我国煤炭贸易供应链协同管理研究

论文摘要

对我国煤炭产销地域差异、企业组织自身结构、企业间信任程度、信息化程度和供应链整体效益进行客观分析,阐述了煤炭供应链协同理论,对比传统供应链管理与供应链协同管理的差异,构造煤炭贸易中供应链协同管理模型,提出在煤炭贸易中战略协同、利益协同、业务协同、信息协同、库存协同和服务协同管理。最后对供应链协同管理进行评估,将协同指标分解成为13个二级KPI指标,并对指标进行量化并进行评估,找出差距。

论文目录

• 1 我国煤炭贸易供应链协同管理研究背景
•   1.1 我国煤炭生产地和消费地地理分布差异
•   1.2 企业自身组织结构不能适应业务发展
•   1.3 供应链中各企业缺乏协同意识和信任基础
•   1.4 企业信息化系统程度低, 信息层面协同不够
•   1.5 煤炭供应链整体效益差, 生产企业与最终用
• 2 供应链协同管理相关理论
•   2.1 煤炭供应链内涵
•   2.2 供应链协同管理内容和历史沿革
•     2.2.1 管理中的协同学
•     2.2.2 煤炭供应链协同管理
•     2.2.3 煤炭供应链协同管理的基本框架
•     2.2.4 煤炭贸易中供应链协同管理与传统供应链管理比较
• 3 供应链协同管理模型构建及实施策略
•   3.1 煤炭供应链协同管理模型的建立
•     3.1.1 供应链协同模型构建的原则
•     3.1.2 供应链协同管理模型的构建
•   3.2 实施供应链协同管理在煤炭贸易中的措施策略
•     3.2.1 以供应链协同为目的的内部管理机制
•     3.2.2 供应链战略目标协同体系
•     3.2.3 供应链的利益分配协同机制
•     3.2.4 供应链业务流程协同体系
•     3.2.5 供应链信息协同策略
•     3.2.6 煤炭供应链协同库存管理协同
•     3.2.7 供应链服务协同体系
• 4 供应链协同管理绩效评价
•   4.1 煤炭供应链协同绩效评价的内涵
•   4.2 指标体系设计思路
•   4.3 指标的绩效评价
•     4.3.1 战略协同指标
•     4.3.2 利益协同指标
•     4.3.3 业务协同指标
•     4.3.4 信息协同指标
•     4.3.5 库存协同指标
•     4.3.6 服务协同指标
• 5 供应链协同管理的成效
•   5.1 提高企业经济效益
•   5.2 建立合理的企业内部运营机制
•   5.3 加强节点企业紧密关系扩大煤炭市场份额

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 吕波

关键词: 供应链,协同管理,煤炭贸易

来源: 煤炭经济研究 2019年01期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,贸易经济

单位: 开滦集团国际物流有限责任公司

分类号: F426.21;F752

DOI: 10.13202/j.cnki.cer.2019.01.029

页码: 76-82

总页数: 7

文件大小: 1616K

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