新形势下国企内控评价方向研究

论文摘要

目前,我国国有企业内控主要还是立足于合规型内控,真正跟业务融合仍有较大差距。合规型的内控体系难以实现对企业风险的全面管控,不能满足提高经营的效率和国有资产保值增值的实际需要。面对当前宏观经济新局势,我国国企需要构建并实行风险导向型兼顾管理导向型的内控体系。内控要以战略为驱动,协助公司全面认知风险、把握机遇,促进价值创造;内控将战略与企业内部管理活动有机结合,通过流程与控制落地,确保防范损失。

论文目录

• 1 我国国有企业内控体系建设主要特点
•   1.1内控环境方面
•   1.2风险评估
•   1.3控制活动
•   1.4控制手段
•     1.4.1信息系统
•     1.4.2合同管理
•   1.5内部监督
• 2 国企内控体系建设存在尚不健全的方面
•   2.1对风险管理和内控的认识不够清晰,影响内控体系建设
•     第一,对风险管理缺乏整体格局和战略眼光。
•     第二,对风险管理与内控的关系认识不透彻。
•     第三,对企业面临的主要风险关注度不够。
•   2.2战略目标与内控缺乏有机融汇贯通
•   2.3信息系统之间信息交换不顺畅
• 3 对国企内控评价的基本出发点
•   3.1内控评价系统
•   3.2对国有企业评价的主要目的
•   3.3国企内控评价模式
• 4 国企内控评价的基本方向
•   4.1转型战略导向,建立促进战略目标分解落地的内控评价体系
•   4.2重视核心风险,建立控制重点领域重大风险的内控评价体系
•   4.3关注信息控制,建立信息高度集成对称的内控评价体系
• 5 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 高珏晏

关键词: 宏观经济,国有企业,内控体系,内控评价

来源: 管理观察 2019年34期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 长虹美菱股份有限公司

分类号: F275;F276.1

页码: 24-25

总页数: 2

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