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【摘要】如今，随着我国社会经济飞速的发展，城市中出现了越来越多的现代化建筑，建筑工程的施工质量直接关系到建筑物的质量是否过关，因此，对建筑工程的施工管理以及工程质量的要求也越来越高。由于建筑工程管理中往往存在着很多的问题，极易发生安全事故，造成人员伤亡和经济财产损失，严重影响到了建筑工程的施工质量，因此，研究控制建筑工程施工管理，有效的解决建筑建筑工程施工中出现的常见问题，变得越来越重要。
【关键词】建筑工程管理；常见问题；施工管理；解决方法
1建筑工程施工管理的重要性
经过了改革开放几十年，我国的经济得到了飞速的发展。人们的收入水平也得到了极大的提高，人们在解决温饱问题之后，自然就会追求更高的生活品质。而居住环境作为影响人们生活质量的最明显的因素，如何提高居住环境的质量更是人们考虑的首要问题。因此，在人们对生活条件的不断追求之下，建筑行业得到了高速的发展。而发展带来的便是建设行业在施工过程中出现的问题越来越多，施工单位在进行工程施工时，如果不对建筑工程施工管理中存在的问题就无法跟上现代建筑施工的要求。因此，加强对建筑工程施工管理，从而保证施工质量，提高施工效果，已经变得越来越重要。
2建筑工程管理存在的常见问题
2.1施工单位对施工质量没有足够的重视
如今的建筑工程施工项目中，有很多的施工单位为了追求经济利益，过于追求施工速度，对施工质量没有足够的重视，对于施工过程中出现的问题视而不见，而且正是由于施工单位对于施工质量的不重视，使得我国现在从事建筑工程施工的人员中，出现了很大一部分并不完全了解我国相关的施工质量标准的施工人员，他们在施工过程中缺乏对施工质量重要性的认识，也缺乏控制施工质量的专业素质，施工单位也没有在进行施工操作之前对他们进行必要的施工质量标准的知识培训，所以在施工过程中，他们会出现各种各样不符合施工质量标准的施工行为，这就会给建筑工程施工埋下很多的安全隐患，导致施工质量得不到保证。
2.2施工质量监督管理体系不完善
对于建筑工程施工项目来说，施工质量监督管理体系的完善与否，直接影响到了工程项目的施工质量。但是，我国的建筑工程施工项目确实总是存在着各种各样的问题，施工质量监督管理体系不够完善，监督手段的落后，在施工过程中，经常会出现施工人员监督管理混乱的情况。近些年来，随着社会经济的发展，建筑工程施工也变得越来越复杂，施工难度也越来越高，但是相应的更加完善的施工质量监督管理体系却迟迟没有出现，施工单位长期以来对于施工质量监督管理工作的不重视，也使得目前的情况进一步的恶化，有的施工单位更是直接不设立专门的施工质量监督管理部门，或者对于施工质量监督管理部门的工作没有必要的支持，施工质量管理人员没有到达第一线去对施工人员进行监督，不能在第一时间发现施工人员的不规范操作，监管人员与施工人员之间的没有直接的信息交流方式，施工人员发现问题要没办法第一时间向上面反映，而施工质量监督管理人员也没法及时的赶到现场进行查看并解决问题。
2.3管理人员意识缺乏
由于现在较多的建筑工程的施工单位对施工管理人员没有很高的要求，很多没有相关专业资质不符合施工管理工作标准的的人员出现了施工管理的第一线。管理部门在工作中也没有经常性的对他们进行施工管理方面的知识教育培训或者是专业技能的培训，使得他们不能满足施工管理工作的要求。管理人员的管理意识和安全意识的淡薄，主要体现在没有对施工工程的每一个环节进行必要的监督，不认真，不仔细，不上心，不负责，对于施工人员发现的细小的问题没有给予重要的关注，对于施工人员的操作不规范等的不安全行为，采取了视而不见等的不合理行为，没有对其进行必要的安全生产教育和操作规范指导。施工管理人员作为发现安全隐患的眼睛，如果不能及时的发现并解决每一个细小的安全问题，都有可能导致工程质量得不到保证，甚至造成重大安全事故。
2.4施工管理理念过于陈旧
施工单位的管理理念过于陈旧，不能够满足现代化建筑工程项目的施工管理要求，在施工管理方式的创新与管理知识的补充上，很多建筑工程施工单位做的还远远不够。
3针对建筑工程施工管理存在问题的解决方法
3.1施工单位要重视施工质量
施工单位要重视施工质量，不能过于追求施工速度。在进行建筑工程施工之前，应该对施工人员进行严格的操作技能培训和相关施工质量标准的教育，使得施工人员施工质量的重要性有足够的认识，施工人员在熟悉施工现场的环境与施工操作标准后进行施工，并且要严格按照施工程序和施工质量标准进行施工，如果发现施工人员不规范操作等行为，要严肃处理。要提高施工人员的责任意识，确保工程项目的施工质量。经常性安排专业技术人员到施工现场进行监督与指导，确保施工人员按照施工质量标准进行操作。施工单位要经常组织施工质量监管人员和施工人员一起到施工现场进行检查工作，如果发现施工质量不合格的情况，要立刻停止施工，找到问题的责任者，予以处罚，在确认施工质量不合格的情况得到了改正以后才能继续进行施工工作。对于施工材料的质量严格要求也是施工质量管理工作的重中之重，不合格施工材料会工程质量得不到保证，甚至发生安全事故，所以，施工材料的质量必须严格过关。
3.2完善施工管理体系
完善施工管理体系，保证施工管理人员与施工人员之间的信息交流通畅，施工人员在施工过程中发现问题或者对施工操作有疑问，要立刻向施工管理部门反映，施工管理人员也必须及时的找到赶到施工现场进行检查并找到解决问题的方法加以解决。在施工管理的过程中，我们要保证管理工作有理有据，符合国家相关的施工质量标准，并且要结合施工现场的工作条件与工程的具体特点以及施工设备的特殊情况，使得施工管理体系能够有效的管理施工人员，加强对建筑工程施工质量的控制，保证工程的施工质量。
3.3提高施工管理人员的综合素质
在建筑工程施工中，施工质量监管人员起到了很重要的作用，施工质量监管人员的能力高低直接影响到工程的施工质量。因此，施工质量监管人员首先要有很强的责任感，对施工质量监管工作要有认真负责的态度，要有施工质量第一的观念，对于施工质量监管工作有着自己的心得体会。对于施工过程的每一环节都要进行质量监督管理，对工人加强管理，保证工人的施工符合施工质量标准，确保施工质量监管工作的有效进行，保证建筑工程施工项目的工程质量。
3.4管理理念创新，科学化管理
建筑工程的施工单位应该勇于引入先进的管理理念，敢于尝试国内外先进的科学化管理体系，管理措施，重视对管理方式的创新，吸收新的管理知识，使施工管理工作更加合理化，人性化。
4结束语
综上所述，建筑工程施工单位在日常的施工管理中一定要认真负责，不放过施工管理过程中存在的任何问题，重视施工质量，完善施工管理体系，提高施工管理人员的综合素质，把施工安全，工程质量放在第一位，按标准施工，按规章管理，保证施工项目的工程质量。
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