关键词：电力管理；安全生产；问题
一、电力安全生产管理概述
所谓电力安全生产管理是指人们在进行发电等电力生产过程中运用有效的资源来通过相关的决策、计划、组织和控制等活动实现和谐、安全生产的目的的一种管理制度及措施。由于电力生产过程的特殊性，在电力安全生产管理中对于管理机构及管理人员的要求相对其他行业更为严格，相关的安全生产责任制及管理的规章制度都必须制定完善并落实到位，一旦在电力生产上出现疏漏，其影响到的将是整个地区的供电安全及稳定，会对地区的经济建设及人们正常的工作生活学习造成严重影响。因此，我们不难看出在电力安全生产管理中需要实现基本生产目标计划与安全生产同步进行，相关生产设备的安全管理必须符合整个电力生产的总目标。总而言之，电力安全生产管理的目的在于给社会提供安全稳定的电力能源供应。
二、电力管理目前存在的安全问题
2.1电力技术人员的安全意识不够
电力管理安全的重中之重首先是人身安全，没有令人放心的安全作为前提，我相信任何人都不会从事于电力这一行业，我也相信任何从事了这一行业的人，上的第一堂课一定是人身安全的自我防护。但是，即使上了那堂课，仍然有很多的技术人员将此抛之脑后，充耳不闻。究其原因，就是他们的安全意识不够，没有把安全放在第一位。比如说，很多的技术人员在进行线路安全排查时，不穿防护服，不戴防护手套，由于粗心大意对工具的错误使用等等，这些都折射出技术人员的安全意识较低。因此，管理部门要采取相应的措施进行解决。
2.2管理制度比较松懈
电力工程是非常庞大的系统，涉及到全国的各个地区，省市乡镇的各个角落，所以免不了要定期检查，排除可能造成的任何安全隐患问题。但是少部分工作人员，对一些小问题的态度非常冷淡，甚至不给予理睬。但恰恰是那些小问题，导致了很多事故和悲剧的发生。另外，有些高层安全管理人员，对安全管理工作时紧时送，态度懈怠，对技术人员的安全教育不够深刻，对人民群众的安全知识宣传不够全面，对安全事故发生的处理手段不够严格，甚至还姑息养奸，包庇作假，这些对安全管理都造成了一定的冲击，需要及时遏制。
2.3技术人员办事效率不高
作为一名电力工作人员，做事就要雷厉风行，行云流水。不能一件事情从群众反应到开始处理就是十天半月，就算人民群众等得起，那些高负荷的电路电线，变压器，高压线也等不起，而且，由电力问题引起的火灾往往比较严重，并不是轻而易举就能解决的，因此，一定要注重电力安全问题方面的反馈，不能忽视任何细小的环节，否则，因小失大，造成的后果就很难承担。这就要求，相关负责人员做好工作，不要忽视小问题，不要让电路电器长期带病运行，用严格认真的态度，排除一切可能的隐患。
2.4安全检修器具的混乱使用
俗话说好刀配好匠，任何技艺高超的人，都配有非常精锐的工具。作为一名电力检修人员，当然也不能例外。但是，在很多的农村或者贫困地区，可能由于资金问题，很多的技术人员工具都得不到及时更换，甚至几十年来都用同一件已损坏的，已被淘汰的工具，这些工具在质量安检方面都属于不合格的次品，都是要被淘汰的旧货。由于对工具定期检查的意识比较薄弱，所以缺乏对器具安全使用的意识，在某种意义上来说，这对他们的人身安全也造成了一定的威胁。
三、加强电力安全管理的解决措施
3.1增强安全作业管理理念
基于现实电力运营单位的运营环节中安全作业观念严重欠缺的情况，要求电力运用单位必须大幅度强化工程操作人员的安全作业管控理念，不许让这些一线作业工人深刻体悟到实施电力工程安全作业管理行为的价值性和目标性，而且必须拥有极佳的自我安全观念。
3.2构建完善的电力工程安全管控体系
电力工程经营单位必须及早构建完备的安全运作管理体系，建立健全电力装置安全运营体制中的多项制度及管理条例，而且尚可就电力领域安全作业管控环节制定相关科学化的管理设想。电力运营单位必须在其单位内部构建出功能完备的监管部门，可以对电力装置的安全运营管控环节实施整体监管，而且随时检查和处理安全管理环节中遇到的某些矛盾和问题。构建安全作业管理体系的中心目标是为了增强电力领域安全作业管理过程的质量和效果，依托分配管理职责来强化管理成果，彻底排除电力工程管理中的安全不达标问题。
3.3强化操作现场监督
针对电力企业工作人员之中存在的违规操作现象，电力企业首先需要提高安全管理人员的综合素质，能够让他们意识到违规操作的危害性。电力企业需要对电力安全管理人员实施专业培训，培训的内容要有安全技术、职业技能、责任意识以及电力安全知识等。让他们在实际工作过程中，能够按照规定与要求来开展工作，从而使各项工作能够高效顺利进行。
3.4加强人员的管理
通过电视新闻媒体、报纸、杂志等宣传形式加强人民群众对安全用电的重视。不要再有乱拉电线、盗窃含金属的电力设施等行为。另外，加强电力技工的技能培训也是重中之重，不仅要求技术过硬，安全意识跟责任意识也得加强。加强对管理人员的安全教育，提高工作人员对安全管理的进一步认识。电力运行工作人员要严格遵守变电管理的相关制度和要求，努力提高变电的管理技术水平，随机应变处理问题的能力，一旦出现事故，尽量将危害降到最低，保障电力设备的安全运行，防止电力事故的出现。另外，安全管理的责任必须要落实到每个管理人员身上，这样才能让他们更认真积极地工作，使得电力运行的安全得到更进一步的保障。
3.5做好安全防范与管理
自然环境是造成电网安全问题的主要原因，电力企业必须做好对自然环境的防范，加大资金投入安装避雷针、接地装置等等，定期对运输线路和设备进行检查，防止外在原因导致的电网安全事故。与此同时，企业还要做好设备管理，购买高技术检测工具，提高检测的有效性，一旦发现电网运输设备存在安全问题，要及时做出维修，确保电网安全管理水平。
3.6保证施工人员队伍的优秀
一支优秀的施工队伍是一个高水平、高质量的电力工程的背后支柱。他们会质量的好坏会直接影响到施工的质量，施工质量的前提和基础由他们来保证，是实现现代化生产的重要支撑力量。当前我们处在加强电力工程施工质量管理的大背景下，加强施工人员的素质建设，在培养他们的安全质量意识和责任意识的同时也要不断增强他们自身专业素养的。
结语
综上所述，在电力管理当中存在安全生产问题需要得到相关人员的重视，并且在此次基础之上需要了解安全生产期间存在的主要问题，并且采取措施进行解决，这样才能降低安全事故发生，维护电力系统运行安全性。
参考文献
[1]姚远.电力管理中应注意的安全生产问题[J].赤子(上中旬),2016.
[2]熊雨.变电安全生产管理中的问题及对策探讨[J].通讯世界,2015.