西北油田业务外包管理提升对策研究

西北油田业务外包管理提升对策研究

论文摘要

本文从业务外包与西北油田石油公司模式的共生关系出发,诊断了当前业务外包管理存在的突出问题,从企业发展、深化改革、提质增效三个方面分析了管理提升的迫切性,提出了创新业务外包模式、优化业务外包管理机制、培育战略合作伙伴的管理提升对策。

论文目录

  • 一、业务外包是油公司的内在要素
  • 二、业务外包管理存在的突出问题
  • 三、业务外包管理提升的迫切性
  • 四、业务外包管理提升的对策
  •   (一) 创新业务外包模式
  •   (二) 优化业务外包管理机制
  •   (三) 打造业务外包战略合作伙伴
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 朱荀

    关键词: 业务外包,管理提升

    来源: 劳动保障世界 2019年20期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 石油天然气工业,工业经济

    单位: 中石化西北油田

    分类号: F426.22

    页码: 65

    总页数: 1

    文件大小: 1103K

    下载量: 95

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