石油地面建设工程招投标管理风险及应对办法

论文摘要

对于石油地面建设工程而言,过程繁琐并且复杂,特别是在招标投标的管理中,因为各种人为因素或者是社会环境等不可控因素,导致出现风险的几率大大增加。虽然随着社会科学技术的不断进步,各类型的制度和条文都规定的十分明确和详细。然而,在具体的实施过程中,还是会因为各种不可控制因素导致出现招投标管理风险。基于此,本文首先详细的阐述一下在石油地面建设过程中容易出现的三类招投标管理风险;随后从四个角度给出面对这些招投标管理风险的应对方法。以此仅供相关人士进行交流与参考。

论文目录

• 1 石油地面建设过程中容易出现的招投标管理风险
•   1.1 在招标条件没有准备好的情况提前招标
•   1.2 能够进行招标而没有招标
•   1.3 进行虚假招标或者是串通招标
• 2 面对这些招投标管理风险的应对方法
•   2.1 完善招标投标的监管机制, 加强监管机制措施的落实
•   2.2 健全石油地面建设工程的招投标制度
•   2.3 加强最后的审查工作
•   2.4 保障最终合同的公平公正
• 3 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 廖志敏

关键词: 石油地面建设工程,招投标管理风险,应对方法

来源: 化工管理 2019年02期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济

单位: 中油工程西南工程建设分公司

分类号: TE4;F426.22

页码: 13-14

总页数: 2

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