力产品，所以电力产品抉择着它的盈利状况，简略来说，也就是电力产品的出售获利是电力企业的首要获利。作业人员对电力出售的获利分析要十分稳重严峻，不容许有一点的失误，因为这是电力企业的经济命脉，它的位置十分重要。在电力商场的比赛中，供电企业要点分析的内容是对获利改变的分析，在此期间内，不只需对企业的成果给予充分的必定，鼓舞职工的斗志，同时也要找出缺少之处，有利于往后更好的展开。总之，一个企业只要经过对获利影响要素进行透彻的分析，并且找到其间盈利和赔本的原因，才会给企业带来更大的获利。
1.2社会贡献评论分析
电力企业是国民经济来源最根底的工业，同时它在国有经济体系中起着极其重要的控制效果，从总体上来说，国家电力经济的展开状况抉择着国家经济的展开命数，这种说辞一点都不夸张，如果对近几年来在电力方面发生的经济效益进行累加，就会惊讶地发现，电力企业现已为我们带来了巨大的利益。电力企业在其他方面也做了很大贡献，纵观这几年它为社会教育、文明以及清洁等方面供应的便当，它的利益更是不可胜数。虽然种种优势摆在眼前，但是我们也要知道自己的缺少，现在，电力商场的环境尚不完善，仍有待行进，所以我们要继续在电力企业这条道路上尽力，不断探究，只要这样才会不断获得行进，给社会和民众带来更优质的服务，同时也能够收成最大的获利，只需我们作业人员肯尽力，那么完结这个方针将不日可待。
2经济活动分析的内容和详细方法
2.1电力企业经济活动分析的详细内容
2.1.1电力企业的营销
电力的营销对企业经济活动的开展具有重要的意义，在经济活动中占有主导地位，一般状况下，企业的销售的电量和单位的价格的分析是电力营销的首要内容，相关的部门需要经过全面的分析和对商场的改变状况进行必定的收拾和查询，然后前进企业的运营方针。便利的把握各个时间段的营销成果，详细状况详细分析存在的优势和缺乏，拟定未来的开展计划。
2.1.2电力企业的本钱与资费
对电力企业的本钱与费用的分析，关系着整个电力企业的健康开展，分析时，时间把握几点要求，结合实践，客观精确，范围加大等。要点分析购买电量的多少，单位电量的价格，以及固定的本钱等方面。找出这些要素和本钱一资费的内在联系，然后能够为往后的开展供给合理的依据，更好的把握企业的经济活动，前进企业的经济效益和快速运转。
2.1.3电力企业资源的重复利用率
当今的社会快速前进和开展，各行各业对电力的需要也急剧添加，如何利用最低的本钱来满意人们的需要成为了要害的问题，因而电力企业的技能和作业人员需要前进生产资源的利用率，经过分析生产的安全状况、电网是否安全运转、设备的作业效率等等，时间把握经济活动的走向，进而提高运营管理水平。
2.1.4电力企业的财政
财政对企业的经济活动发生很大的影响，需要我们对其进行分析确保企业的健康开展。详细包含了对企业盈亏状况的分析，企业资金的走向，以及债款的偿还等，同时也对企业赢得的赢利进行了预算，详细分析各个赢利的计划目标是否保质保量的完结，以及增长的起伏巨细，分析对企业往后的开展影响。从以上的各方面的分析，总结出电力企业经济活动的存在的缺乏，拟定下一步的运营管理计划。
2.2分析电力企业经济活动的详细方法
2.2.1分析比照法
比照分析就是将相关的目标比照得出企业的运营状况，比照计划就能够清楚的查出计划是否顺利完结以及完结的进展。在对企业的经济效益比照时，经过数量上的不同，找出存在的不同，能够详细便利的得出作业的成果和存在的缺漏，然后及时采纳方法，在各种方法中使用比较广泛，详细的比照有实践与计划目标的比照，以计划作为标准，发现差异，找出问题呈现的原因并提出合理的解决计划。
2.2.2趋势分析法
企业好多年的生产、销售和管理状况一般选用趋势分析的方法来比较，经过这些目标的改变来判别生产运营的好坏程度，以及开展趋势，在现有的材料的基础上研讨杂乱的要素，然后为未来的研讨供给牢靠的依据，终究增强了企业的应变和竞赛的才能。企业的经济活动也会遭到天然和社会的影响，因而关于时节性的改变的经济目标，许考虑天然要素的影响，遵从时节的规律。
2.2.3要素分析法
企业的经济活动中的归纳性目标是由许多的要素组成，各自发挥着不同的效果。在实践的操作过程中需要将要素详细化，别离断定出每个要素所形成的影响，有利于对归纳的经济目标中存在的缺乏提出合理的改善计划，要素分析是将归纳性目标分为几部分小的要素，确保各要素对归纳经济目标的效果的一种分析方法。常见的方法为连锁代替。详细就是将归纳目标中各个要素的实践数值逐次被基数代替，当要素被代替后，马上计算出归纳目标的值，然后要素代替前后的值进行比照，差值就证明了此要素对归纳目标的影响程度。这一方法在实践操作中存在很大的局限性，关于归纳目标由几个要素相乘得到的状况比较有用，关于其他的要素之间的联系则不适用，因而需要开发推广新的分析方法，确保在企业的经济活动分析中发挥重大的效果。
结束语
电力企业大多带有传统国企粗放管理的特点，而在新常态下，要精细化管理。在经济活动分析上，要通过量化与数据分析，引导对市场供需的准确理解。在财务管理上要在成本管理下功夫，在企业的节支降耗上加强管理。在经营管理手段上，要增强激励在提高工作效率上的作用，进而提高员工的执行力，在内部管理上为企业在新常态下平稳发展打好基础。
参考文献：
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