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摘要：随着我国的建筑给排水施工有了广阔的发展，同时也面临了很多不同的挑战，在市场经济加速的新模式下，既能实现丰厚的经济效益，又能够保证建筑给排水施工的质量，成为当下建筑行业首要解决的问题。同时，建筑给排水的施工质量也逐渐受到关注，如果没有做好建筑给排水施工的质量控制，可能会导致后期建筑在使用中出现排水为题，严重的还可能导致安全事件，具有一定的危险性。本次研究中即针对建筑给排水施工质量控制要点进行分析。
关键字：建筑；给排水；施工；质量控制
建筑给排水施工是建筑给排水施工中的重要组成部分，从概念上来说，给排水是指给水系统由水平干管、立管和支管等组成的管道系统和排水系统的简称，建筑给水排水工程是给水排水工程的一个分支，也是建筑安装工程的一个分支。其中包括建筑给水系统，建筑排水系统(含雨水以及污水，废水)，消火栓给水系统，自动喷淋灭火系统，景观系统，热水系统，中水系统等。在施工的过程中，一定要主义好施工质量控制，提升给排水施工的安全性。
1.目前建筑给排水施工的工程质量控制现状
在建筑给排水施工的施工质量控制时，施工方是普遍存在管理问题的，最明显的问题表现在“一对一”质量责任体系不健全，导致了施工在建设的质量受到华农大的影响。其次，在施工质量控制中，并没有给予高度重视，使重要性直接被忽略。最后，当建设施工进行施工质量控制的时候，施工方还存在的一个管理问题建设“以包代管”的情况，从而使管理工作受到很大的阻碍。
正在进行施工质量控制的时候，投资方主要是对施工建筑目标的明确性，具体包括了：任务书的设计、总工期目标的确定、投资总额具体明确等等，同时通过专业人员对每个目标的责任制明确。体质与组织等等原因的存在，使投资控制和进度的控制不理想，质量管理也无法得到落实，还会出现没有专人负责的情况。在设计的过程中，没有对投资控制有正确的认识，导致了在实际操作的过程中没有终点以及原则，让设计方案初步缓解出现很大的资源浪费问题，也因为没有构建年以及体系方面的问题，最终就造成了施工质量控制上出现一连串的问题。
设计方很常出现的是重视了技术而忽略的管理的情况出现，此类问题的存在很普遍，管理体系是以粗线条框架为主，没有落在实处。另外，在构建设计质量保证体系的时候，需要设计方来负责。设计质量作为工作管理的目标，同时也是设计方的首要任务。电脑上，设计监管并不满足于国际管理的标准，也不利于改善设计质量，对设计行业的长远发展也有很大阻碍。
2.给排水施工过程中的质量控制
按图施工是做好施工质量控制的首要。因为建筑给排水工程的范围大，时间长，费用多等等因素，工程在施工过程中不能做到全面的监督，但是对重点工程的施工要检查是否按照图纸进行施工，对其他工程的施工要做到不定期或者定期检查，发现问题及时修改，必要的时候也可以返工，不能为了节省一点而导致质量有所影响。建筑给排水施工材料是建筑的主心骨，严格要求是必要的，工程中使用的材料以及设备、检验报告、材料合格证等等，不合格的都不能使用，防止施工的人将不好的材料和优质材料混合用，如果施工方以次充好，工程质量导致不达标的话，工程要与监管部门进行会议沟通，要求施工方进行返工修理，且赔偿。一旦发现问题后，要经过监管部门通过监管单位去找施工方追究责任，监管方主要负责工程的监理，需要履行好监管部分责任。
施工单位要重视安全问题。很多施工单位不重视安全，都存有侥幸的心理，工作中不戴安全帽、野蛮施工、乱接电线等等行为，如果有这类情况出现，不但施工要严格治理、严格审核，落实安全制度，建立安全体系，依法管理，组织工作人员学习，并且培养施工方的安全意识和监督施工单位对安全制度的落实情况，培养施工人员安全意识和自我保护的习惯，安全带、安全帽等都是施工时必须佩戴的，安全员也需要持证上岗。做好检查工作，发现有安全隐患时，必须立刻停工整顿，确保安全。
3.建筑给排水施工的质量控制要点分析
对给排水施工质量控制现状的分析讨论之后，在建筑给排水施工的发展过程中，因为工作管理的不足，让国内的建筑给排水施工发展受到很多约束和限制，同时也影响了工程建筑为我国的国民经历发展贡献的贡献，也减少了社会经济效益的获得率。因此，建筑给排水施工的施工质量控制提出提出优化措施就变的很有必要。
做好优化质量管理工作，创造高品质的施工品牌。建筑给排水施工的施工质量控制工作要想有完善的管理体制，必须要建立建筑给排水施工质量保障的体系。做到责任到个人。其次，控制的建筑给排水施工的施工过程，重点管理施工施工的供需，违规或者影响工程的施工环节都要进行审查，找到问题的重点。积极采用管理的科研成果，注重施工质量和功能上的加强，从而实现施工质量控制的优化。最后，施工质量控制需要加强对建筑给排水施工的现场管理，要为施工的施工质量做到严格把关。
我国的建筑给排水施工都是拉动经济内需的发展手段之一，建筑的盈利情况受到很多业内人士关注。施工质量控制为建筑给排水施工的投资、成本管理、实行了非常严格的管理控制工作，建筑给排水施工工程量很大，耗费的成本也惊人，如果可以利用投资成本，为每一笔资金消耗都找到合理的分配形式，做到出现问题有据可依，有据可查的话，充分体现出了施工质量控制的成本的优化能力，从而增加工程的经济收益。
做好进度优化管理，就是在施工质量控制施工之前，根据建筑给排水施工的施工条件，施工的工期计划，进行优化先编订施工进度计划，做出详细的施工步骤和周密的实施计划。基于此，在后期实际的施工过程中，若遇到了突发状况也可以做到有规划有持续的处理。合理的配置施工资源条件，最大程度的优化且利用施工时间，施工质量控制在施工资源上合理分配，为了建筑给排水施工的布置做出重要的贡献。从整体的施工进度安排上，施工人员与考量建筑设备的人员配合。最后，做好技术安全的保障，帮助建筑给排水施工的发展，让建筑给排水施工变成有组织，有规划的条件下完成建筑的建设。
4.建筑给排水施工施工质量控制优化策略
4.1做好质量管理的优化
首先，针对建筑给排水施工，施工质量控制应该以管理体制的优化作为重点，便于更好构建质量保证体系，管理体制进行了完善以后，应该将责任明确到每一位职工身上。其次，对施工施工进行控制，将给排水施工流程作为重点管理，针对违规行为和错误施工环节严格审查，对问题做有效解决。最后，不断强化现场的管理，确保各个环节的质量都得到控制。
4.2进度管理的优化策略
开展给排水施工质量控制工作的时候，进度管理应该在施工前期，结合给排水施工具体施工条件和计划，对施工进度方案进行科学的编制，给予进度的明细，确保给排水施工组织和实施计划的科学性、严谨性，以便后期施工过程中如果出现突发状况的时候，可以有序的处理。
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