导读:本文包含了项目范围管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:项目,项目管理,信息系统,范围内,干系,线上,河道。
项目范围管理论文文献综述
任飘飘,陈曦[1]（2019）在《IT项目管理范围蔓延和镀金的原因分析与对策》一文中研究指出首先,介绍了我国IT行业的发展历程;然后,对随着"互联网+"概念的普及,IT项目被大量地研发后,项目失败的原因进行了剖析;最后,针对发现的问题,提出了相应的解决对策,对于提高IT项目的成功率有着重要的意义。(本文来源于《电子产品可靠性与环境试验》期刊2019年05期）
刘硕[2]（2019）在《项目范围管理在高校信息系统项目管理中的应用研究》一文中研究指出高校的信息化建设离不开信息系统项目的建设与运营维护。由于项目范围管理的失败,目前很多高校的信息系统出现了建设容易、应用困难的局面。针对此情况,本文根据高校信息系统建设的实际情况,先罗列出高校在信息系统项目在范围管理过程中常见的问题。再结合项目管理理论,按照项目范围管理的六大过程逐一进行论述,对高校信息系统项目的范围管理的经验教训进行一定程度上的归纳总结。(本文来源于《科教导刊(中旬刊)》期刊2019年09期）
乔卫[3]（2019）在《IT集成项目中范围管理的应用》一文中研究指出随着信息化的发展,企业对于信息化管理的程度要求的提高,IT项目也逐渐向复杂化、集成化发展,对信息系统集成项目实行科学有效的项目管理越来越得到人们的认可。这些项目一方面要求周期短,业务效果展现明显、需求会进行反复修改,另一方面涉及到不同的系统、厂商以及不同程度的改造,这使得项目的范围界定非常困难。不仅要熟悉各个不同厂商的应用产品以及各个应用产品的底层技术架构,从而对系统集成提出应用解决方案和技术解决方案。同时还要要用科学有效的项目管理方法,对集成化系统中涉及到各个系统以及流程进行统一的项目的进度管理以及按照统一的项目标准来进行项目的质量控制。本文以H公司的项目作为案例,介绍了该项目产生的背景以及研究的意义和国内外对于项目范围管理的研究和发展。为了准确的规划该项目的范围,利用传统的项目范围管理理论和Oracle AIM的实施方法论,结合该项目的特点,设计出符合该项目的一套范围确定和管控的方法。利用该方法对项目范围的管理过程进行合理的分段、计划和安排。在对H公司的现有的业务流程、存在的问题进行调研和汇总,提出建议和未来方案规划等工作中提高了办事效率,在项目功能点的改造、业务流程优化以及范围管控等方面更为准确。(本文来源于《北京邮电大学》期刊2019-05-18）
杨亚文[4]（2019）在《M公司线上营销效果评估项目的范围管理研究》一文中研究指出近年来,基于日益进步的科学技术,各类数字化媒体得到了飞速的发展,而与之俱来的是大量的新式媒体和创新的广告形式。为.了适应当前的环境,企业讯速地将自己的营销投资的重点放在了线上营销上。基于这种变革,线上营销效果评估类项目也应运而生。由于该类项目的运作依托于复杂多变的市场环境,并且应用了大量新兴的科技手段,使得该类项目面临着项目需求收集和分析不全面、范围变更失控以及项目工作分解不科学的问题。本文以项目范围管理理论为基础,结合M公司线上营销效果评估项目,运用文献综述和参与观察的方法,对该类项目的范围管理流程、细节进行优化和创新。在收集需求的过程中引入层次分析、专家判断、追踪矩阵等技术工具,明确指出每个步骤输出的文档如项目管理计划、范围说明书等。在对项目工作分解时,采取“人岗匹配”的理念替代该类项目以往机械地按照职能部门划分工作的方式,逐级将项目工作分解,并通过工作职能责任矩阵来对各项工作进行管控。针对该类项目范围控制存在的问题,按照全局性、动态性和关联性的原则,设计了全新的项目范围控制过程,创新性地设立变更应急处理小组,以提升项目应对突发性变更的能力。通过对本文案例与同类项目的相关数据进行对比分析后,可以看出本文的研究在控制项目变更次数、应对突发性变更和优化人员配置方面起到了较为明显的效果。这也证明了运用本论文的研究成果来解决线上营销效果评估类项目范围管理中存在的问题是极为可行的,对该类项目今后的范围管理具有一定的参考意义。(本文来源于《北京邮电大学》期刊2019-05-14）
秦凯[5]（2019）在《TBLL公司MES项目范围管理研究》一文中研究指出MES系统是针对生产制造型企业的车间生产一线的一套生产信数字化管理系统,能够把从订单下达到车间生产操作的所有的生产流程相关的数据进行信息化的管理。随着工业4.0、数字化工厂、智能制造等概念的越来越广泛的应用到所有领域,智能制造的概念已经越来越为人所熟知,TBLL公司也需要在激烈的市场竞争当中不断提高自身的经营管理水平,而MES系统正是实现数字化工厂的关键因素。MES是帮助TBLL公司实现数字化工厂、智能制造的基础,能够上接X3系统的生产任务,下接各生产车间设备管理数据采集信息,为了TBLL公司打造一个扎实、可靠、可行、全面的生产协同管理平台,因此TBLL公司计划在2019年开展MES系统实施工作,并由各模块业务相关核心人员组建项目团队。本文首先通过对TBLL公司MES项目的项目关键问题进行分析,找出了项目范围管理是本项目实施的关键所在,通过问题提出引入文章正文。就是通过对MES系统的发展情况的分析,以及MES系统典型应用案例引入,针对TBLL公司MES系统项目建设情况,找出本项目工作中项目范围确定的重要因素,结合TBLL公司现行的组织构架下各管理模块的管理职能,确定项目的相关方识别,运用项目管理中项目范围管理的相关方法,通过现场调研及需求分析等工作,对项目的可交付内容进行WBS工作计划分解,最终确定TBLL公司2019年MES系统实施项目的项目范围管理和范围控制,帮助TBLL公司MES系统项目准确、有效的根据其项目范围进行项目工作的开展。(本文来源于《山东大学》期刊2019-05-11）
李中杰,王海宾[6]（2019）在《论双防机制建设项目的范围管理》一文中研究指出本文探讨了我们日常进行信息项目管理中常见的范围管理问题。首先阐述了范围管理过程,重点论述了范围定义、范围WBS创建、范围验证、范围控制,同时介绍了管理中行之有效的技术工具,比如访谈法、产品分析法、变更控制系统等,最后说明了本项目在范围管理工作的不足及补救措施。(本文来源于《电子技术与软件工程》期刊2019年08期）
刘志峰[7]（2019）在《山东省河道管理范围内建设项目技术审查标准研究与应用》一文中研究指出为规范山东省涉河建设项目技术审查工作,研究制定了山东省通用的各类涉河建设项目技术审查标准。介绍了该技术标准制定过程中的研究依据、原则和方法以及最终研究成果,并通过具体应用案例分析研究成果实施效果,该研究成果对于指导山东省涉河建设项目技术审查工作、规范涉河建设项目后续管理具有很强的现实意义。(本文来源于《中国防汛抗旱》期刊2019年07期）
崔艳娜,姜华,张红金,李继安[8]（2019）在《范围管理在IS项目管理中的应用探索》一文中研究指出信息系统项目的范围管理是一项复杂而又繁琐的工程,但其在信息系统项目管理中却起着至关重要的作用。以"某市电子招投标管理系统公共服务平台"建设项目为实例,首先,介绍了项目的背景;然后,深入地分析了范围管理常见的问题,从项目经理的角度总结了信息系统项目范围管理的实操经验;最后,有针对性地提出了项目范围管理的控制建议,以期为信息系统项目范围管理的建设做出有益的探索。(本文来源于《电子产品可靠性与环境试验》期刊2019年01期）
郭会中,赵咏梅,王新[9]（2019）在《美国国防部项目范围管理解析》一文中研究指出基于美国国防部项目管理知识体系指南拓展,对美国国防部项目范围管理内容进行解读、分析,阐述其特有的范围启动、规划、定义、核实和变更控制管理过程,明确各阶段的输入、输出和工具技术,以期为我国国防项目范围管理提供借鉴和参考。(本文来源于《项目管理技术》期刊2019年02期）
任春丽[10]（2019）在《医院信息系统集成项目的范围管理》一文中研究指出医改新方案首次将医疗卫生信息化建设确定为支撑医疗卫生体制改革的支柱之一,信息化建设是促进医院发展,提升医院综合竞争力的不可缺少的必要因素。在医院信息化进程中,由于业务系统众多,对于中小型医院来说,涉及的信息系统就有二叁十个之多,而对于大型或者集团型医院来说,数量还会翻倍。2012年卫生部信息化工作领导小组办公室提出了《医院信息互联互通标准化成熟度测评》,作为测评医院等级的标准。这些标准都对医院信息集成平台提出了具体的要求。在这个背景下,构建医院信息系统集成平台,消除"信息孤岛",逐步实现医疗信息的统一高效、互(本文来源于《中国信息化》期刊2019年01期）
项目范围管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
高校的信息化建设离不开信息系统项目的建设与运营维护。由于项目范围管理的失败,目前很多高校的信息系统出现了建设容易、应用困难的局面。针对此情况,本文根据高校信息系统建设的实际情况,先罗列出高校在信息系统项目在范围管理过程中常见的问题。再结合项目管理理论,按照项目范围管理的六大过程逐一进行论述,对高校信息系统项目的范围管理的经验教训进行一定程度上的归纳总结。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
项目范围管理论文参考文献
[1].任飘飘,陈曦.IT项目管理范围蔓延和镀金的原因分析与对策[J].电子产品可靠性与环境试验.2019
[2].刘硕.项目范围管理在高校信息系统项目管理中的应用研究[J].科教导刊(中旬刊).2019
[3].乔卫.IT集成项目中范围管理的应用[D].北京邮电大学.2019
[4].杨亚文.M公司线上营销效果评估项目的范围管理研究[D].北京邮电大学.2019
[5].秦凯.TBLL公司MES项目范围管理研究[D].山东大学.2019
[6].李中杰,王海宾.论双防机制建设项目的范围管理[J].电子技术与软件工程.2019
[7].刘志峰.山东省河道管理范围内建设项目技术审查标准研究与应用[J].中国防汛抗旱.2019
[8].崔艳娜,姜华,张红金,李继安.范围管理在IS项目管理中的应用探索[J].电子产品可靠性与环境试验.2019
[9].郭会中,赵咏梅,王新.美国国防部项目范围管理解析[J].项目管理技术.2019
[10].任春丽.医院信息系统集成项目的范围管理[J].中国信息化.2019
论文知识图
