深圳市威彦达电力工程监理有限公司518001
摘要：随着经济和电力行业的快速发展，电力工程项目的建设一般包括变电、配电和输电等不同规模，其技术的复杂性也决定了电力工程的监理管理工作的重要性。而随着经济的发展以及市场需求的变化，电力工程的监理管理制度也需要进行相应的调整，只有进一步加强监理管理能力，不断探究其管理方式，并及时解决施工过程中出现的问题，才能保证电力工程项目建设的安全性、高效性。
关键词：电力工程；项目管理；工程监理
引言
随着经济和各行各业的快速发展，推动着我国电力行业的飞速发展，电力是国家经济发展的命脉，也是社会经济能够持续增长的重要保证，所以电力工程能否稳定施工对整个社会的发展来说都有着非常重要的意义。所以在电力建设工作开展中，都会对电力工程开展针对性的监理工作。本文主要对电力工程监理工作开展中可能存在的问题进行详细的分析，并对电力工程监理工作开展的方法和措施运用进行详细的研究。
1工程监理对电力项目管理的重要作用
近年来随着经济和科技水平的快速发展，电力工程的建设规模也越来越大，在过去的电力工程建设发展中出现过各种各样的建设问题，这些问题都给电力工程的建设和发展带来了巨大的影响，所以在近些年的发展中，电力工程的监理工作得到了巨大的重视。在电力工程施工建设的过程中开展监理工作，能够对施工单位和监理单位之间的关系进行科学的调节，使电力工程的总体质量得到提升。除此之外，通过电力工程监理工作的方法和措施还能够帮助电力工程中的监理人员全面的了解和掌握工程的施工进度，能够有效提升电力系统的运转效率。与此同时，电力工程的监理人员还要明确自身的监理职责，要能够在遵守国家法律法规的基础之上，认真的开展相关的工作并且要能够严格的履行自己的责任和义务，要保证电力工程监理工作的开展能够在最大程度上使电力工程的施工质量得到保障。电力工程的监理工作人员，在实际工作中要能够摒弃传统变得发展观念，要能够根据时代发展的方向，不断更新自身的监理理念，运用更高科学、高效的监理措施来减少电力资源的损耗，使电力工程的经济效益得到提高。
2电力工程监理管理过程中的问题
2.1监理管理工作不按规定执行
电力工程监理管理工作主要体现在安全作业和合理安排施工进度计划，安全作业是电力工程各部门开展工作的首要条件，也是保证施工过程是按照工程设计图纸的标准进行，而工期进度计划的合理安排是一个工程的开工基础工作，同时也是工程安全作业的前提。但目前，由于企业现有的管理模式难以将二者兼顾，且大多数电力工程的管理工作也不按规定执行，使得工程中一些细小的隐患难以被发现，安全事故频频发生，而电力工程施工进度延后的主要原因是方方面面造成的，其中影响较大的是人力不够、供应设备不全和资金不够等问题，再加上管理人员的盲目催工，严重时最终会导致问题无法得到妥善解决，使得整个施工结果都会被淘汰。
2.2缺乏完善的监理制度
完整的监理制度能够为工程的完成提供保障，电力工程是和我国经济建设息息相关的重要工程，因此也必须为电力工程建立完整的监理制度。工程监理是控制工程中质量、进度等多项内容的保证，而监理制度则是提升监理水平和质量的保证。但是在很多的电力工程中，都缺乏和工程监理有关的制度，要么就是建立了制度但并不是很完善和实施不彻底，进而导致工程监理形同虚设。制度的不完善也将导致工程监理出现混乱，这种混乱将直接体现在电力工程上，导致电力工程的无法保质保量的完成。
3电力工程监理管理的改进措施
3.1强化管理人员的培训工作
为提高管理人员的素质水平和技术指标，需要在其入职前加强管理方面的培训，同时在岗位上工作时也要不断学习新技能，用科学、合理的态度对待电力工程监理管理工作。在进行电力工程管理工作的过程中，工作人员的文化素质和技术水平都是决定施工质量的重要依据，所以培训内容一般分为两个方面：①督促管理人员学习有关电力工程建设的法律法规，按照规定的标准开展管理工作；②加强安全知识技能以及施工技术的研究，按照新时代的发展做出相应的调整。对于文化素质提高的问题，相关部门可以通过安排奖罚制度来调动管理人员工作的积极性，让他们在绩效考核过程中意识到自身工作职责的意义，有效落实管理工作至电力工程施工的各环节，而对于综合技能的培训，应多提倡管理人员向优秀员工学习，并且通过现有的实践机会，广纳贤才，以提高管理团队整体技术水平。只有加强电力工程管理人员的培训，才能避免因失误和不负责而造成的施工事故。
3.2建立健全有助于各项监理工作科学开展的法规
为有效推动实力型监理公司向项目管理企业转型发展，我国相关部门应出台相关法律标准及行业内的规范性文件，建立健全电力行业监理制度，逐步细化和进一步明确电力工程项目建设监理人员的监理风险、监理责任及监理取费标准等，采用“试点改革”与研究的方法，深入探索和制定电力行业相关监理管理规范体系。虽然目前我国已建立起关于电力行业建设项目监理的有关规章，但依然缺乏监理职能运行及市场机制完善等方面的相关行业法律法规。对此，监理单位及有关部门应总结经验，结合“互联网+”时代监理工作特征及风险，完善电力工程项目监理机制，推动我国监理单位各项监理工作科学开展。
3.3电力工程监理工作方法
在现阶段电力工程建设事业发展中，其主要的电力监理工作方法有以下几种：①文件审查。在监理工作开展中，电力工程的监理工程师需要根据国家相关法律文献中的规范和要求以及承包合同中的内容和各项规定，对承包单位所出具合同的合理性进行审查，并且根据实际检查结果提出一些合理性的建议；②巡视。该环节是整个监理工作开展中的重要环节，为了避免施工问题的出现，监理工程师需要定期到施工现场对具体的施工操作进行严格的审查和把控，并且要与现场的施工人员之间进行详细的交流；③见证取样。该环节就是对电力工程施工的原材料进行抽样检查，确保原材料的质量达到电力工程项目建设的标准；④旁站。旁站就是电力监理工程师，需要全程参与到电力工程的监督和检查。
3.4完善监理管理制度
管理工作并不是一个部门就能解决问题，其需要各部门相互协助，共同承担管理责任，虽然各部门的能力和职责不同，但结合起来以后，就可以一起做好每一流程的安全管理工作，其还能互相监督，将安全管理责任落实到每一个部门，加强完善安全管理制度，使施工现场的安全管理工作能够规范进行。同时，根据以往经验，可以设置一个奖惩规矩，这对工作人员来说有一个鼓励作用，通过对他们的作业情况进行评估来判定奖惩，调动他们工作的积极性。电力工程在准备阶段时，需要提前分析工作内容，掌握每一环节的流程，保证每一工序的准确性，严格按照标准操作。
结语
电力工程是我国发展经济的重要保障，在我国不断发展的环境下对电力的需求也在不断提升，因此利用工程监理控制电力工程的质量、进度、成本非常重要。文章主要对电力工程项目管理中工程监理的作用作了分析，希望对提升电力工程的质量有所帮助。
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