建筑施工企业如何加强工程造价管理

论文摘要

工程造价管理在建筑工程建设中起到穿针引线的作用,其涉及范围广、管控内容众多。施工企业中的工程造价管理存在感极强,肩负的责任重大。所以,在整个施工过程中,建筑施工企业要恰当地使用人力、物力和财力等,如此一来,方能使建筑施工企业经济效益和社会效益最大化。总而言之,建筑施工企业要加强工程造价管理,这样才可让企业在生产过程中以经济效益为根本目的的同时,兼顾社会效益,以此增强自身的竞争力,并开拓更为广阔的市场。

论文目录

• 一、加强管理的意义
• 二、当前发展现状存在的问题
•   （一）市场管理混乱。
•   （二）传统管理模式落后于市场需求。
•   （三）管理制度不健全。
•   （四）内部脱节。
• 三、如何加强管理
•   （一）建立成本控制系统。
•   （二）合同公平合理。
•   （三）加强管理。
•   （四）加强资料管理。
•   （五）减少或防止拖欠工程款。
• 四、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 周云龙,孙赞浩

关键词: 建筑施工企业,工程造价管理,存在的问题,解决措施

来源: 现代物业(中旬刊) 2019年09期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济

单位: 中国建筑第七工程局有限公司

分类号: TU723.3;F426.92

DOI: 10.16141/j.cnki.1671-8089.2019.09.145

页码: 156

总页数: 1

文件大小: 1283K

下载量: 39