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摘要：工程监理在工程项目建设过程当中占据了非常重要的地位，工程监理的力度大小也决定了在实际施工过程当中项目的完成状态以及完成进度。评定一项工程是否合格的指标有项目工程原材料质量、设备质量以及施工环境、施工技术要求等等，保证这些指标达标的同时就需要进行严格的工程监理。我们应该注重工程监理在项目建设当中所发挥的巨大作用。通过分析工程监理在建设项目中的重要作用，深入探讨工程管理中具体用到的一些监理方法，并对建设项目工程监理工作中存在的一些问题进行了研究，进而提出一些解决对策，以提升工程监理工作的效率和质量，使工程监理工作能够更好地发挥其作用。
关键词：工程监理；现状；应用
1我国工程监理工作发展现状
工程监理工作环节建立以来，发展历史虽然只有二十多年，但它在建筑工程施工中的影响力却不置可否。随着建筑行业蒸蒸日上的发展，工程监理行业的机遇和挑战也随之而来。就我国目前工程监理行业发展状况而言，政府部门对于工程监理工作的管理欠缺一定的科学性，很难起到带头引导规范作用，而且其相关的法律法规和制度还不是很完善，参照标准很模糊，因此极大的影响了监理工作的开展。监理公司的规模都比较小，人才招聘标准不严格，为了节约成本很多跨行的人员也被招录到监理公司工作，并且不注重专业监理人才的培养，在这种情况下就造成监理行业缺失相关专业性的人才，进而影响了监理工作的成效，违背了工程监理的意义。我国监理技术和业绩良好的监理单位也在不断深入探索其行业发展和生存的核心要素，并根据客户的相关需求以及变化趋势进行研究。
2工程监理在实际项目工程建设当中的作用
2.1对施工工程加以控制
在进行工程监理业务的时候，最重要的就是对项目工程的目标进行一定的控制。而项目控制的内容主要有对项目控制目标进行分解，下达施工的计划，对施工过程进行检查，纠正施工当中的偏差部分等等。随着施工项目建设进程进一步落实，工程监理工作也在随时同步跟进，这样的目的是为了保证在施工过程当中一旦出现偏差，就可以尽快的对偏差进行纠正处理。从而有效避免更坏的情况发生。在制定监管目标的时候不至于发生太大的变数。在实际工程监管工作当中，工作人员需要对机械设备以及工具材料等等进行全方位的检查，对施工管理人员的施工进度也要随时监督进行。也就是说，在施工项目进行过程中，每一个环节施工监理人员都必须严格的监督。对于不符合流程的情况要及时的进行纠正调整，并且工程监理工作需要在段时间内进行综合评价，对工程的质量以及进度安全方面进行相应的评测，并根据评测的结果提出相应的改进措施。
2.2联接承包商与业主
在一个建筑施工项目内，施工方以及业主方会签订相应的合同条款。为了能够使甲、乙双方的合法权益能够得到保障。工程监理单位在其中发挥了不可估量的作用。工程监理能够对承包合同当中的条款进行仔细的分析、研究，制定出详细合理的计划。会对每一个项目工程建设监督进程进行详细科学合理的监督方案设计工程管理最大化的保证双方的有效利益。工程监理单位可以将承包商与业主联系起来，加强他们之间的合约关系。在保证承包商工程质量的同时，也对业主负责。
3监理在建筑工程项目中所起到的作用
3.1控制施工工程
工程监理最关键的任务就是对项目目标的控制，项目目标的控制包括对目标进行分解、下达施工计划、对施工过程中的检查、对施工中有偏差的部分进行纠正等。工程监理是随施工过程进行跟进的，以便施工中出现偏差的话能够第一时间发现并进行纠正，这样有效的避免了偏差现象的发生，使制定的阶段性的目标不至于偏差的太多。在工作中工程监理需要对施工材料、施工机械设备、施工管理人员和施工工具等进行检查，查看是否工作都到位，以及过程控制是否落实到位了。因为不管任何一方出现不到位的现象，工程监理都要现场进行控制，出面进行纠正，所以工程监理每隔一段时间就要组织召开监理会议，对其工程的质量、进度和安全进行全方位的测评，针对问题及时沟通并提出相应的建议和意见。
3.2对施工项目具有组织协调作用
工程监理不但要协调施工方各个方面的工作还要协调业主方面的一些事物，工程监理必须组织协调能力都特别的强。工程监理每天的工作内容中最重要的一项就是组织协调好各个单位之间的关系，施工中的条件不尽相同，关系调度、协调好，不管是施工方还是业主方产生的纠纷就会少，在工程施工过程中的障碍就容易排除很多，可以顺利的进行项目的施工。因此，工程监理需要对各方的利益能够做到公平和公正，合理的权衡中间的关系，还需要把问题进行多个角度的换位思考，更重要的对于各方的意见还要虚心的接受听取，能够更细心和耐心的对其矛盾进行调节。
3.3现场管理作用
监理工程师的目标是需要对施工现场的及时加强管理和监督的，能够掌控工程质量的进度，时刻对施工技术的设备进行检查，使产业的结构可以最大化程度的优化。工程监理单位对施工中各阶段性的目标经常要依据不同的条件进行有效的计划和预测，对施工的工程进展情况及时了解协调，在为业主提供了优质的服务的同时由于避免业主方造成的工作滞后的现象。工程监理单位在对施工方的现场管理工作也要足够的重视，给予在施工技术和程序作业时的技术的支持和指导。严格把握在其技术上、组织上和安全措施上等各个方面的质量关，对施工组织设计和技术方案严加审核检查，保证监理工作的每一处都落实到位。工程监理企业在其管理规范化上也要相当的重视，总监责任制落实到个人，每个项目的监理人员必须要专业配套、保证人人都能够按时到岗，对于监理的每一项监理职责都可以严格的遵守和履行。
3.4沟通业主与承包商的桥梁
为了可以对施工方和业主方有一个良好的合同的关系，工程监理对承包合同中所涉及到的相关的条款都要进行分析研究，才能很好的维护双方的合法权益。工程监理对各个方面都熟识了，才可以避免施工方利用合同中的一些缺陷钻小空子，也可以鼓励施工方利用合同争取更多的经济利益。施工方和业主在进行招投标的时候双方的着重点都是不相同的，这就很容易产生一定的偏差，导致招投标的条件就有了一定的限制，施工方和业主也不会那么容易就认真的履行双方的合同。施工方和业主的关系不仅是工程上的伙伴，还是经济的合同关系，工程监理就要严格规范双方在履行合同的时候的行为。为了能够保证在施工中工程质量不会受到影响导致质量下降，还可以实现双赢的目的，工程监理就要从施工方的现场的管理工作开始，对施工方进行鼓励的方式，使施工方可以对项目的现场管理水平有个明显的提高。
总结：合理的工程监理工作，能够提高建设工程项目的工程质量，使得工程在质量、投资、进度三方面都能够得到有效的提高。在建设工程的过程当中，承担监理业务的企业需要不断地提高监理的水平以及监理的技术，加强对工程施工现场的管理。这样才能够使承包商与业主都能够达到利益的最大化，促进建筑行业的发展。
参考文献：
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[2]程富强.风险管理在建设工程监理项目中的应用[J].安徽建筑，2014.
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