基于供应链管理视角解决装饰企业物资管理中存在的问题

论文摘要

21世纪以来,基建事业拉动了中国的GDP发展,2014年起各省陆续出台政策要求精装修交付,预计2020年底全国各省市将全面落实商品房精装交付政策,装饰工程将进入新纪元。在装饰工程日益增多的情况下,装饰企业的物资管理问题也逐渐显露,物资成本约占工程总造价的60～70%,物资管理水平从某种意义上直接决定工程是否盈利,因此,文中以装饰企业为研究对象,主要分析装饰企业在物资管理过程中存在的问题,最后,基于供应链管理视角提出解决思路,以达到提高物资管理水平、减少资源浪费、保护环境等目的。

论文目录

• 1 装饰企业物资管理中存在的问题
•   1.1 前期市场调查不充分
•   1.2 招投标过程中存在二次报价
•   1.3 仓储管理水平低
•   1.4 废旧物资处理不当
•   1.5 供应商管理方式粗放
•     1.5.1 供应商的考察评价指标主观性强
•     1.5.2 供应商履约评价指标主观性强
•     1.5.3 供采双方地位不平等
•   1.6 缺乏专业的物资管理人员
• 2 基于供应链管理视角的解决思路
•   2.1 提倡采用线上招投标程序
•   2.2 尽量采用工厂化定制加工
•   2.3 开发仓储管理信息系统
•   2.4 绿色回收，减少资源浪费，提高节约意识
•   2.5 优化供应商管理模式
•     2.5.1 优化供应商评价指标
•     2.5.2 强化沟通机制
•   2.6 加强对物资管理者的培养
• 3 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 刘明靖,陈璇

关键词: 装饰企业,物资管理,供应链管理

来源: 物流工程与管理 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,宏观经济管理与可持续发展,工业经济,企业经济

单位: 运城职业技术学院,中铁建设集团有限公司

分类号: F274;F426.92;F251

页码: 106-108

总页数: 3

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