导读:本文包含了敏捷竞争论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:敏捷,供应链,竞争,能力,竞争优势,竞争情报,象限。
敏捷竞争论文文献综述
从鑫[1]（2019）在《基于适应市场激烈竞争的敏捷制造信息化平台建设》一文中研究指出随着社会的进步,市场变化越来越快,要求越来越高,制造业传统经营管理方式受到了更大的挑战,特别是关键基础零部件生产型企业,愈发感触到主机企业产品改型节奏不断加快,交货期不断缩短。在这种形势下,如何在市场优胜劣汰中胜出,是每个企业时刻都要思考的问题,本文以基于适应市场激烈竞争的敏捷制造信息化平台建设为核心,研究如何通过信息化手段的应用,搭建适应市场需要的敏捷制造平台。(本文来源于《中国设备工程》期刊2019年12期）
唐振龙[2]（2017）在《供应链竞争的新利器——敏捷物流研究》一文中研究指出供应链竞争已成为市场竞争的新模式,敏捷性是供应链的必备特征。敏捷物流能够快速反应,以企业战略联盟形式追求高效率、低成本,进而满足客户需求,成为供应链竞争的新利器。在信息技术支持下,敏捷物流通过供应商关系管理、客户关系管理、成本管理、时间管理等方式取得了较好的成绩。在未来发展中,敏捷物流还应在快速反应、优化业务流程、应用信息技术、强化合作等方面不断予以完善,为供应链竞争增添更大优势。(本文来源于《价格月刊》期刊2017年04期）
姜继娇,刘婷婷,吴延栋[3]（2015）在《时间竞争下LISD团队敏捷性影响因素研究》一文中研究指出分析提出了物流信息系统开发(LISD)团队敏捷性的影响因素,运用Vensim PLE软件平台,基于时间竞争理论研究构建了LISD团队敏捷性影响因素系统动力学模型,分析了在限定时间内LISD团队如何有效的缩短软件开发时间。研究结果对于LISD团队缩短开发时间具有一定指导意义。(本文来源于《物流科技》期刊2015年09期）
霍春辉,王方杰[4]（2015）在《云制造模式对中小企业敏捷竞争的作用机制研究——基于动态能力视角》一文中研究指出中小企业必须不断提升组织敏捷性以适应日益动态复杂的竞争环境。本文从动态能力视角研究了云制造模式对中小制造企业敏捷竞争的影响机理,并提出了中小企业应用云制造模式的建议,以期为推动中小制造企业实现转型升级提供借鉴。(本文来源于《理论界》期刊2015年08期）
朱镇,张伟[5]（2014）在《IT能力如何提高供应链的竞争优势:整合与敏捷协调视角的研究》一文中研究指出供应链整合和敏捷之间存在"矛盾"和"转化"两种观点的争论。本研究基于协调理论提出了实现供应链竞争优势的第叁种途径——协调机制,即通过建立基于信息系统的发展性构架与动态性调整可以实现两者的有效协调。基于196家企业调查数据的实证研究,发现IT能力不仅有助于提高供应链整合与敏捷,还能实现两者的协调,从而创造供应链管理的刚柔并济获取更好的竞争优势。(本文来源于《中国管理科学》期刊2014年S1期）
朱镇,张伟[6]（2014）在《IT能力如何提高供应链的竞争优势:整合与敏捷协调视角的研究》一文中研究指出供应链整合和敏捷之间存在"矛盾"和"转化"两种观点的争论。本研究基于协调理论提出了实现供应链竞争优势的第叁种途径——协调机制,即通过建立基于信息系统的发展性构架与动态性调整可以实现两者的有效协调。基于196家企业调查数据的实证研究,发现IT能力不仅有助于提高供应链整合与敏捷,还能实现两者的协调,从而创造供应链管理的刚柔并济获取更好的竞争优势。(本文来源于《第十六届中国管理科学学术年会论文集》期刊2014-10-18）
霍春辉,王方杰,刘建基[7]（2014）在《基于云制造模式下的中小企业敏捷竞争研究》一文中研究指出随着经济全球化和信息技术的快速发展,外部环境动态复杂。中小企业要想实现可持续发展,就必须提升自身敏捷性。本文结合云制造与敏捷竞争相关理论,对中小企业敏捷竞争进行了分析研究,最终提出了中小企业实施云制造的建议,对推动我国中小企业快速发展具有一定借鉴意义。(本文来源于《管理观察》期刊2014年25期）
伍文杰[8]（2012）在《广东模具行业提升竞争能力的敏捷制造》一文中研究指出伴随着工业现代化的迅速发展,对于模具的需求程度也逐渐提升,因此,广东模具行业迫切需要提升其竞争能力。本文主要分析了广东模具行业发展特点,广东模具行业提升竞争能力的敏捷制造思想,敏捷制造提升模具企业竞争能力的方式。(本文来源于《中国科技投资》期刊2012年24期）
迟琳娜,谢吉青[9]（2011）在《敏捷制造与低成本差异化竞争的匹配分析》一文中研究指出20世纪90年代以来,信息技术的发展和互联网的普及,使企业与企业、企业与顾客的联系日趋紧密,产品更新换代速度加快。现在,即使以规模经济赢得低成本优势的企业也不得不面对一个瞬息变化的市场。企业为适应环境变化而进行资产重置的成本很高,难以保持低成本优势。同样,顾客面对产品多样化的市场更加趋于理性。(本文来源于《特区实践与理论》期刊2011年02期）
乜蓉峰[10]（2009）在《敏捷企业反竞争情报研究》一文中研究指出本文主要讨论了敏捷企业的反竞争情报的具体问题,对敏捷企业反竞争情报的特性和工作内容、反竞争情报战略和反竞争情报系统、敏捷企业的特点等问题都进行了说明。在本文当中首先对反竞争情报和敏捷企业的基本概念作了阐述,澄清了人们对敏捷企业和反竞争情报的模糊认识。文章指出对不正当的情报活动的防范也应当属于反竞争情报范畴,反竞争情报应当是积极的防御竞争情报的手段。接着又论证了反竞争情报与竞争情报的关系,并通过对企业竞争情报的理解,得出了企业反竞争情报的特征。在敏捷企业的阐述中,对敏捷企业的缘起和发展作了比较详尽的说明,并指出了敏捷企业的特征。其次,本文又对敏捷企业反竞争情报的特点和工作内容做了描述。指出了敏捷企业反竞争情报的特殊性和适用性,并结合敏捷企业的构建对反竞争情报在其中的作用做了进一步阐述。在此基础上对敏捷企业的反竞争情报工作内容做了细致研究,明确了它的对象,分析了措施的制定到实施的过程。在有关措施中首先明确了反竞争情报的实施对象,在明确对象的基础上指出了反竞争情报常用的五种措施。此外,还对敏捷企业的反竞争情报从战略上和战术两个方面作了探讨。在战略上主要论述了反竞争情报制度、组织、企业文化的建设。在战术上主要是就反竞争情报系统建立方面论述,说明了系统的构成、建立的原则等问题。(本文来源于《河北大学》期刊2009-05-01）
敏捷竞争论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
供应链竞争已成为市场竞争的新模式,敏捷性是供应链的必备特征。敏捷物流能够快速反应,以企业战略联盟形式追求高效率、低成本,进而满足客户需求,成为供应链竞争的新利器。在信息技术支持下,敏捷物流通过供应商关系管理、客户关系管理、成本管理、时间管理等方式取得了较好的成绩。在未来发展中,敏捷物流还应在快速反应、优化业务流程、应用信息技术、强化合作等方面不断予以完善,为供应链竞争增添更大优势。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
敏捷竞争论文参考文献
[1].从鑫.基于适应市场激烈竞争的敏捷制造信息化平台建设[J].中国设备工程.2019
[2].唐振龙.供应链竞争的新利器——敏捷物流研究[J].价格月刊.2017
[3].姜继娇,刘婷婷,吴延栋.时间竞争下LISD团队敏捷性影响因素研究[J].物流科技.2015
[4].霍春辉,王方杰.云制造模式对中小企业敏捷竞争的作用机制研究——基于动态能力视角[J].理论界.2015
[5].朱镇,张伟.IT能力如何提高供应链的竞争优势:整合与敏捷协调视角的研究[J].中国管理科学.2014
[6].朱镇,张伟.IT能力如何提高供应链的竞争优势:整合与敏捷协调视角的研究[C].第十六届中国管理科学学术年会论文集.2014
[7].霍春辉,王方杰,刘建基.基于云制造模式下的中小企业敏捷竞争研究[J].管理观察.2014
[8].伍文杰.广东模具行业提升竞争能力的敏捷制造[J].中国科技投资.2012
[9].迟琳娜,谢吉青.敏捷制造与低成本差异化竞争的匹配分析[J].特区实践与理论.2011
[10].乜蓉峰.敏捷企业反竞争情报研究[D].河北大学.2009
论文知识图
