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摘要：因经济飞速增长，使建筑业得到了长足发展，但在目前建筑施工中，还存在一些亟待解决的问题，特别是工程造价预算控制问题。在对建筑项目施工时，造价预算至关重要，不仅影响工程效率，还与工程效益有直接关联。而对建筑工程来讲，工程造价预算控制是决定工程能否顺利推进的直接因素。例如，预算管理欠缺，会使工程返工等问题出现，这必定会使工程造价增加。所以，在此形势下，需加大对工程造价预算控制力度，提高建筑工程的经济效益与社会效益。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；对策
建筑工程造价预算是一项严谨性较高，对精准要求较为严格的内容之一。预算和结算贯穿在工程建设的每一个环节。要想保证工程造价处于相对合理的范围内，工作人员必须要保证工期、合理设置资金、优化技术。建筑工程造价预算控制和管理是整个工程项目的关键环节。
1建筑工程预算的概况及其重要性
建筑工程预算是指建筑工程项目在施工的过程中，在遵守相关法律法规的前提下，严格按照建筑工程的施工顺序和工艺流程对建筑施工过程中不同项目所需要的资金进行科学的评估，并合理分配建筑工程不同阶段不同项目资金投入量的过程。建筑工程预算的科学性和合理性对建筑工程能否按时按质的完成起着决定性的作用，也决定着建设投资能否有效的保障整个工程的施工建设。建筑工程预算是建筑工程造价的起点，预算工作做到位不仅可以为设计和决策建筑施工设计的图纸提供有力的参考依据，为工程的投资增添一份保障，还利于施工方案的设计和编制，进而对整个建筑工程各个阶段的施工成本进行有效的控制，从而使建筑工程施工的科学性得到提高，使建筑企业获得最大化的经济效益。
2建筑工程造价预算有效控制措施
2.1加强预算编制
预算编制的不合理极为容易引发建筑工程造价超预算问题，因此本文提出了以下几方面具体策略实现预算编制的优化：①加强监督和检查。为了尽可能避免建筑工程造价预算编制出现上文中提及的问题，建筑工程主体单位首先需要高度重视预算编制的监督和检查，只有结合市场变化趋势、合理的成本降低手段，才能够最大程度上保证预算编制的科学、合理；②加强审核与培训。预算编制人员的功能能力和工作态度直接影响这一工作的水平，因此主体单位需要对参与预算编制的工作人员进行严格审核，同时定期开展培训、讲座等活动不断提升其工作能力，预算编制人员能够因此拥有严谨工作态度、足够工作能力、科学工作方法，建筑工程造价超预算问题便能够实现较好预防；③重视市场调研。市场调研直接关系着建筑工程造价预算编制工作的开展，因此主体单位必须高度重视市场调研，对预算编制工作人员的培训也需要涉及市场调研相关内容，只有通过市场调研掌握市场规律、理性分析市场变化、合理调整建材差价，才能够进一步提升预算编制的科学性与合理性。
2.2做好市场建筑材料的预测工作
建筑工程的实际造价预算工作中，对市场材料的预算工作实施是比较重要的。由于市场的材料价格是在不断的变化的，所以很难通过一次性的调研就能完成，这就需要在造价预算的时候对市场进行预测，对施工材料以及相应的设备因素进行分析，科学的做出估算。考察建筑磁疗的时候，就要和市场影响因素进行分析，对近些年的材料价格的变化情况以及弹性因素等紧密的结合，从而预测市场材料的价格变化，力图最大化的缩小和实际使用材料价格的差距，这样就能有助于超预算问题的解决。
2.3提高预算人员素质
预算人员的素质高低直接决定着工程造价预算的准确与否，因此，建筑企业务必要致力于提高预算人员的素质以此来保障工程造价预算的准确性：①专业素养是每一个预算工作人员必不可少的基础素质，建筑企业应当定期组织培训学习，让预算人员逐步的树立终身学习的思想意识，促进预算人员专业水平的稳步提升；②要培养预算人员树立责任意识和市场意识，在进行工程造价预算时，鼓励他们多多结合市场实际情况分析，以获得更为准确的预算为己任；③提高预算人员的素质也可以借助榜样的力量，通过优秀同行之间的经验分享能够从一定程度上引发预算人员之间的共鸣，通过向行业尖端人才的学习、沟通和交流，可以激发预算人员积极进取的上进心以及对待工作无限的激情，更有利于促进预算人员自身素质的提高。
2.4严格审批工程变更
针对建筑工程造价展开严格的审批，可以很大程度上降低工程项目变更对工程造价预算的影响。任何建筑工程项目的建设都需要包含有决策、设计以及实施等多个阶段，都是工程预算的编制需要在工程项目设计阶段完成，在这种情况下，造价预算在实际实施过程中将会存在有非常大的阻碍，不得不进行一系列变更。工程变更不仅涉及到因设计缺陷所出现的变更，同时还包含有因为业主意愿导致的变更等，这些方面的变更都会很大程度上影响到工程项目的造价管理控制。因此，预算控制人员在进行预算编制时，需要做好对工程变更的有效控制，降低工程变更对工程造价带来的影响，在工程项目建设过程中，如果必须要变更，那么预算控制人员需要先针对变更内容展开科学合理的分析，把握变更的可行性，最大限度降低因为设计环节的变更对工程造价带来的干扰和影响。另外，在对变更有充分考虑之后，造价管理人员还需要将变更向着节约造价方面引导。针对工程造价调整审批流程展开严格的控制，变更之前加强批准流程，在变更过程中加大监督力度，严格控制超出造价部门，最大限度降低工程项目变更所造成的影响。
3结语
总之，通过本文的叙述，造价预算管理工作的重要性不言而喻。管理人员只有从思想上加强重视，在实践中做到严谨、细致、全面，并且将所有的影响因素考虑到其中，同时提升自身的专业能力和业务水平，这样才能够保证工程造价预算管理的科学性，为建筑企业带来经济效益。
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