文山市地方公路管理段
摘要：近年来，随着我国城市化进程的全面深入，人们的生活水平得到很大的改善，同时，人们对城市基础设施的要求也越来越高，尤其是对公路工程项目施工质量的要求特别高，这就给公路施工企业提出了新的要求，只有公路施工企业充分认识到公路工程施工管理的重要性和管理重点，才能从根本上保证公路工程项目的整体质量和进度。
关键词：公路工程施工管理重要性管理重点
一引言
随着我国社会经济的高速发展，以及科学技术的不断进步，我国广大人民的生活水平得到非常大的提升，再加上我国社会主义现代化建设步伐的不断加快，我国人民对公路工程项目的质量要求也相对较高。究其原因，主要是由于公路工程项目不仅关系着我国运输行业，还与人们的生活和工作出行有着紧密的联系，只有确保公路的整体质量，才能为我国人民创造安全的出行环境，但是在实际的公路工程施工过程中，由于各种因素的影响和阻碍，导致施工管理中依然存在诸多问题，不仅不会影响公路工程项目完工的质量和进度，还会给公路施工企业造成巨大的经济损失。面对这样的情况，公路施工企业必须加强施工管理，这样才能真正的促进公路工程项目建设质量的提升，进而促进我国国民经济的可持续发展。
二公路工程施工管理的重要性分析
（一）促进公路工程施工水平的提高
基于现阶段我国公路施工企业的施工管理而言，其中大部分公路施工企业的高层领导者并没有意识到施工管理对公路工程施工水平的重要性，反而他们更看重的是企业经济效益最大化的实现。这就导致很多施工技术管理人员采取不正当手段进行施工成本费用的降低，但是从企业的长远利益来看，这些公路施工企业不能提高自身的施工水平，就不能增强企业的市场竞争力，也不能在当下激烈的市场竞争中占有一席之地，最后的结果只会被吞并。因此，公路施工企业想要实现可持续发展，就必须重视公路工程施工管理，这样才能促进自身公路工程施工水平的提高。
（二）确保公路工程施工质量
针对公路工程项目建设的目的来看，必须保证公路工程项目的整体质量，而公路工程施工管理作为公路工程项目建设的重要工作，对公路工程施工质量有着重要的决定性作用。因此，只有公路施工企业重视公路工程施工管理工作，就能提高施工过程中的施工技术质量和速度，但是在实际的施工管理工作中，由于高层领导者的不重视，导致施工管理部门的人员在具体的工作中缺乏认真的态度，这就导致施工管理工作呈现比较松散和懈怠的现象，极容易引发各种施工质量和安全隐患问题，从而影响到公路工程项目的整体质量。所以，只有公路施工企业高度重视公路工程管理工作，才能将其贯彻和落实到每一个员工身上，有效督促他们认真工作，促进施工技术质量的不断提高，进而确保公路工程施工的整体质量。
（三）防止公路工程施工安全事故的发生
根据公路工程项目的性质特点来看，它是一项系统性和复杂性的工程，同时，也是高危行业，容易发生施工安全事故。因此，为了有效的防止公路工程项目在施工的过程中发生各种安全事故，就比加强公路工程施工管理，只有这样才能避免给公路施工企业造成巨大的经济损失。而公路工程施工安全管理是公路工程施工管理的重要内容，所以加强公路施工管理工作，就是必须做好施工安全管理工作，在具体的实施过程中，公路施工企业可以对全体员工进行安全意识教育培训，特别是施工操作的规范性，以及必须严格按照施工流程进行操作，这样不仅可以让员工树立安全施工的正确意识，还能提升他们操作的安全性，从根本上杜绝施工安全事故的发生。同时，公路施工企业还需要健全施工安全管理制度，为施工安全管理的实施提供制度保障，有利于员工严格执行和落实安全施工，进而提高公路工程项目施工的速度。
（四）有助于提高城市居民的生活水平
基于公路的使用功能来看，它是连接城市与城市之间的主要交通桥梁，由此可见公路的重要性，因此，公路工程项目建设的整体质量关系着我国的国计民生。尤其是近年来，随着我国社会经济的发展，人们的生活水平得到很大的改善，基本上实现了家家户户都有车的目标，所以城市居民对公路的质量要求也相应的提高了，这就要求公路施工企业在进行公路工程项目建设时，必须将公路质量放在首位，以质量为核心进行施工活动，同时，还必须高度重视公路工程施工管理工作，只有这样才能减少因施工对周围城市居民带来的影响，还能最大程度的保证公路工程项目施工的整体质量，进而促进我国城市居民生活水平的不断提高，除此之外，加强公路工程施工管理还有利于推进我国社会主义现代化建设的进程。
三公路工程施工管理的重点分析
（一）前期准备工作
鉴于公路建设对我国社会经济的重要性，所以在进行施工之前必须做好准备工作。与其同时，由于公路工程项目建设覆盖的专业范围比较广泛，需要公路施工企业中各个部门相互协作才能共同完成，这就需要公路施工企业做好前期协调工作，只有这样才能加强施工各部门之间的合作，确保公路工程施工的进度和质量。另外，在进行公路工程项目施工之前，还需要进行施工设计方案的审核和检查工作，一旦发现问题，就必须采取有效的方式加以解决，从而提高施工设计方案的可行性和可靠性，保证施工过程的顺利进行和有效完成。
（二）施工管理基础工作
在公路施工管理中，基础工作作为其重要的环节，对公路工程项目建设具有重要的作用。但是在实际的公路施工管理过程中普遍存在一个问题，那就是缺乏对施工管理基础工作的重视和关注，这就严重阻碍了公路工程施工管理水平的提升。从施工管理基础工作的内容来看，它主要包括两个方面：测算和评估，因此，一旦没有做好施工管理基础工作，就会导致基础数据出现误差，影响后期施工数据的使用，从而影响公路工程项目的整体建设情况，最后还会给施工企业造成巨大的经济损失，所以只有重视和加强施工管理基础工作，才能确保后期施工过程的顺利进行。
（三）施工工序管理工作
施工工序管理工作同样是公路工程施工管理的重点，在实际的工作中，施工管理人员必须加强这方面的管理工作，这样才能提高施工工序的管理水平，从而确保施工人员的施工行为的规范性和标准型，有效的防止各种施工质量和安全隐患问题的发生。除此之外，施工管理人员要想做好施工工序管理工作，还必须亲自到施工现场进行实地监督和管理，以便于及时发现施工工序问题，采取有效的措施加以解决，提高施工的速度和质量。
（四）人力资源管理工作
基于公路工程项目建设的长久性，公路施工企业必须做好人力资源管理工作，特别是对施工人员的优化配置方面，只有这样才能保证施工各部门人员各司其职，确保各项工作的顺利进行。同时，做好人力资源管理工作，还可以充分发挥出施工人员的才能，实现人尽其才的最终目标，促进施工管理工作效率和水平的提升，进而真正确保公路工程项目的整体质量和进度。
（五）施工质量监督管理工作
施工质量监督管理工作也属于公路工程施工管理工作，所以在公路工程项目建设的过程中，必须加强施工质量监督管理工作，这样才能保证公路工程项目的整体质量，防止因质量造成的经济损失。这就需要公路工程施工企业加强施工现场质量监管工作，利用先进的检验设备或者仪器，引进高素质应用型专业人才，对施工的每一环节进行质量检测和监控工作，如果发现质量问题，就必须按照相关规定进行严格处理，直到质量问题得以有效解决，这样才能真正的提高公路工程项目的整体质量，为城市居民的人身安全提供坚实的保障。
参考文献：
[1]梁开源.综述公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].中国科技博览.2015（34）：141-141.
[2]吴在良.论公路工程施工管理的重要性及管理要点[J].科学技术创新.2014（7）：202-202.