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摘要：我国经济的快速发展为建筑业提供了更多的空间，人们对建筑工程质量的要求越来越高。施工技术和现场施工管理是保证工程质量的重要因素。本文将对相关方面进行简要分析，以期促进建筑业的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理
引言
随着社会的发展，建筑行业的竞争日益激烈，要想在激烈的竞争中站稳脚跟，就要不断完善建筑施工技术，充分保证建筑工程的质量。现场施工环节是整个工程建设的重中之重，所以非常有必要做好建筑工程的施工和现场管理的工作。
1实施现场施工管理在建筑工程施工中的重要作用
1.1保障建筑工程顺利施工
完善的建筑工程质量管理体系对保证工程质量，促进工程的顺利施工具有十分重要的作用。建筑工程质量管理体系是一个完整的管理过程，它包括管理制度的制定、保证制度得以执行的措施、奖惩制度、责任追究机制等，既是实施建筑工程质量管理的依据，也是保证工程质量必不可少的措施。通过对建筑工程项目施工工艺、工艺及质量控制等进一步规范，为确保工程质量和科学施工提供了管理依据。
1.2保证实现工程预期质量目标
尽管建筑工程的用途和功能不同，但质量目标是一致的。建设项目开工前，建设单位应当确定施工过程和工期的预期目标。根据既定目标对施工技术进行动态管理。从制定科学的施工方案入手，加强对整个施工中的资源配置、材料投入、施工过程的全面管理，最大限度的提高工程施工进度及质量，实现建筑工程的预期目标。
1.3保证工程的施工效益
通过实施目标管理，将建筑工程的每一个环节和每一道工序都纳入管理体系，减少工程施工过程中材料、资源的浪费，对有效提高施工效益非常重要。工程成本直接关系工程施工效益，施工管理的重点就是合理控制资金投入。从材料采购使用、机械沈北购置或租赁、人共投入等进行有效管理和控制，能够有效提高施工质量，降低工程成本，实现建筑工程社会效益和经济效益的双提高。
2建筑工程现场施工管理问题
2.1环境污染问题
在建筑施工过程中存在水污染、噪音污染、空气污染等各种环境问题，这对附近的水、空气、植被以及其他生物的威胁不容忽视，绿色植被的生长环境会受到影响，生物种群之间的链条会被破坏，生物多样性必然会骤减。此外，噪音污染和空气污染严重影响施工人员和附近居民的生命健康。
2.2施工质量问题
对于建筑工程来讲，其质量问题主要表现在混凝土施工问题上，一般情况下，如果混凝土配置比例不合适，材料质量难以保证，浇筑工艺存在缺陷，或者未能控制好搅拌温度，就很容易造成混凝土结构不稳定或者出现施工裂缝等问题。
2.3施工安全问题
从总体上来讲，国家已经明确强调建筑企业在施工过程中应注意维护安全，全面加强安全管理制度，可实际上，施工安全事故屡见不鲜，滋生这一问题的主要原因是建筑工程现场施工安全管理仅存在于形式，管理人员、监理工程师和大多数施工人员缺乏安全意识，疏于安全防备，企业也没有对他们进行必要的安全教育，对安全管理投入的资金不足。
2.4施工技术问题
建筑工程施工作业面广、工期长、工作环节较为繁多，全面控制好施工环节与质量，必须综合使用先进的技术与新工艺来绘制
3完善建筑施工现场管理的方法
3.1管理好施工材料
在工程造价中，建筑工程的施工材料以及设备占据了较大的比例，所以管理好施工材料对整个工程项目来说有非常重要的意义。施工单位在建筑施工之前就应该对所需要的建筑材料的供货信息进行收集调查，并做好对比，选出性价比最高的施工材料，然后合理地编制材料需求计划。在施工过程中，施工单位要根据材料需求、工程进度以及现场的具体情况制定合理的季度计划、月计划等。同时，施工单位还要全面提高建筑企业材料采购人员的职业素质和业务水平，避免不必要的浪费。施工材料种类繁多，现主要从以下几方面对施工现场的材料管理进行分析：1）材料供应环节现场的施工技术人员和建筑的工程设计方应该有效沟通，相互配合，对所需要的施工材料的数量进行合理计算，双方要确定好材料的规格、品牌等，使得材料的供应能够及时、准确，进而提高施工效率。2）材料堆放环节每个施工现场都有自身的特点，要根据施工现场的实际情况来安排施工材料的进场顺序，为材料的使用提供方便。材料进场后要进行抽样检查，确保材料的质量合格，然后对施工材料进行分类整理，依据建筑施工企业的相关规定对施工材料进行合理的存放，按照材料的属性分别将不同的材料放在不同的位置场地，确保材料保管的有效性。3）材料发放环节要根据建筑施工的进程来进行施工材料的发放，施工材料出库后要做好追踪工作，实时查看材料的使用情况，确保材料的有效利用，避免材料的浪费和丢失。同时，要严格控制对于材料的使用，对于易潮湿、易燃等不易存放的材料要采取相应的保护措施。
3.2保证施工质量
要保证施工质量，就要从两个方面着手，一是施工材料，二是施工技术，因为上文已经提到了施工材料的管理方案，所以在此不做详细描述。良好的施工技术水平是保证施工质量的关键。首先，要不断完善质检制度，对施工的每一个环节进行严格的质检，并根据施工合同对工程进行验收，保证施工质量。其次，要经常组织技术人员进行专业学习、培训，让每一位施工人员都能掌握最新的技术，不断提高技术水平，进而保证施工质量。
3.3从培训入手，提高施工人员操作技能
工程建设只有通过施工人员才能实现。因此施工人员的操作技能和综合素质，直接决定着建筑工程的质量。因此，施工企业应遵循以人为本的原则，采取措施，定期开展专业技术培训、安全教育培训。培训时适时插播类似工程中施工人员违反安全管理规定或操作规程造成人员伤亡及财产损失的录像，利用活生生的案例对施工人员进行安全施工教育，人情不遵守安全管理规定的危害，全面检讨自己在以往施工中的违规操作等问题。选拔综合素质较高、管理能力较强施工人员担任施工班、组长。坚持对施工人员的岗前专业技能考核，考核不合格的人员绝对不能上岗。
3.4在工程推进中开展动态即时管理
在开展土建施工现场动态，要建立完善的管理体制，充分发挥监管机构的功能性，严格贯彻落实国家相关政策制度，以确保管理工作的有效性。加强对现场管理人员的培训，提高管理人员的管理水平，使其掌握更多的管理技巧，创新管理理念，培养管理人员良好的职业道德素质。为提高土建施工现场动态即时管理工作的有效性，则必须不断地创新施工技术，对施工技术实施管理。
3.5维护文明、安全的施工现场
安全是建筑企业开展建筑施工的基础和效益之本，对建筑企业的后期发展尤为重要，也关系着全体施工人员的生命安全，因此，必须全面加强施工现场安全监督管理，要建立细致的安全管理制度，从各方面做好安全管理工作。建筑企业项目部应该在施工期间设置专业的安全管理机构，细化安全管理规范，列清安全职责，实施奖罚机制将安全维护落到实处，为创建安全、文明的施工现场环境奠定扎实的基础。
结语
建筑工程施工技术的质量管理，对建筑工程的质量影响极大。施工单位必须从制定工程管理制度入手，建立完善的工程质量管理体系，提高施工技术，完善管理措施，从根本上保证建筑施工的顺利进行，进而保证工程的整体质量。
参考文献：
[1]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016（02）：90+94.
[2]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理，2016（01）：25~26.