基于EVA与BSC的绩效评价体系研究——以南方航空为例

论文摘要

企业绩效评价体系属于企业控制系统的主要组成部分,是企业战略目标实现的重要保障。合理的业绩评价体系对企业的发展至关重要。本文选取南方航空公司作为分析对象,结合宏观环境因素,考虑其行业环境特点和不同业绩评价方法的优势,创建了EVA综合BSC业绩评价体系。通过该体系对南方航空公司的业绩情况进行分析,并得出评价结果,以期为绩效管理提供参考。

论文目录

• 一、引言
• 二、EVA与BSC结合模型设计
•   （一） 设计思路
•   （二） EVA与BSC结合模型优势
• 三、EVA与BSC结合业绩模型分析方法
•   （一） 建立基本框架
•   （二） 分类选取业绩评价指标
•   （三） 确定指标权数
•   （四） 量化单项指标
•   （五） 形成业绩评价结果
• 四、EVA与BSC结合绩效模型应用——以南方航空为例
•   （一） 案例简介
•   （二） 指标量化方法
•   （三） 评价结果
•     1. 分数结果
•     2. 原因分析
•   （四） 改进措施
•   （五） 模型运用问题及不足
• 五、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 曹宇杭,陆子璇,秦雅,张玉缺

关键词: 经济增加值,平衡记分卡,业绩评价体系

来源: 新会计 2019年03期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 航空航天科学与工程,交通运输经济

单位: 厦门大学嘉庚学院

分类号: F560.68;F562.6

页码: 28-32

总页数: 5

文件大小: 1014K

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