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摘要：从建国初期开始我国就十分重视重工业的发展，而钢铁冶金行业算得上是重工业中一个比比较重要的行业。现如今钢铁冶金企业发展至今已近有几十年的历史了，几十年的发展再加上国家对于钢铁冶金行业的大力支持还有晋级的飞速发展对钢铁冶金行业起到了非常重要的推动作用。在现如今的发展之中，钢铁冶金行业已经逐渐演化出了多种发展模式，在这其中外委、外包、外协算得上是一种比较先进的对外发展模式。我们将要通过对冶金企业发展的基本情况、冶金企业在我国发展的主要趋势、冶金工业存在的主要问题、还有外委外包协力单位的安全管理模式进行探究和讨论，希望能够让大家能够更加清楚它的运行规律还有发展的基本趋势和未来发展方向等等。
关键词：钢铁冶金；三外；安全管理模式
前言：在钢铁冶金企业外委外包的发展模式下，我们将要从我们看到的表面状况去深入的剖析其内在的存在的问题到底有哪些。尤其是在外委外包是要来的协力单位的安全管理模式的一些问题所在进行研究是非常重要的。我们一定要重视协力单位尤其是外在协力单位的安全管理这对于冶金企业的外委外包是十分重要的。
1冶金工业发展的基本情况
冶金行业指的是对于金属矿物的勘探、开采、精选、冶炼以及轧制成材的工业部门，其中就包含了黑色冶金还有有色冶金两种类型。
1.1钢铁生产量的逐渐提升
冶金行业由于受到自身特性的原因通常会受到来自于外部多方面的影响，其中经济对钢铁冶金行业的影响力是非常巨大的，冶金行业与经济的发展通常会存在一个正的相关关系。
1.1.1在国内来说。虽然国内的经济可以说是几经波折但是在总体的发展上还是在逐步的发展与进步之中。随着卧轨经济的逐渐发展我国的钢铁冶金行业也在不断的发展进步之中，国家对于冶金行业的重视程度也在不断的增加还有对于冶金行业的要求也在逐渐的提升之中。我国在近年来严禁“地条刚”进入钢铁市场之中，避免市场受到不良的冲击。同时对于钢铁冶金市场进行进一步的规划还有净化使其更加的规范化还有合理化。
1.1.2从国际方面来讲的话其实可以说国际经济也在逐渐的发展之中，随着经济的发展钢铁冶金行业有着巨大的推动作，国际钢铁需求量也在逐渐的增长之中，需求量的增长也会促进钢铁生产量的提高。
1.2钢铁冶金工艺流程逐渐优化
从上个世纪八十年代以来，钢铁行业的发展规模逐渐扩大，但是从九十年代开始随着经济的逐步稳定发展钢铁市场的竞争逐渐加大，如何降低成本、减少消耗、提高生产效率也就成为了钢铁企业获得竞争力的主要目标。但是想要实现以上目标不管是哪一个企业都要注意的一个问题就是对钢铁生产的工艺进行优化处理。于是人们逐渐加大对于新技术的研发于是待岗连铸连轧技术等一些列洗的技术产生了并且大量的运用到刚提的生产之中去。
2冶金工业存在的问题
2.1对于管理体系管控的要求
2.1.1协力单位必须要积遵守国家对于协力单位管理的有关的有关的安全法律法规还有就是国家的有关的安全标准、行业的标准、公司的安全技术规程等等有关的规章制度以及合同中所规定的有关内容。
2.1.2协力单外还要积极的建立健全各种安全生产的规章制度还有安全操作规范规章制度对于企业的安全生产条件进行严格的监测。
2.1.3现场安全管理责任体系的建立健全：协力单位必须要有专门负责现场安全管理的人员，建立现场责任制明确各个负责人的电话还有负责范围进行全方位无差别的安全管理
2.2人员管控的有关要求
对于有关的车从业人员一定要进行严格的筛选和管理，明确自己工作的工作范围还有自己所需要负责的有关区域；同时企业一定要定时的对企业人员进行安全上岗的培训争取能够不断的增加自身的专业知识还有逐渐的积累经验教训。
2.3要对设备、机具进行管控
协力单位应该建立并且逐渐的完善机具、设备安全管理台账，确保设备都能够正常的使用，并且协力单位所使用的设备都必须符合国家对于此类设备的安全管理要求。
2.4以安全精益管理模式提升管理水平
开展安全生产标准化达标创建工作，全面提高企业的安全管理水平。实现作业现场定置管理、物流有序、标识清楚。使职工识危险、知措施、稳操作、不失误。达到现场环境安全文明，促进生产设备、设施的本质安全。要根据《企业安全生产标准化基本规范》的标准的相关要求，来开展安全生产标准化的建设工作。企业要把安全生产标准化工作和日常安全管理相结合，按照标准化内容的相关要求，来制定有关区域的标准化检查表。还要编制安全生产标准化工作的推进方案，要明确责任与目标以及安全检查的方式。依据我国标准《重大危险源辨识》（GB18218—2009）和《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》进行重大危险源的辨识，并对重大危险源进行检测、检验、评估、分级管理，并设置温度、压力、液位、可燃气体、毒害气体检测报警器等检测仪表、报警和安全连锁装置等设施进行监控防范。
2.5强化落实安全监督检查
要保障安全责任制的落实，就要突出安全工作的严肃性与管理者的权威性，所以要必须落实安全生产监督与检查的工作，要把安全检查与监督制度纳入安全工作当中，首先，各级安全生产第一责任人要定期组织安排各类安全大检查，对安全检查发现的重大问题和隐患要抓住不放，一抓到底。要把安全责任落实到岗位、落实到人头，坚持管业务必须管安全。其次，要认真开展安全生产隐患排查治理工作，严格执行四级安全检查制度，季检，月检，周检，工段班组日检，对检查出的隐患下发整改指令，限期完成。最后，加强督促检查，在预防和治本上下更大功夫，构建隐患排查治理的常态化机制。检查做到不打折扣、不留死角、不走过场，对查出的问题实行“零容忍”，列出清单、限期整改，并公布检查结果，严格考核奖惩。
结束语：
通过以上对于钢铁冶金行业外委外包协力单位安全管理所进行的要求的探讨以及分析，我们就会发现业务外包是非常具有优势的一种钢铁冶金企业的现阶段的发展模式，并且对于协力单位的安全管理要求一定要十分的严格，企业可以根据自身的发展来对具体的协力单位的管理进行规范化，以求促进钢铁冶金行业的发展。
参考文献：
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