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摘要：对于房地产开发工程来说，质量控制工作占据较重要的位置，而建筑工程施工质量与其经济的发展水平之间具有密切的联系。为此则需要通过科学化的管理手段对房地产开发工程施工过程进行全面的管控，这样不仅可以推动施工质量管理工作向着标准化的方向发展，还可以使工程质量得到进一步的提升。对于现今在房地产开发工程标准施工管理中存有的问题则需要根据其形成因素来进行研究，从其根源来采取相应的对策进行处理，使施工质量管理活动的开展可以得到进一步的优化及完善。
关键词：房地产开发；施工阶段；质量管理
1房地产开发工程施工质量特征
房地产开发工程施工质量管理具有一定的特征，其主要包括以下几方面：第一，工序复杂、影响因素多，房地产开发工程建设过程较为复杂，其中涉及到工程设计、施工技术等多方面的内容，由于过程工序较多，施工人员、施工技术、材料设备等多种因素都有可能对房地产开发工程质量产生不同程度的影响。第二，单件性，质量波动性大，房地产开发工程是一个动态发展的过程，它没有固定的流水线与施工环境，不同的房地产开发工程对施工设备、施工技术、施工人员等各要素要求也不尽相同，具有较强的单件性特点，这也导致房地产开发工程流动性较大，对工程质量管理造成了很大的影响。第三，质量隐蔽性，房地产开发工程施工过程中影响工程质量的因素很多，不同工序之前存在的隐蔽项目也较多，这就造成了工程质量的隐蔽性特点。
2房地产开发项目施工质量管理工作的原则
2.1提前对危险问题进行预测
房地产开发工程在实际开展施工管理工作的过程中，对于相关部门和工作人员来说，必须要提前对施工现场的相关危险因素进行排除，通过这样的方式，就能够为后期建筑工程施工管理工作的开展奠定一个坚实的基础，避免在施工过程中出现安全方面的问题，从而保障能够进一步加强房地产开发工程施工阶段的质量。
2.2加强安全意识
房地产开发工程在实际施工的过程中，会涉及到大多数的工作人员，所以，在实际开展施工阶段质量管理工作的过程中，就需要房地产开发施工企业定期开展相关培训活动，保证能够加强工作人员自身的安全意识，从而保证能够之间实现加施工阶段质量的目标。
2.3坚持品质管理理念和原则
房地产开发工程在实际开展施工质量管理工作的过程中，必须要始终坚持品质管理工作的理念和原则，但为了能够实现品质管理工作的目标，就必须要采取科学合理的措施，确保能够加强施工质量管理工作的水平，从而保证施工质量管理工作能够顺利开展。
3房地产开发施工阶段质量监管要点
3.1建设准备阶段
施工准备阶段，工作内容包括：（1）征地拆迁、场地平整；（2）人、机、料的准备和配置；（3）招标投标，选择各个参与方；（4）编制施工方案和组织设计等。基于此，质量监管要点如下：（1）征地拆迁要结合城市发展规划，兼顾经济效益和环境效益，既要立足现实，又要树立前瞻性眼光，能推动城市可持续发展。（2）在人机料的配置上，以材料采购为例，要求开展市场调研工作，分析市场行情，选择供应商时，从资质、信誉、实力等方面进行综合评估，提高材料的性价比，建立长期合作关系。（3）招投标时，要了解投标企业的资料，落实资质认定、资质复查制度，适当提高准入门槛，改变鱼龙混杂的现象。对于弄虚作假的行为，可将投标企业拉入建筑行业黑名单，进行严厉惩罚。（4）编制施工方案和组织设计时，重点是选择合适的工艺技术，既要满足工程施工需求，又能将成本控制在合适范围内，并且响应国家提出的节能降耗、绿色环保号召。
3.2现场施工阶段
现场施工是影响工程质量的关键阶段，质量监管工作从三个方面入手：第一，实体质量监督。以质量监督纲要为准，采用抽查、检测等手段，严格控制施工质量。以地基和基础工程为例，抽查内容包括见证取样送检资料，分项、分部工程质量评定资料，隐蔽工程验收记录，地基检测报告，地基验槽记录，砌体和防水施工质量等。第二，资料监督管理。质量监督机构在工作期间，有权要求相关单位提供文件资料，建立完善的质量监管体系，确保各个环节有序运转，满足规范标准要求。第三，现场监督检查。现场抽查内容包括原材料供应商的资格、产品质量，计量设备的设置，施工是否符合设计图纸要求，施工人员的工艺操作中有无违规违章、偷工减料行为等。
4房地产开发施工质量控制优化措施
4.1优化创新施工方案
目前，房地产开发工程施工质量控制问题出现的原因机制在于建筑施工技术、方式本身具有的短板所造成的。如我国较多的房地产开发工程施工项目是采用分肢承包的方式，在承包合同中，出现一些模糊的区域，因而在施工过程中，不同的承包商就出现相互推诿的现象，导致项目质量受到影响。因而要求能够优化创新施工方案，第一是，要求能够做好房地产开发工程的合同建设，如对于小型的建筑承包商而言，其主要是讲工程承包给专业的施工方施工，因而在合同中，要求能够明确提出施工质量控制的内容，包括如何做好原材料的抽检管理、施工过程中设计变更所需要提供的各项原始资料等等；第二是，要求能够落实施工方案在施工过程中的重要性，即当前很多房产施工企业在施工前期一味的赶工期，而忽视了质量问题，因而要求可以导入第三方现场监督管理制度，使施工方能够按照施工方案有序展开各项工作施工。
4.2建立健全质量管理体系
建立现代化的质量管理体系要求能够以房地产开发工程的安全为基础和前提。在质量管理体系中，要求能够展开项目全过程的质量管理标准建设。如对于施工前期的勘测工作，在管理体系中严格要求聘请专业的勘测队伍进行现场勘测，不能让设计公司兼任该工作；其次，是要求做好施工现场的柔性质量管理体系建设，即对于施工过程中人的管理，如在施工阶段，往往出现一些施工人员，在进行混凝土搅拌时，因为偷懒，在搅拌过程中未按照施工标准进行配料的添加和搅拌，最终为施工质量带来一定的安全影响，因而要求能够加强对人员的质量管理，如通过建立个人责任制度，即将各项工作落实到每个人，出现事故后由这些专业自己承担责任，从而提升施工质量。
4.3提高施工人员现代化技术水平
提高施工人员的现代化技术水平不仅仅是因为施工工艺影响施工质量，更是因为施工人员的态度以及建筑工程队伍的文化等也会影响质量控制的效果。第一是，要求能够展开对施工人员的技术培训，如在建筑装修装饰分部施工中，新的节能材料的质量控制需要施工人员进行实时的监督，如有一些防水的材料，在暴晒下容易出现质量问题，因而要求施工人员能够随时做好原材料的质量管理；因而可以通过对施工人员展开质量安全的培训和宣传会议，使其将自身的职业发展同施工单位的安全生产相连接。第二是，新的工艺技术的操作者是每一个施工人员，从根本上提升施工人员的专业技能，能够有效的保证施工工作的安全性。
5结语：
综上所述，房地产开发施工阶段质量对建筑使用性能与使用寿命都有着决定性影响，针对当前房地产开发施工阶段中存在的质量问题，房地产开发施工企业应该提高质量意识，加强材料质量管理，制定切实可行的施工方案，保证各项工作的有序实施，最低限地度降低各种不利因素对工程质量的影响，切实提高房建工程质量水平，延长建筑的使用寿命，为人们提供更加安全、舒适的居住环境，推动现代化建设的健康发展。
参考文献：
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