哈尔滨平建建筑工程有限公司150060
摘要：随着我国综合实力的提高，人们生活逐渐追求细致化。目前，我国城市化进程加快，建筑行业发展迅猛，尤其是对于工民建工工程的建设规模稳步扩大。本文通过探究现阶段工民建工程施工管理发现的如工作人员、技术、安全意识等诸多问题，找寻解决相关问题的具体措施，进而分析并完善当前社会工民建工程施工管理的体制。加强工民建工程施工管理是时代的需求，是社会发展的基本条件，对于如何攻克这一个关卡是我们将要面临的一道难题。
关键词：工民建；施工管理；措施
前言：
国家对于基础建设的重视，使工民建工程在建筑行业迅速发展。但是在整个工民建工程施工管理的过程中仍然出现了诸多问题，使其最终所展现的效果不如人意。因此对于如何加强工民建工程施工管理十分重要，我们要清醒地认识到当前工民建工程施工管理的各个方面的问题，针对于这些问题分析解决办法，使工民建工程在整个社会基础建设中实现其本身的价值。
1．探究现阶段工民建工程施工管理发现的问题
1.1工民建工程施工管理相关人员的现状
通过对整个工民建工程实施过程的调查发现，基础施工人员数量过多，其中包含的流动性员工较多，这样的人员结构使整体工作的安全控制性较低同时人员的冗杂也在无形中浪费劳动力并增加人工成本。工民建工程管理人员过多，而且管理者的专业能力不足，知识水平有限，接受新信息的能力较弱，对整个施工过程中下达的相应管理要求混乱。每个工作人员的职能分化清楚度不够，对于施工过程中出现的系列问题手足无措，增加了相应的解决时间从而延长了整体工程的完工进度。工民建工程实施过程中的相关人员对于质量问题的敏感度不够，缺乏细心和认真的品质，以上这些将导致工民建工程进度的缓慢甚至停滞不前。
1.2工民建工程施工管理技术的落后
工民建工程是于国家建立初期就开始投入实施，对于整体工民建工程实施的管理技术上仍然有着传统管理技术的身影，且整体的实用性不算太高，各方面的技术如采购过程管理技术的应用也同样出现以上的情况。除了技术，设备也面临着传统机器的老化需要引入新设备的现状，因此对于工民建工程施工管理技术的落后是我们现在所要面临的一个关键问题，同时这也是加强工民建工程施工管理的重要一步。
1.3工民建工程施工管理安全意识的问题
在工民建工程施工管理的调查发现，原本最重视的安全问题被大多数管理相关人员忽视。例如对火、电等危险因素的区域都不定期排查，对相应的预防安全措施也不进行定期更换。安全问题是整个工民建工程实施的关键，它关乎了每个工作人员的人身安全，同时也是工程得以竣工的根本要求。安全意识问题如同建造一座高楼的地基，地基的不牢固必然导致整个高楼的坍塌。安全问题的提前预防是工程完工的后勤保障，若在施工中不注意、不遵守相关的安全规程，我们必然要为此承担严重的后果。
2.解决现阶段工民建工程施工管理相关问题的措施
2.1提高工民建工程施工管理人员的工作意识
解决工民建工程实施管理相关人员的问题，我们先要清晰地了解到各单位施工人员的数量，对于人数冗杂的单位我们要进行一定的削减，避免一个工作岗位上存在人数过多的现象，同时为了减少对整体施工过程中安全工作性的控制产生影响，我们需要对流动性员工的数量有一定的要求。我们还应该定期对现有的基础施工人员和管理人员进行知识培训和技能培训，提高工作人员的工作意识，培养与时代信息沟通的理念和对质量问题的敏感度。对于施工人员的懈怠和浑水摸鱼的现象，会建立一个检查小组随时抽查并进行反馈，同时还需要建立一个工民建工程有关的职工管理体制，进行定期的业绩考核与人员淘汰，使每个工作人员都具备终身学习的能力，为完成工民建工程提供最大效益。
2.2加快对工民建施工管理技术的改革
面对当前工民建工程施工管理技术处于传统模式的现状，我们要做的是对其投入新的创造力和生命力，对工民建工程施工管理技术进行改革。随着科学技术的不断发展，对于改变现有的传统技术信心十足。我们要创造一个可以实现信息共享和完整普遍应用新的管理技术，可以在各个单位成立研发创造小组进行有关的研究或者引进其他国家现有的工民建施工管理技术等，通过各种方式提高整体工民建施工管理的效率，为工民建工程的顺利实施提供可靠的保障，并提高整体工民建工程的进度。在对工民建施工管理技术的改革时，我们也要注意对与资金的控制，不可顾此失彼。综上而言，现阶段加快对工民建工程实施管理技术的改革十分迫切且必要。
2.3实行工民建工程施工的安全管理
对于工民建工程实施的首要问题就是安全问题，所以我们要对各个工作岗位上的员工进行安全意识的培训，通过理论指导和实地演练让工作人员将安全意识在思想上深入。在整个工民建工程实施建造的过程中，制定科学性的安全管理体制是十分重要的。根据相关的安全问题我们从多个方面充分讨论并寻求解决措施。设立安全监管部门，定期对易发生安全问题的区域进行排查和反馈，同时引进先进的安全管理技术加强对于安全性的管理，最大程度的将安全管理扩展面覆盖整个工民建工程。对工程施工过程中的工作人员应在工作开始之前为其购入人身保险，保证工作安全度。我们需要在各项环节中对安全管理进行深入实行，只有这样才能让工程顺利完工。
3.分析工民建工程施工管理的体制
3.1工民建工程施工管理体制的内容
在工民建施工管理的前期工作中，制定工程施工管理的计划。在施工阶段对人员、技术、材料采购、安全隐患等多个环节的问题进行全方位的监管体制，在收尾阶段对工程的质量问题、性能问题、实用问题进行全方位的考察。在工程竣工后，对整个工程的整体流程进行总结和反思，为下一次的工程施工配备最好的管理体制。
3.2完善工民建工程施工管理体制
我们通过调查逐渐发现了诸多工民建工程实施管理体制的问题，基于管理体制的基本内容，并针对反现的问题，对工民建工程施工管理增添了如下的内容：我们在前期工作计划制定中要明确各个环节的问题同时提出解决方案；在施工阶段对各个环节监管的基础上进行定期的考核和抽查；对质量、实用的考察要提前，避免问题出现的时间耽误到整个工程进度的完成等。我们希望在今后的工民建工程中对现今发现的问题能得到一个很好的解决。工民建工程管理体制的缺陷需要我们在今后的不断学习中将其完善，进而实现工民建工程实施管理的整体加强。
结语：
在加强工民建工程实施管理的过程中，我们还有很多道路要走，且要面对着来自很多方面的困难，如何在困境中寻求新的生机，是我们在接下来时间中所要做的工作。工民建工程对于国家的发展起着至关重要的作用，它代表了国家基础建设的完成情况，因此我们要解决在工程建设中的诸多问题，加强多方面的控制，逐步完善工民建工程施工管理体制，顺利实施多项工民建工程。
参考文献：
[1]许雷.工民建工程施工管理的加强措施[J].民营科技，2012（7）：247~248.
[2]李红霞.工民建工程施工管理的加强措施[J].黑龙江科技信息，2017（11）：199.
作者简介：
丛英，男，汉族，1981.2.1，大专，佳木斯大学，工业与民用建筑，中级，建筑工程技术。