石油企业自主招标采购风险管理措施

论文摘要

我国的石油企业大多都是大型国企,由于它们规模庞大,因此它们的招标采购业务常常体现于一些品类繁多、金额巨大的采购活动,能够为投标方带来巨大的经济效益,因此历来是我国商业招投标活动中的竞争重点,在这方面也不断的出现一些暗箱操作、黑幕交易、利益输送等违法违纪现象,不仅给企业和国家造成了巨大的经济损失,还严重影响着国家形象,带来负面的舆论影响。因此,强化石油企业在自主招标采购过程中的风险管理措施,有效的避免风险因素,是这些企业自主招标采购工作的重点。

论文目录

• 1 石油企业自主招标采购所存在的主要风险
•   1.1 监督不力
•   1.2 业务素质不高,招标流程不规范
•   1.3 信息有可能外泄
•   1.4 相关人员的廉洁风险
•   1.5 在专家评委管理方面的风险
•   1.6 與情风险
• 2 企业自主招标采购风险管理措施
•   2.1 完善组织体系
•   2.2 建立健全招标采购的相关规章制度
•   2.3 完善监督机制
•   2.4 积极构建信息化管理平台
•   2.5 加强专家评委的监督管理
• 3 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李光林,王学斌,肖小东

关键词: 石油企业,自主招标采购,风险管理,有效措施

来源: 中国石油和化工标准与质量 2019年16期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

单位: 中国石油集团测井有限公司

分类号: F426.22;F272.3

页码: 69-70

总页数: 2

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