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摘要：在传统的成本管理框架内，预算价格往往与账户价格不一致，随着建筑部门的改革和发展，建筑价格管理模式不断得到更新。动态控制根据实际情况更好地控制施工过程中的不稳定和不确定因素，并加快施工进度。与传统的价格管理模式相比，使工程价格更好地协调。工程的成本和经济效益。因此，动态控制方法广泛应用于现代的建筑成本管理。
关键词：建筑工程；造价管理；控制分析
建筑工程是一项建设周期相对较长的工程项目，而建筑工程造价管理是贯穿在整个项目的建设施工过程中，因此，建筑工程造价管理是一项动态的过程。同时，由于施工过程中，可能会出现相关政策调整、建筑材料价格波动以及施工人员费用变化等情况，因此，要进行切实可行的建筑工程造价动态管理，以确保建筑工程项目的顺利开展。
1建筑工程造价动态管理和控制要点
1.1可行性研究阶段
在可行性研究阶段需要对项目的整体造价进行评估，而且根据整体的造价进行动态管理和控制，制定最佳的投资方案，同时对可能影响造价的各个因素进行分析与研究。当前，我国很多建筑项目只追求规模而不追求效益，所以由于缺乏前期的评估，导致工程的效益直线下降。对于工程来说，一般都要求靠近施工原材料的产地，这样能够大大降低运输成本，最次也要交通便利，这对于建筑施工的经济节约和进度保障有着巨大的优势。
1.2设计阶段
工程项目的初步设计阶段对于工程造价来讲是决定性的，在这个阶段，全部的设计人员都需要为设计的方案负责，而且设计人员也应当将工程造价和工程设计两个方面的因素进行结合，对方案进行科学的研究与分析，并不断优化，最终制定出最优化的方案，并对工程造价进行正确的设计概算。接下来需要对工程进行技术设计，结合相关的规范与标准以及技术文件，优化建筑结构以及配筋率等等，这部分内容也需要进行反复优化，根据统计，技术设计对于工程造价的影响能够达到总造价的70%左右。施工图出具以后，施工单位需要根据施工图进行施工图预算和投标报价的计算，并编制合理的施工组织计划，为签订施工合同做准备。施工图设计也是竣工结算的重要依据，所以，设计人员在进行图纸分析的时候，应当结合现场施工的条件，对可能影响工程进行的每一个因素和环节都进行妥善考虑，尽量考虑到所有的风险，避免工程的漏项，对可能造成设计变更的环节都进行考虑，并计算可能的成本。
1.3招投标阶段
对于建筑工程项目的招投标工作，要坚持公平、公正、公开透明的招标原则进行，全面综合考虑投标公司的经济和技术实力，不能一味的追求价格致胜。同时，对于工程项目的结算方式、施工进度、施工质量以及变更索赔等，涉及工程预算的内容都要进行严格的审查并作出明确规定，以免发生后续的合同纠纷问题。
1.4施工阶段
为了保证施工造价管理更好的实施，在施工时要关注成本的控制和有效管理，目前施工的工程量较大，很容易导致问题的发生。所以要把施工的造价管理作为重点工作进行，才可以使整个施工成本的动态管理和控制更好的运转。在进行工程造价前，造价人员需要准备好相关工作，做好市场调研的勘察，对当前建筑工程设备材料的价格以及市场的趋势有更深入的了解，做好科学的费用预算，保证工作人员在采购材料时利用合理。除此之外，造价人员应更加关注设备和材料的管理工作，防止出现不必要的费用，与相关施工单位签订有效合同，合同中需要规范施工项目的内容，保证施工企业在施工时的行为达到合同的标准，使得工程造价的动态管理及控制更加有效。在施工时，造价人员应注意工程的每个环节，加强与各部门的沟通，保证设备及材料能够科学的利用，防止出现浪费，提高建筑工程造价动态管理和控制工作的作用。
1.5竣工结算阶段
竣工阶段的造价管理主要分为验收和结算。验收主要是对工程质量的检验，具体而言要根据建筑工程的设计方案对实际工程项目进行检验，同时还要对合同价格与实际造价之间的差值进行评估，从而保证建筑项目的质量和成本符合要求。而结算主要是对建筑工程的余款进行总结清算，具体而言要根据合同种定好的价格与工程中所花费的费用进行对比，保证余款金额在一定数值之内。
2建筑工程造价的动态管理与控制的对策
2.1多方重视工程造价动态管理控制
由于一直以来我国的建筑行业都采用粗放式的管理，因此在管理中存在的一定的不足，当前很多施工企业都需要改善管理制度，目前我国很多建筑企业的领导层缺乏对动态管理和控制工作的认可，对动态管理的概念一知半解，所以推动动态管理在当前的建筑行业环境中存在较大的阻碍。因此想要推动工程造价的动态管理，需要政府、工程行业的相关人员制定一定的措施和方案来推行造价的动态管理工作，建筑行业的领军人物需要意识到，动态管理和控制工作是推进市场发展前进的重要手段。
2.2提升工程造价人员的综合素质水平
工程造价的人员的专业素养和综合素质影响着工程造价的结果，因此，要努力提升造价人员的职业修养和专业水平，保证工程造价工作更加顺利，首先可以广泛吸收外来专业人才，提供更先进的技术知识，弥补人才的不足。此外，定期对工程造价人员进行专业培训，把提高造价人员的专业技术作为责任，提升工作人员的综合能力。加强与先进建筑工程单位的沟通交流，学习科学的管理理念，使工程造价管理的整体水平保持良好的态势。
2.3利用信息技术
随着当前社会不断的发展，科学技术进一步得到提升，信息时代已经来临。因此，动态造价控制可以从中参考有利因素，凭借当前社会信息化普及，利用信息化手段解决目前造价控制管理工作中存在的问题。在建筑施工中加大信息化设施的建设，应用信息化技术手段，整理整合各项工程造价最新信息，对人员进行统一明确的分工，落实工程造价控制中每一环工作的具体实施。例如，造价控制的前期，在设计阶段积极应用工程造价软件，对工程造价管控工作进行辅助设计。设计阶段完成后，对于施工阶段的造价控制工作，运用如视频监控等方式，对施工过程予以辅助，在最大程度上减少施工时质量以及安全等问题的产生频率，最终为工程造价控制目标的实现提供坚实基础。除此之外，对于材料管理的方式也应当进行革新，确保造价信息的动态性、时效性，在方便进行对比分析的同时，也可以及时地发现问题，问题发现早，相应的也就有利于管理人员对其作出调整和优化，确保造价控制实施过程顺利进行；工程完工阶段，可以充分利用BIM数据库数据信息或者相关的结算软件，最工程的最后阶段最好造价控制的收尾工作。
3结语
当前在我国推行造价的动态化管理控制能够更好地结合实际情况，实现造价的过程中管理，达到降低企业成本的效果。但是由于当前很多企业对于动态化控制的认识不足，推行还有一定的困难。在这种情况下，企业应当制定相应的措施和制度，推行动态化造价控制，并落实和完善相关的管理制度，加强每一个阶段和环节的动态造价控制，只有这样才能促进建筑行业的进一步发展，提高经济效益。
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