论文摘要
淮沪煤电一体化项目是2003年8月上海电力股份公司和淮南矿业集团以超前的战略视野,做出的强强联合、长期战略合作的重大决策,成为国家"皖电东送"六个首选项目之一。总投资约130亿元,采用"均股合资,煤电一体化"的项目管理模式进行开发、建设和管理,按照"公司-电厂、煤矿"的管理模式,分两级管理。本文从财务管理的角度出发,就如何实现"均股合资,煤电一体化"项目公司、煤矿、电厂管控模式下的财务管理以及建立我国第一个"均股合资,煤电一体化"的财务管理模式进行探讨。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 董丽娟
关键词: 淮沪煤电,煤电一体化,资金管理
来源: 会计师 2019年13期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑,工程科技Ⅱ辑
专业: 矿业工程,电力工业,工业经济,会计
单位: 淮沪煤电有限公司
分类号: F406.7;F426.21;F426.61
页码: 55-57
总页数: 3
文件大小: 917K
下载量: 32
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