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摘要：在我国社会快速发展的影响下，我国的城市化进程不断加快，建筑工程领域也取得了良好的发展，它也是国内当前比较重要的工程之一，建筑工程和人民群众的日常生活和工作有极其紧密的关联。因此，必须要高度重视建筑工程管理工作，进而才能够使得整个工程质量得到提升，同时能够提高工程建设过程中的安全性。另外，必须要对工程管理过程中的影响因素有全面的掌握，落实各个环节的管理工作。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
引言
如今，随着经济的不断发展，社会有了翻天覆地的变化，城市建设工作也日益忙碌。但建筑行业在飞速发展的同时也面临建筑工程管理的一些问题。这些问题如果得不到有效解决，将会让建筑行业陷入瓶颈，止步不前，进而影响国家的经济和社会发展。
1建筑工程管理概述
建筑工程管理是建筑工程企业对建筑项目施工全过程施加各种手段、使用先进的技术等来管理建筑施工，从而使建筑工程的效率得到提升、建筑施工的成本得到降低、增强施工企业的经济效益、提高建筑工程质量。建筑工程管理是当下建筑施工中不可缺少的组成部分，它对于建筑行业的发展有着十分重要的影响意义，在建筑行业竞争日益激烈的今天，运用科学、合理的建筑工程管理可以有效的提升施工企业的竞争力，促进建筑行业的良性竞争和发展。
2建筑工程管理工作的影响因素
2.1工程管理的现代化程度较低
在我国社会经济不断发展过程中，建筑工程行业还没有形成一种比较完善的理论体系作为行业支撑，在工程建设过程中管理工作都是通过传统的管理来进行。在建筑工程不断发展过程中，越来越多的相关企业开始认识到建筑工程现代化的管理对于企业而言的重要意义，纷纷引入一些先进的科学技术实现现代化管理，通常都是通过互联网等信息技术来实现对建筑工程的管理，然而，就目前管理现状而言，建筑工程信息化的管理还只是在初级阶段，其现代化管理程度不高，难以使得工程建设的具体需要得到充分的满足。
2.2施工材料因素
众所周知，施工材料是建筑工程顺利开展的基础，施工材料质量将直接决定建筑工程质量。一旦施工材料出现问题，不仅会增大采购成本，使企业造成一定损失，还会影响工程建设质量，为施工人员及周边环境构成严重威胁。此外，在工程建设中，如果材料在进场前，并未进行严格的质量检查和管理，就很容易导致不合格材料混入施工中，进而增大质量问题的存在概率，增加施工中的风险事项。
2.3施工质量问题
施工质量是建筑企业的核心竞争力，如果在施工环节中，使用不符合规格的材料和设备会使施工质量达不到标准，不能满足建筑要求，导致事故灾害的发生，会危及人们的人身安全和私人财产、影响公共秩序、毁坏国家安定。
2.4管理体制不健全
目前，我国建筑领域内的施工方案和施工管理制度不够完善和完整，所以，相关企业必须要高度重视工程管理工作，构建出一种比较健全的管理制度并且有效落实，这是至关重要的。
3提高建筑工程管理水平的策略
3.1构建比较专业的施工和管理队伍
在进行建筑工程建设过程中，涉及的内容较多，而且涉及众多的建筑企业，因此其管理较为复杂，对建筑工程的管理是一项较为系统而且综合性较强的工作，这就要求管理人员具有较为专业的管理素养，必须要不断提高其管理水平，要想使得工程管理工作能够顺利进行就必须要保证相关人员具有较强的专业性，不断学习相关建筑管理方面的知识。所以，企业必须要积极打造出一支具有较强专业素养的管理队伍，这是至关重要的一项工作。第一点，企业应当重视对相关人才的引进，而且不断地对企业原先的管理人员做好培训工作，进而使得他们能够掌握相应的管理知识，不断提高建筑工程的管理水平，加深对建筑工程的认识，这样才能够使得管理工作顺利进行。另外，建筑企业要想构建一支较为专业的施工管理团队，还需要重视对施工人才的引进，进而提高整个施工团队的施工水平，此外建筑企业还必须要加强对施工人员的培训与教育，保证施工规范，在具体施工时必须要与管理人员相配合，不能够与组织脱节。通过构建比较专业的施工和管理队伍能够在很大程度上杜绝由于人为因素的影响而造成施工质量不达标的现象出现。
3.2加强材料控制，保证工程质量
在施工材料的质量管控上，除要按照国家标准要求对材料价格实行严格控制外，还要结合工程实际情况以及图纸设计内容，制定详细的材料采购清单，保证材料选用的合理性、规范性。同时在材料采购中，由于其成本费用的占比较大，故而就应通过对比分析等方式合理选择材料供应商，并做好市场调研工作，采购到物美价廉的原材料。另外，要对材料管理实行严格的监督与使用时的安全管理，不仅要杜绝不必要的损耗，而且还需尽可能的对其进行科学的应用，让建筑材料在施工中发挥出最佳功效，禁止以次充好，而这也是建筑工程质量与成本控制的主要部分。
3.3加强建筑施工质量管理
质量管理是建筑工程管理当中最为重要的环节之一，加强建筑工程施工的质量管理可以有效的提升建筑工程管理的水平，提高施工单位的竞争力。我们可以从以下几个方面来提升建筑施工的质量管理水平：首先，加强对建筑材料的规范管理，按照国家规定的标准和要求来严格筛选建筑材料的质量；其次，我们需要建立完善的材料仓库管理制度，确保建筑材料的取用合理；再次，需要加强对建筑设备的养护工作，以保障设备的平稳运行以及有效执行建筑工程管理；最后，我们需要严格控制和管理施工的质量，对实际建筑施工的材料、施工程序、施工技术进行标准化以及规范化的要求。
3.4设定人员管控制度，完善管理制度内容
人作为建筑工程的组织者、决策者和操作者，只有提高其专业能力和素质水平，才能更好的推动工程管理的有效开展，充分发挥工程管理的作用和功效，提高工程建设质量。为此，企业在人员选拔上，应加大专业知识和技能考核力度，选择更多优质人才参与到工程建设中，优化管理水平。同时还要构建专业的管理及团队，明确工程管理目标，确保管理制度的有效落实，为工程建设提供帮助。
3.5加强环境保护，减少经济纠纷
随着环境污染的加剧，人们对环境保护的重视力度也在逐渐增强，建筑行业作为工人的环保污染产业，在现今的工程建设中，更应该加大对环境保护的重视力度，并结合区域特征、地理条件、气候因素等合理规划工程建设内容，在保证工程建设质量和成本的基础上，减少污染的产生，提高周边环境质量，优化人们的生活水平。如果在施工中对各项因素考虑不周，必然会使工程质量与成本不可控。
比如温度，湿度，多雨，炎热，土质等都直接决定着工程的质量与成本支出。基于此，在工程作业开展前，相关工作人员需对现场环境进行详细勘察，充分了解区域地质、气候情况，然后再结合工程建设要求予以综合考量，针对可能存在的影响因素制定合理的解决措施，以促进工程建设的顺利进行，提高工程质量，充分发挥出工程管理的作用。
结语
综上所述，建筑工程管理直接影响了建筑施工的效率以及建筑工程的质量。在实际的建筑工程管理中，包含了人员素质水平、设备质量、自然环境、施工技术以及材料安全等很多方面的影响因素，我们需要提高相关人员的专业素质，加强施工成本的管理以及施工质量管理，才能有效的提升建筑工程管理的水平。
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