天水市自来水公司甘肃省天水市741000
摘要：工程企业推行施工管理重要的初衷在于优化和改进市政给排水的施工过程，进而调整优化整个施工过程和全方位贯彻施工管理的应对举措。本文主要就市政给排水管道工程的施工管理进行了大致剖析，以期能对此领域的探究和发展提供借鉴。
关键词：市政给排水；管道工程；施工管理
市政给排水的施工管理过程中，既要确保市政给排水建设的稳定安全，同时也应保证其顺畅的运作效果，并防止可能出现的突发事件。施工管理应切实依照市政给排水工程的具体标准进行，进而规避可能出现的工程当中的疏漏，以不断健全相应的施工实地操作，从而符合市政给排水工程的实际需用标准。
1市政给排水工程施工管理的重要性
伴随着城市化速度的持续加快，相应的城市人口的数量也在不断增长，随之城市的用水排污方面承受的压力越来越大，而给排水的建设力度和规模也在不断加大，由以上的情况可以看出，其面临着极为严峻的形势。由于给排水工程是与城市居民生活密切相关的一项工程，因而其质量的好坏和承载能力的大小将直接影响到城市居民的生活水平，因而其在城市化推进的过程中有着不可替代的重要作用。在给排水具体的施工环节，应遵行国家有关管理机构两个方面的标准，其一明确给排水工程的构建目标和最终效果；其二依照目标的规划以及技术指标等切实推行施工的各个环节。
2市政给排水工程施工管理存在的问题
2.1工程施工企业技术水平有待提升
当前随着城市化推进速度的持续加快，相应的市政工程的施工企业也获得了高效的发展。在这样的情况下，市场呈现出极大的需求容量，因而诸多的工程企业把控到市场发展的动向，进而纷纷投向施工工程这个领域。然而在施工企业快速发展的过程中，整个领域内的技术水准却始终处于低端徘徊的状态，而这就在一定意义上限制着市政给排水工程的施工水平。
2.2市政主管机构工程质量管理出现缺位
由于给排水工程是一项极为重要的基础设施类工程，因而其在专业技术水平方面有着极为严格的标准，一旦缺失专业标准的质量管控体系，那么极有可能使得施工过程出现质量隐患。而当前我国的市政给排水工程主要业主是地方各级政府，因而其在专业技术方面有一定的欠缺，进而使得其施工管理的效果不是很明朗。。
2.3施工企业实地施工管理的水平亟待提升
对于市政该排水系统的工程来说，其管理的主要承担者是企业本身。因而企业就应全面负责施工管理的各个环节的内容，然而当前的给排水施工却屡屡出现一些问题，比如部分企业以自身实力尽管获得了工程的施工权力，但是在施工过程中由于企业自身技术水平低下和整体能力不强等造成施工效果远远低于预期，或者是一些企业本身资历尚浅却凭借非法手段获取到施工权力，这些情况的出现极大地限制着给排水工程施工管理工作的顺利推行，并使得工程施工的水平大大折扣。
2.4管理意识不强
在市政给排水工程中，其主要分为总包和分包两类工程形式，诸多的分包公司逐渐统一成大型的总包企业，然而此类新型的承包方式却存在着诸多的不足，比如管理意识不强以及过分强调经济效益，进而忽视给排水工程实际的管理，而这样的话就极易导致积水以及漏水和排水阻塞等问题，从而不能保障市政给排水管道的质量及安全。
3加强给排水施工管理的举措
3.1给排水工程施工管理的准备环节
如果要保障给排水工程的施工水平和安全效果，那么就务必做好工程施工之前的准备工作。由工程的总体布局入手，进而对工程有一个整体的认识，并能够系统剖析和探究工程设计的图纸，另外结合区域的地理状况等实施实地的调查探究，从而在工程图纸的设计环节就能够保证给排水工程的总体水平。在正式工程施工之前，应对那些限制工程推进的因素逐一排除，并主动与行政管理机构统筹协调，从而严格依照图纸的设计进行施工。
3.2给排水工程施工管理的推进环节
在市政给排水的施工过程中，应切实注意以下几点：其一，落实好施工材料的核验和审查，材料质量达标是保证工程整体水平的重要因素，进而在保障材料质量达标的前提下，在实际的实地施工环节对材料严格核验和审查，并设定合理可行的施工进度计划表，这样在确保施工材料合格的基础上，相应的工程施工就能在规定的期限内稳定高效的完成；其二，应明确施工管理的重要作用，在给排水工程的推进环节，施工管理应融会到自始至终的工程施工中，每一步完工之后都应实施严格的质量核验和审查，只有确定其达到设计所需的工程质量之后，才可进行下一步环节的施工。
3.3给排水工程的竣工阶段
在顺利进行完以上两个阶段之后，给排水工程就进入到了竣工验收的管理阶段，此环节重要是对工程实施审查修整。在对给排水工程正式使用之前，应首先对其测试并做到整体的核验，一旦发现质量问题应及时有效地处理和修整。在进行竣工验收时，应选派专业的质量审核人员实施施工质量的验收工作。在对工程进行清洗时，应落实好具体的防护举措。
3.4树立管理观念
市政给排水的施工部门，应积极树立管理的观念，进而明晰管理的责任和义务，从而通过施工管理最终实现市政给排水工程的经济效益。具体的管理人员应融入到施工的各个环节，并切实重视工程环节的具体管理。比如管理机构可以划分为3到6人的小组，并形成高效的团队管理，进而依照管理机构的分配方案，以对实地状况进行动态化管理，从而透彻施展管理的重要功能。另外管理团队实行轮番交替的管理模式，进而使管理人员能够全方位地融入到市政给排水的管理当中，这样就能够在具体实践中锻炼管理人员，从而保障高效的管理。
结束语
综上所述，市政给排水工程是一项关乎城市建设的重要工程，因而对其的管理务必要格外重视，其中的准备环节以及施工阶段都应严格管理，并达到工程的实际需用标准。综合市政给排水施工管理的当前形势，并剖析其中出现的情况和落实对应的处理举措，从而全方位地控制整个施工管理，这样就能够防范可能出现的管理疏漏以及维护市政给排水施工的稳定状态，以确保市政给排水工程的稳定进行。
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