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摘要：我们知道随着社会经济的不断发展，人们生活水平的日益提高，人们对施工质量要求越来越高，然而想要保证建筑工程的施工质量关键在于制定科学合理的工程质量管理方法，并将相关的方法和措施切实应用到施工当中，进而通过以上措施保证建筑施工质量和管理效果。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程质量管理进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；质量；管理
1、工程的质量管理概念
质量管理的本质就是一项员工与管理人员之间相互监督相互协作的活动，运用组织的来引导安全质量理念，也就是促进相互之间的协作。对建筑业来说，想要完成制定的持续发展的目标，就必须要对质量进行合理的管理。但是，工程施工质量的管理涉及到了与工程项目有关的全部人员，建筑单位应该要以完成预计的工程质量水平为前进的目标，运用建筑工程质量管理体系与相关的规划制度与策略，来保证现场施工的过程中工的工程质量，可以合理的完成预定的质量目标。工程质量包括狭义与广义两个方面。狭义的工程施工质量是指建筑工程质量。既有施工质量也有工作与工序方面的质量为广义的工程施工质量。实施项目施工工程质量的管理目标在于建设工程项目施工过程中的高效率，降低成本，与客户的标准与质量要求相符合。为了高效率、高质量的达成这一伟大目标，工程建筑单位中，所有相关部门要在施工所有环节上都通过上层管理人员以及有关方面的措施与制度来进行协调解决。由此可见，在施工项目进行的过程中，任何一个环节，都一定要严格的执行工程质量的管理工作。
2、建筑工程在施工的过程中质量管理的重要性
建筑工程项目的实施涉及到的范围非常的广，工程施工的时间也比很长，包含现场施工、工程验收与监督管理等各个阶段与环节结合的项目施工的过程。在这些环节里，建筑工程项目施工的质量管理方面着重集中在施工这一阶段。掌控好施工时的质量管理，也就掌握了工程项目施工质量管理工作的核心。由于施工的程序非常繁杂，要接触到各个方面，影响其质量的因素也有很多，所以，工程施工质量管理工作的进行也变得越来越难。建筑工程质量的好坏不单单是验收合格了这么简单，而是对工程施工时的全部环节都进行管理监督，符合其标准与要求才行。对建筑业来说，工程质量的监督与管理，虽然是一件很难且复杂的工作，但是，却非常的重要。在建筑工程的质量不能保证的情况下，在建筑完工后，使用者实际应用时，就会因为质量问题引发安全隐患。由于施工时天气环境多变，根据施工的进展不同，其对于建设施工技术的要求也不一致，现场施工时，施工工人的流动性大，在技能这一方面的水平参差不齐，以上问题都需要根据工程质量的管理来协调解决。确保建筑工程施工的顺利进行。也保障了建筑物的可靠性。所以，建筑工程的施工过程中，施工质量问题中的质量管理问题尤其关键与紧要。
2.1建筑工程施工质量管理的现状
我国的建设工程质量管理开始于1979年。经过几十年的沉淀和积累，现如今我国的建筑行业施工工程的质量管理体系已然逐步健全。由于我国经济水平的发展与人们的物质、精神追求不断的提高，对于建筑的质量与性能的要求也是逐步提升。但就于我国现如今情况来看，目前，我国工程项目施工的管理存有许多不同方面的特点。首先，因为建筑这一行业的持续发展，我国的建筑企业不但要面对国内强有力的竞争者，还要面对有先进技术做后盾的国外建筑业的压力。而建筑项目工程施工的质量就是其市场竞争中非常重要的内容之一。
2.2建筑工程的质量管理与其具体内容
由于我国建筑业迅速发展，对工程建设的质量，要求的也越来越严格。建筑工程的施工，不单单要在质量上把管理工作有效落实，还要让人们在生活、安全、舒适、可靠等等方面都得到保障。这就需要在建筑施工的过程中不单单要掌控好施工的质量，还必须要做好外形的装潢。让人们的精神生活得到满足。在此之外，随着我国新发展形式的到来，以前的建筑建设业务流程已经不能满足现代建筑建设高速发展的需要。对于建筑工程质量管理的掌控也从业务变换成业主。这种形势下，建筑发展的战略中的质量管理、培训、服务与创新等策略也随之改变。随着信息现代化的发展，建筑建设工程施工的质量管理逐步采取信息化的方法与技术，建筑工程的质量管理正迈向新的发展阶段。
2.3建立健全的质量管理体系的措施
建筑工程施工质量管理的问题是有法可依的，以建筑目标为基础，需要制定建筑工程的质量管理条例与方法，确保高品质的工程质量。建筑工程施工质量管理的条例制定，是保证质量管理工作能够有效实施的一项基本的措施，其大概分为六种，首先要了解工程在施工时的设计规划；然后，要明确工程施工的详细流程，再者，给施工项目工程提供所需物质与材料，以建筑工程的目标为出发点，设置施工质量检查的方法，之后再做出预防事故发生的措施与方案，最后依据预计的计划进行检测，确保施工建设项目可以按照工期顺利进行。增强对施工工程的质量管理力度，建筑工程施工的过程中，其质量管理不单单是有关管理部门的责任，也与建筑企业的领导与质管检测有着很大关系。实际的施工项目部门与工程施工管理的有关部门都要严格的根据工程质量管理条例来施工与管理，确保工程的施工质量与可靠性可以达到规定的标准。但是，单单靠企业的自律来确保工程项目施工的质量与效率，是肯定不够的。还要靠质量管理部门的工作人员与领导增强对工程质量管理的每一个阶段的重视，对施工进行详细的检查，构建强大的工程质量管理框架，把使用者的财产安全与生命安全作为工程质量管理的最终目标。
3、工程管理质量的宣传与知识普及
首先可以运用学习的方法，增强建筑工程项目质量管理工作人员的责任素质与安全意识，遵照由浅入深的学习方式，运用有效、合理、适当的方法对管理人员进行专业知识的培养，提高对建筑工程质量的重视程度，这样在实际施工中就可以形成自觉意识，按照规定施工，增加了工程的监督与管理效率，让建筑施工工程的质量有所保障。其次，组织施工人员接收质量安全与管理的知识普及，如若施工人员的文化水平与素质地下，缺少工程质量方面的知识，这就导致了一部分质量管理体系中的细节难以落实到实际工作当中去。所以组织工程项目施工人员丢管理、质量知识的普及尤为重要。其能够把质量管理的理念根植在工程施工人员当中，让实际的施工得到质量的保障。
结束语
当今时代，我国的建筑行业不单单要面对国内外企业的激烈竞争，还要面临着巨大的压力与国际建筑企业的挑战。建筑工程质量的提高，是企业应付竞争与实现发展的重要保证。建筑工程的质量管理是每个建筑企业发展的关键。增加对建筑工程施工项目的质量管理监督工作力度，有效的、合理的为我国建筑行业的可持续发展与良性发展提供强而有力得保障。
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