（内蒙古乌兰察布电业局化德供电分局内蒙古乌兰察布市013350）
摘要：现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展。但是电力的安全生产管理过程中，还存在着很多的问题。本篇文章分析了电力安全生产过程中的主要内容，并且根据当前电力安全生产管理中存在的问题进行了详细的说明，最后探讨了新形势下电力安全生产管理措施，更好的保证电力生产整体的安全。
关键词：新形势；电力安全；生产管理
电力能源是当今社会十分重要的能源，随着社会经济的发展和人们生活水平的明显提高，电力在企业和家庭的使用层面越来越广，几乎是无所不在，社会对电力的依赖性也越来越强，因此，电力企业的安全生产对客户端就尤显重要。但是，电力产品的生产过程是一个非常复杂的系统工程，而安全生产又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。因此，我们必须充分重视优化电力安全生产管理，这一方面是电力行业做为基础的先行行业，必须要领先于发展的需要；二是从电力企业不断发生的的大小事故看，因为安全生产管理问题导致的占比偏大。因此，高质量保证电力安全管理，为社会提供安全稳定优质的电力产品，是在新形势下我们要着力研究的大课题。
1新形势下加强电力安全生产管理的意义
电力行业新形势指的是中国经济飞速发展，电力行业随之发生了新变化。电力安全生产管理工作面向电力系统运行的全过程，包括发电、配电、输电以及变电。通过有效的管理工作，可为各个环节的运行提供安全保障。而电力基本建设方面的管理工作更倾向于管理跟踪，主要是针对电力建设和变电建设两个过程的管理。不仅能够确保设备正常运行，还能够保障工作人员的人身安全。电力安全生产会直接影响电力企业的发展，而有效的安全生产管理能够在降低运营成本的同时，进一步提高企业的生产效率，从而为企业带来更多的经济收益。另一个角度看，对于需要电能支持的各行各业来说，如交通业、化工业和通讯业等，电力安全生产管理具有重要意义。电力安全生产管理工作是否有效关系到电网安全，一旦安全生产出现问题，将会引发较为严重的电网运行故障，且电能的输送与使用也会受到影响，不利于各行各业正常运作。可见，加强对电力安全生产的管理至关重要。
2电力安全生产管理现状
2.1安全职责不够明确
电力企业具有各自的安全生产管理制度，对于安全生产实际的职责存在落实不到位的情况，对于大部分安全任务而言，往往只是做简单的工作说明，象征性的处理，缺乏有效的原则性和主动要求标准。分管的生产领导往往忙于各类繁重的生产工作任务，对于设备的维护、技术水平的升级都缺乏有效的处理能力，无法在有效的时间内，提升整体调查研究过程，缺乏全面分析问题、解决问题的水平。需要根据电网的实际输配送情况，制定合理的发电企业机组长期管理标准，明确实际高负荷运行基本状态，对各类职能系统进行定期的保养和检修，提升制度的整改和完善对策规划效果。
2.2管理人员水平不足
调查结果显示，企业的电力安全生产管理人员中，老员工居多。这些员工在工作中往往凭借多年经验行事，大多数人并未深入了解专业的电力安全生产管理知识。此外，随着社会现代化进程的加快，电力生产需求不断变化，企业引入了部分高科技设备。然而，老员工无法熟练使用，这不利于电力安全生产管理水平的提升，还为电力生产埋下了安全隐患。
2.3电力生产设备管理较为混乱
良好的设备管理机制是电力企业生产的重要保障，也是电力企业发展的根本。但是在实际的电力企业生产过程中，相关工作人员对于电力企业生产设备的管理工作不够重视，导致工作存在严重的安全隐患。在实际的管理工作中，一些基层的电力生产设备，例如：登高设备以及一些器材等生产设备质量不合格，容易造成一定的安全问题。另外，相关工作人员对于设备的检测不够及时，对于设备管理流程视而不见。在实际工作过程中使用一些损坏、报废的设备，严重影响了电力安全生产工作的开展。
3新形势下电力安全生产管理措施
3.1落实电力安全生产的责任制
电力生产安全管理是一项系统化、复杂化的工作，其工作涉及到多个方面的内容，甚至到企业的各个科室及每个工作人员。需要注意，电力安全生产的管理工作不仅与管理人员息息相关，还与每个工作人员都有千丝万缕的关系。因此，在电力生产安全管理的工作中，一定要加强对安全生产责任制建设的高度重视，并积极落实责任制。作为安全生产的管理人员首先要以身作则，起到模范带头的积极作用，用自己的言行去影响基层工作人员，并明确员工的工作任务及安全管理目标，有助于实现电力生产安全管理的齐抓共管。另外，在管理工作中还要积极树立标本兼治的工作原则，从而使工作人员能够提高对安全生产工作的认识，继而采用相应的措施去解决安全生产工作中的问题。
3.2不断加强人员安全培训，引进专业的管理技术人才
管理人才对于电力生产具有重要意义。首先，平时工作中，企业要定期开展安全知识教育讲座或进行安全培训，帮助员工巩固技能。由于电力运行具有一定的特点，企业要合理配置人才资源，确保各部门分工合理。今后的工作中，企业要大量引进管理技术人才，进一步提高安全生产管理效率。在任用管理技术人才时，要选取具备先进生产安全管理知识的员工，同时要拥有过硬的专业技术，从而在制度的引导下推动电力企业朝着更好的方向发展。提高电力企业的生产管理水平，增强企业的市场竞争力，对于企业的可持续发展大有助益。针对电力企业安全生产管理现状，通过完善制度、引进专业人才以及加强管理等措施，有效解决管理过程中出现的问题，合理规避风险。
3.3增强对安全生产设备的管理
企业在生产设备管理的过程中，需要建立一个完善的管理制度，并且对于设备进行日常的维护和管理工作，更好地保证各项设备的安全生产。同时，一些不合格的设备要及时的停止使用，除此以外，在使用安全生产设备过程中，还要做好相应的记录，并且完整的记录好设备的采购时间，对设备的维护日期，以及设备的使用期限。
3.4加强安全监督管理
电力系统设备多，网路复杂，技术性强，所以安全管理头绪自然就很宽泛，因此，要做好电力安全，加强安全监管就显得十分必要。首先，电力企业应该有专门的安全生产管理部门和相应的人员职数保障，并赋予一定的管理权限；其次，监管部门人员要严格按照相关标准对电力生产活动进行监管，及时处理在监管中发现的问题苗头，充分保证电力安全生产；第三，国家相关安全管理部门要定期或重点对有关电力生产企业进行检查，督促电力企业从领导到部门到员工，层层落实好安全责任；最后，要重视安全事故应急处理预案，并按照预案在平日做好实战演练，在事故发生时能正确处置，做到有备而来，把事故的损失降到最小。
结语
当前经济在快速的发展，社会也在不断的进步。这在很大的程度上增加了电力企业安全生产管理工作的难度。根据当前情况来看，我国建立安全生产管理工作还存在着很多的问题，企业要更加的关注各项管理工作，也要根据当前发展的实际情况，针对这些问题提出相应的解决措施。有关企业也要不断地完善相应制度，也要对工作人员进行相应的培训，不断的提高工作人员的工作素质，有利于安全生产管理目标的更好实现。
参考文献
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